在第二次世界大戰以後，美國經濟快速發展，可謂獨領風騷，且催生出類似微軟、蘋果、谷歌、耐克等全球知名品牌，背後是美華人的自由貿易開發以及領袖精神，他們從骨子裡就認為自己應該領導地球，扮演起“世界班長”的角色，事實上，國際經濟聯盟、聯合國、世界經濟貿易組織都是最先由美國領導人發起籌建的，旨在建立國際新秩序，大家透過維護“和平友好”的國際環境，共同取得發展。當然，在這種背景下，來自世貿組織的決策無疑會比較傾向於美國，於是如你所見，美國在國際化分工中佔據著制高點，商品利潤獨佔鰲頭，整體的工作崗位也更加體面，越來越多的頂尖大學誕生於美國，這些資源吸引著來自全球的精英，他們的到來又進一步推動美國科技、經濟、教育的發展，比如喬布斯的父親就是一位來自敘利亞的移民，兒子創立蘋果，而且招募大量來自全球的精英移民。

如此正向迴圈本該持續地執行下去，美國也一直樂於領導全球，但顯然，隨著國際秩序變革、戰爭的重組作用以及領導人個人的政見不同，美國對待自由貿易、移民的政策正發生著改變，由於其“身居核心要職”，他們的決策總不免會影響到全球的執行，比如上個月底，特朗普要求美國企業的製造要全部搬回國內，最大限度地刺激就業。如此政策就涉及到全球人民的工作崗位，特別是蘋果這樣的巨無霸，他們的產品製造、零部件供應分佈在全球各地，有“牽一髮而動全球”的效果，他們需要平衡好上層政策要求和自身的企業運營。

推三阻四，蘋果為啥成了亞洲釘子戶？

自奧巴馬時代開始，美國總統就希望將蘋果產品的製造搬回美國，但無論是喬幫主還是蒂姆-庫克，都沒有遵照執行。幫主的回答乾脆利落：不好意思，這些工作崗位再也回不到美國了，他還抱怨美國工人技術不熟練，且吃苦程度低等問題；個性溫和的庫克倒是把一些iMac組裝業務搬回美國，印上Assembly in USA的字樣，但最大宗的iPhone業務卻一直留在亞洲地區，不僅沒有搬離撤出的意思，反而持續加大投資。正當特朗普要求“美國企業的製造要搬回國內”的時候，庫克和他的供應鏈管理人員仍在焦頭爛額地督促亞洲供應商們要擴大產能，加大招募量，以持續地在短時間內完成全球範圍內大量出貨。

在如此忙碌的狀態下，蘋果勢必要優先保證自己的產量和銷售，再去考慮別的事情，也就是說，現在的蘋果基本上沒有時間理會特朗普的要求，更尷尬的是，整條蘋果產業鏈全年365天都沒有空閒的狀態，雖然新iPhone剛剛上市，但按照產品的研發週期，蘋果的設計師估計早就開始了新一代產品的研發，而相關的供應商也需要與之配合，以確保新款產品足夠優秀，甚至完美，這就意味著，從時間角度講，庫克幾乎沒有空檔期處理總統的要求，除非特朗普開著坦克出來，或者把最新款的導彈對準蘋果的“宇宙飛船”，否則，蘋果產業鏈是絕沒有可能搬遷回美國的。

其次，任何電子產品產業鏈在構建的時候，都必須要考慮到十年甚至是二十年之後的事情，蘋果自然也不例外。眾所周知，蘋果的零部件生產、最終組裝甚至物流業務都是採用雙供應商甚至三供應商的策略，一方面，可以保證自己的產能能夠足以應付市場的巨大要求，另一方面，也可以利用競爭關係讓供應商們“狗咬狗”地降低代工價格，顯然，庫克在供應鏈建設方面花費了巨大精力和成本。事實上，自庫克掌舵蘋果之後，整個組織擴大了三倍以上，他們招募的不僅僅是天才，更多的是供應鏈管理人員，這些人大都來自亞洲地區，包括日韓、馬拉西亞、新加坡、中國臺北和大陸，精通英語和亞洲語言，以更好地同亞洲企業交流，有些人甚至要長期駐紮在供應商內部，任務是傳達來自蘋果高層的指示，同時最大限度地掌控運營商的生產狀況，如此模式，使得蘋果和供應商之間形成了一種“合夥制度”，蘋果除了向供應商下訂單之外，更要幫助其搭建網路系統，提供一部分核心裝置，以及指派相應的技術人員來保證供應商正常執行，這就意味著，過去十年，蘋果已經在亞洲投資了大量成本，而經過長期地磨合，蘋果的派駐人員和供應商也日漸默契，工作效率已經非常高。如果蘋果製造於此時搬遷回美國，不僅要重新投資，更會引發整個組織大規模地換人，蘋果再牛，也沒有辦法安置全部的亞洲人員移居美國，整個系統都會陷入動盪。

