最好是透過易經命理老師根據你命理資訊或者卦象預測進行分析，找出自己最適合的行業以及最擅長的工作性質，然後根據這個參考指標再進行大膽創業，目前社會經濟普遍不景氣，投資創業最大的風險來自於對未知的錯誤判斷，方向錯了，越努力越賠錢，找對自己的清晰天賦發展定位，再慢的腳步也都終會抵達終點收益良多。

想創業，首先要做什麼？

人生創業，就是在"經營"自己人生，是付出和獲取，透過"買與賣"來實現 "一個經商的過程"。

"商場如戰場"， 創業首先要有一個 "戰略"規劃，要掌握 政治經濟學 ，社會生產關係及其發展規律，生產和再生產中，人與人的人際關係學 ，應用市場心理學進行市場調研，商品的功能性，商品的週期性，價格、營銷 、渠道、市場區間的優先及定位，所以制定一個"戰略"規劃相關健。"戰略"規劃一般而言，就是人生創業的商業計劃。是依外部條件和自身條件的狀況，及其變化來制定和實施的"戰略"，並根據對實施過程，和結果的評價和反饋來調整、制定新 "戰略"的過程。

一個完整的"戰略"規劃，必須是可執行的，它主要分兩個部分，第一部分"戰略"計劃過程，是指透過制定的目標→業務組合計劃，和新業務計劃→目標，能力和迅速變化的經營環境發展，保持一種切實可行的"戰略"適應的管理。第二部分"戰略"實施過程，《商業計劃》可行性報告，包括以下幾個內容：

這個話題可從“多角度”、“多視角”來回答。今天蔣老師就直達核心來分享：我們在實際的創業實施中，不管你做什麼產品或服務，“首當其衝”的是——“瞭解客戶的需求”才是“重中之重”！因為客戶的需求是市場的靈魂之所在……

如果客戶根本沒有需求，我們的創業之路是不是非常艱難呢？

這讓我回憶起我的一個同學，他曾經是某大型集團的副總，他幾乎每年都要“跳槽”，每跳一次，自己的薪酬就增加一部分；可長期這樣總不是個辦法……

有一次，我很好奇的問他：你這樣跳槽究竟要實現你的什麼夢想？這時，他才說出自己想創業的想法。我說：好啊！沒想到的是：他居然這樣對我說：我們一起合夥開公司吧。我當時反覆問他幾遍，我們開公司做什麼呢？他也說不清楚……我說：我們合夥開公司沒問題，我們的客戶在哪裡呢？我們的客戶“長”什麼樣呢？結果他還是說不知道……

這個案例也許他當時只是開個玩笑。但真正要創業並非只是“合”在一起就了事。更重要的是：客戶的需求才是我們創業要做的事！

一般書上的理論都是這樣寫的：去發放調查問卷，讓客戶填寫或現在我也接到很多電話調查等等調研方式……你是否認為這就是了解了客戶真實需求的第一手資料呢？

蔣老師今天的分享要“否定”這種方式，並非這種方式不好，而是……

假如你擬定了這些問題去調研客戶：【你（客戶）以什麼標準來選擇商品和服務？在選擇過程中有什麼不滿意之處？如果有這樣的產品或服務，你會購買嗎？】你的潛在客戶會怎麼回答呢？

這時客戶就是回答說：我會購買。

難道就憑客戶的這句話就是市場（客戶）的需求嗎？並且也值得你去做這個專案的“真實理由”嗎？

這樣的“市場調研”是不是有些“草率行事”？你一定會好奇的問：這個調研怎麼就不成立？

在此，蔣老師要說重點了：

假如你當時調研我，你說的是“如果”……對吧？有幾種情況我都可以回答說：我要購買。

第一種：我心裡在想別的事兒，就想早點結束你的調研。所以，我就順口說：我要購買。

第二種：反正你現在沒叫我付錢，我說我要購買是給你一個“面子”。

……

其實不管哪種情況……總之，你的調研，我可以“敷衍了事”的回答！道理很簡單：因為這不是我的事，是你的事；我幹嘛非要那麼認真呢？

現在你是否明白蔣老師想說明什麼了嗎？

這就是人性……在某種情況下，或某種語境下說法都會不一樣；而真正等到你的產品或服務讓客戶購買時，客戶就不一定要購買了……

那就是——“真刀真槍”，你把你的產品或服務讓部分客戶購買。這就是你可以做一個測試。假如你的客戶資料有10萬，你最多拿5000人來測試。只有客戶用“鈔票來投票”才是客戶的真實需求！

