謝謝朋友邀請，孫宏斌進入樂視就是來撿便宜的，怎奈他不懂網際網路，更不懂樂視網，在他的切割下，樂視網年報虧損116億，一個網際網路企業你要切割，不讓他聯通，那還互聯什麼？他虧損40億也是正常。樂視網只有懂網際網路的人進來才能重組成功。樂視網還有翻身的機會這是最近進去的資金告訴市場的。原因如下。

第一，有人說樂視網特停是管理層不讓炒科技股，不讓炒績差股，所以樂視沒有救了。但是樂視開盤後，獨角獸概念不是照樣暴漲？網際網路股票龍頭上海鋼聯不是還在創最近新高？而對一些獨角獸也是要吸引它們上市的，而獨角獸也不一定就是盈利的，這是一個改變，對新股發行嚴格審查，這也是和以前不一樣的，而對一些重組購併也是寬鬆多了，過會率大大提高，一句話對新經濟有了新的看法了。所有這些都為樂視重組提供了機會。

第二，樂視變成現在這樣是出現資金斷裂，不是因為因為行業不好，員工不行，市場不好，管理層犯法，是攤子鋪的大，銀行擠兌，原有的管理層管理不善，或者說是去槓桿的原因。股權質押本身就是一些初創企業繞不開的道，樂視是經營的問題。所以如果價錢合適會有高人進來經營的。不用改變行業，不用注入資產，只需要打錢就行，所以重組的難度不大，有起死回生的可能。

第三，孫宏斌離開樂視，正是其他懂行的人進來的時候，現在的樂視和孫進來的時候不一樣，現在是原來的四分之一的價格，換句話只需要50億就可以控股樂視，孫的股權以及賈躍亭解凍了的股權，都會便宜打包進新股東的，現在唯一一個不確定的就是，司法凍結的股權什麼時候解凍，這就要看賈躍亭的了，孫宏斌辭職或許是對賈躍亭的壓力測試，賈躍亭如果就範，司法一解凍，立馬新股東就會進來了，運營一個兩千萬高階使用者需要多少錢？而你50億控股樂視就得到了這兩千萬高階使用者，這還包括智慧電視，全球3000多個CDN節點，4TB的頻寬，影業，那些現在批不下來的金融拍照，這對誰都是便宜貨，現在需要注意的就是股權的扯平，如果賈躍亭的股權不能及時解凍，再等上一年，樂視網連續虧損就有可能退市，但這也不是絕路，賈躍亭或許是背水一站，最後會妥協的。

小散沒有訊息的獲得源，對裡面的東西毫無所知，不去參合它也是上策，但賺大錢的需要擔當大風險，對聰明的人來說腦袋就是金錢，智慧就是金錢，只有和市場一致性相反的操作才能獲得爆利。

孫宏斌公開的資料顯示在樂視網上鉅虧40.透過樂視網公佈的財務報表，2017年鉅虧116億得以坐實。2018年1季度和去年同期相比，再次下降66%。

首先，這種局面在市場公司中業務與資金如此大的窟窿，還有政策環境監管當局並沒有給出結論。這種法律層面的東西對上市公司來講，其風險隨時可以被停盤，接受調查，這是法律規定。

第二，根據上市公司管理規定，經營指標，如果繼續三年虧損就要退市，這是經營指標。這道坎是上市樂視網必須要解決的。

第三，樂視網股權因此次變化。法律程式上，一定是一個複雜而且漫長的過程。融資爆倉西部證券公司已經涉及10億元以上，並計提4.3億資產減值。相信這種質押在樂視網除了賈躍亭等股東外，樂視網企業本身也有不少糾紛與損失。