落後車間，蘋果製造無法長期留在美國？

拋開蘋果的投資成本和組織人員不談，庫克仍然需要考慮未來政策的變化，事實上，在前二十年的國際分工時，美國就已經放棄了低端的製造業，轉而向科技、研發、金融和服務業大肆進軍，因為專注，他們創造出一個又一個優秀的品牌，同時，他們把大量的代工訂單交由亞洲國家，也算是一條和諧相處之道，久而久之，美國出生的新一代認為：他們只能從事金融、科技之類的高階崗位，而亞洲出生的新一代，因社會的職業培訓和福利制度尚不完善，最底層的人員必須要接受低端製造業，哪怕是蹉跎人生，活成肉雞。

說到底，蘋果製造目前的水準還遠遠不能歸類於高階製造，雖然整條產業鏈上，自動化、大資料和人工智慧的應用日漸增多，但同樣地，iPhone/iPad產品的設計也日益複雜精密，如今的自動化水平尚不足以滿足其品質和效率的要求，拿消費者普遍反應的iPhone訊號問題舉例，依舊需要產業鏈工人，特別是一些熟練的老師傅來確認外框同其他金屬元器件的搭配問題，這些差之毫釐，謬以千里的設計，或許永遠離不開人類的火眼精金，更何況，即便是自動化機器普及，也依舊需要大量的工人來進行維護和保養，美國父母又豈會把金色頭髮、藍眼睛的孩子丟到流水線上，或者讓他們長期上夜班陪著機器消耗青春呢？

總之，蘋果製造的車間尚屬於“落後型”車間，是一種遲早要被髮達國家拋棄的產業，現在，特朗普能給予蘋果大量政策優惠，以鼓勵其迴歸美國，但當時代要淘汰這些車間時，政策的利好會隨時消失，彼時的主動權絕不會在蘋果等企業手裡。

高明、精明的人總會看得很長遠，特朗普現在需要工作崗位，有些飢不擇食，但熬過這一段時間，政策的風向非常有可能大幅度轉變。美國作為全球最大的發達國家，是絕對不允許大面積的低端製造存在於自己國家的，不僅利潤率低，破壞環境，更會影響高階人才的培養體系，有鑑於此，蘋果應該會繼續同美國總統打太極，用盡一切搬回留在亞洲。

特朗普的競選標語一直是那句著名的：Make America Great Again，其中一個重要的方面就是製造業迴流，讓美國的藍領工人重新過上幸福的日子。

於是特大統領說：我有一妙計，可安天下。分兩步，第一步先讓錢回來，第二步再讓產業回來。於是開始對內減稅，讓資本回流美國，對外揮舞貿易大棒，讓產業迴流美國。

現在特朗普: 大家看好了，錢回來了，Great！

哎，我產業呢？

衡量制造業綜合發展狀況的PMI指數8月份的數值為49.9，低於50的榮枯線，說明美國製造業處於萎縮狀態。

正好這兩天有一部很火的紀錄片《美國工廠》，奧巴馬是製片人，奈飛公司出品，講的是福耀玻璃的曹旺德去美國開辦工廠的故事。

故事開始的背景是2008年金融危機之後，代表美國製造的美國汽車業經歷蕭條，曹德旺去辦廠經歷了種種問題，這期間有兩種管理模式、兩種文化的碰撞，很激烈，能給人很多思考。好在玻璃廠在2018年盈利了。

對比一下2017年，郭臺銘把富士康開到美國去，當時號稱投資100億美元，到如今只剩下“縮招”的新聞。

這不正是總統先生喜聞樂見的“製造業迴流”美國的故事嗎？

資本不是美國的資本，資本沒有國界，哪裡利潤大去哪裡，這是顛撲不破的真理。

我看的時候，想到了另外一層：如今我們的製造業不一定比得上當年的美國，但是我們如今也逐漸遇到了成本居高不下的問題，但是我們的工人享受到的福利待遇，遠遠趕不上美國。

今後我們製造業的路在哪裡？

發展高階製造，遷出低端製造，之後玩金融，資本收割全球？這不是活成我們最討厭的美華人的樣子嗎？

想想還有點小激動呢。

蘋果和特斯拉來中國，曹德旺，中國中車和比亞迪去美國，道理差不多，產業鏈在哪裡，市場和客戶群體在哪裡，跨國公司的力量就在於對資本的運作，為什麼我們手機制造這麼厲害，因為在這一領域產業鏈最完整，中國大陸手機品牌有多少，我在國外看到的也都差不多，從富士康和喬布斯開始，我們在手機制造產業鏈方面的投入就不斷增加，