如果沒有這一步，看看市面上“氾濫成災，多如牛毛”而銷不出的產品或服務吧，你一定會覺得蔣老師今天分享的『客戶的需求』有多麼重要了！難道不是嗎？

當今世界，時代的發展可謂風起雲湧，隨著科技的不斷髮展，中國的綜合實力也日益大增，商業機遇也很豐富。這便促使著一大批有志青年萌生了自主創業的想法，我們都知道，一件事情最難的是著手做起，從0到1的過程往往是最艱難的。

失敗是成功之母，我們不應該抱著一次就成功的心理，我們需要在失敗的過程中積累和總結經驗教訓，在過程中成長，在艱難困苦中謀求生存和發展，我們透過一些創業成功人士的奮鬥歷程中，以及創業失敗者的失敗過程中，可以感悟和總結出來以下的經驗和教訓，此處我總結為三要三不要：

（一）三不要

1 不要急於求成，忙於求快

我想大家都看過一部很火的電影：《西虹市首富》，我也幻想過一夜之間成為百萬富翁，幻想過一夜之間成為Quattroporte，成為老總。但這種一夜暴富的心理也只允許在小時候有。

如果到了創業的階段，我們仍然懷著暴富的心理，想投資了就馬上獲得利潤，而且懷著一本萬利的心態去創業的話，只會吃虧上當，前期的預期過高，萬一最後不能如願以償，會給創業者以沉重的心理打擊，使得創業者一蹶不振。

2 不要心懷僥倖心理

我們很多同學都有買各種人身保險，而且國家也給中國公民各種福利保障制度，那是我們在給自己上一條安全帶，相比較而言，產業者面臨的未知挑戰很多，所以創業者的風險最大，因此創業者要比任何人都具備風險意識。

但是投資有風險，冒險需謹慎。而且冒險也是需要有合理的分析和謹慎的評估，創業者要在最大程度上規避風險，不可以沒有事先的分析就盲目投資。一定是經過嚴密的調查和分析後，預想過可能發生的一些不好的結果，要未雨綢繆，做出規避風險的全套方案。

3 不要覺得沒有對手是最好的

若先從我們學生的學習生活說起，在學業上，我們需要排名和競爭，需要有各種比賽，我們必須有對手，對我們造成威脅，才能激勵我們前進和發展。對於自然生物圈，我們也知道，生活在大草原的羚羊若想生存，必須跑得比其他同伴快。

同理，在商業活動和創新創業的過程中，必須有同性質的團隊和創業者造成競爭和威脅，有了對比和較量，這樣子才能讓創業者不斷的進步和發展。

我們仍然可以總結出來，一個優秀的成功創業者大概需要具備以下的素質和要求：

（二）三要

1 要善於傾聽別人的意見

人脈和人際圈子對於創業者來說也是十分重要的，因為人際圈子可能化為商業圈子，但處理好人際圈子的第一要義就是善於傾聽人與人之間看待問題的角度，以及對於問題的理解都不一樣。擁有極佳的傾聽能力意味著理解別人的想法，並及時的做出正確的判斷。有時在解決問題上可以產生新的想法，使問題更好的解決所以，處理好人際關係的核心並不是會說話，而是會聆聽。

2 要管理好自己的時間

當今世界充滿了各色的誘惑，如果創業者沒有強大的自制力，很容易在隨波逐流中迷失了自我，創業路上充斥著各種真真假假的誘惑和陷阱。所以創業者需要極強的自我管理和自我控制能力。就時間方面，創業者應該做出專案安排的時間計劃表，合理規劃自己的時間和進度，拒絕拖延。

3 做事要善始善終

萬事開頭難，創業者在遇到困難時，應積極主動的去探索解決方案，不能知難而退。在對一件事情的開始，我們常常熱情飽滿，但是當事情在完成的過程可能會經歷很多不順利，而人們的熱情也會在這個過程中消耗殆盡，這就是我們說的三分鐘的熱度。

初心不忘，方得始終；但初心易得，始終難守。當今的青少年，不僅需要懷揣夢想和追求，需要付出更多的努去積極地迎接和麵對各種挑戰。

青年當自強，需要懷揣夢想和希望，但創業之路的確充滿了艱難險阻，既然選擇了這條路，那你我必定風雨兼程。