第四，樂視網的業務的恢復，也不是一個簡單的問題。欠款是要付出更高的代價，只要經營，法律責任就一定會要承擔。

第五，樂視網管理團隊需要重新打造與適應。人才流失不可避免，由於鉅虧以及官司很難吸引人才的進入。一正一反會造成工作效率的降低，進而會更加經營的困難。

總之，投資者特別是普通投資者，請儘量規避參與樂視網的投資。如果已經投入，在不增加淨投資的情況下，利用樂視網交易量大進出方便參與t+0降低成本。

買入樂視網的目的是我要做下一個油條哥，一統影片江湖，樂視的平臺架構和四屏入口占領了眼球經濟的閉環，目前沒有一家影片公司能做到四合一的，等我當上董事長後，我不允許有反對聲，有一個開除一個，將開放平臺內容合作，五五分成，加速灰覆電視手機的生產，加速流量變現，看電視搶紅包，廣告費收入利潤的30%分級樂視平臺的付費使用者，用時越多分成越多，開放沒容投放平臺入口，使用者自制內容可以投放到樂視平臺上，可以在樂視四大屏觀看，享有廣告分成。今後只有聯合會員，樂視平臺上的所有內容只需買一次會員就可觀看。你們的支援是我最大的力量。謝謝大的

關於樂視事件的走勢，一直是市場中的一個熱點。在連續13個跌停之後，樂視隨後展開了絕地反擊，快速的實現了60%的漲幅，就在大家都在討論樂視是否能回到30元股價的時候，孫宏斌突然辭職，盤中停牌，隨後復牌跌停，從目前來看，沒有幾個跌停是解決不了問題的。至於說樂視能不能夠翻身，個人認為樂視依然會有一個比較好的未來，雖然有些人說，可能樂視網存在退市的可能，我覺得這種可能性很小。第一，從基本面上看，樂視網並不存在著方向上的錯誤。也就說樂視網之所以能夠走到今天，主要是由於賈躍亭對於樂視網的細分佈局鋪得過開。可以說，在網際網路興起的階段，樂視的觸角觸及了各個領域，這樣的伸手過長造成的樹敵過多或者是資金難以為繼，隨後樂視出現了崩盤，業務、管理、機構被重組，從這一點上來看，樂視還是具有一定的價值和希望，至少認識到了自己的錯誤，並作出了積極的改正，雖然這個過程很痛苦，但畢竟是一個有利的選擇。第二，從技術面上看，樂視網復牌之後，連續13個跌停，但在股價達到歷史低位的時候，出現了天地板等炒作現象，無論是遊資還是散戶，對於接盤樂視都存在著巨大的分歧，在這個分歧討論中，樂視實現了短促快速的反彈，如果不是因為盤中特停，可能還會連續漲停，從這一點上來說，雖然炒作樂視網的嫌疑比較大，但本身樂視還是存在著一定的估值價值的。總之，樂視網曾經作為創業板的權重，只要解決好自身的業務問題，未來還是很有希望的。至於說孫宏斌鉅虧離場，可能從一開始，他就是一個過客，樂視一定會有一個更加強大的團隊來接手，孫宏斌現在是虧錢了，是不得已為之，還是另有隱情，只能靠時間來解讀！

3月14日，兩則新聞又一次將樂視網推向風口浪尖上。

樂視網突然晚間公告稱，孫宏斌辭任樂視網董事長，不再擔任樂視網任何職務。樂視網昨日繼續大漲，自階段見底以來漲幅已近60%。

而當天深交所釋出訊息稱，因樂視網近期股票波動幅度大，從下午開始停牌。

孫宏斌的離職讓大家感到愕然，畢竟在不到兩個月前，他才表示“有時候要願賭服輸”。2017年1月13日，孫宏斌以“白衣武士”形象高調豪砸160多億深度介入樂視，收穫了極大關注。

但緊接著就是樂視危機全面爆發，老賴賈躍亭出走。他在賈躍亭出走之後成為樂視網的新董事長，並試圖讓樂視“去賈躍亭化”，可惜樂視的坑真的太深了，任憑他孫宏斌有天大的本事，也無力迴天。

據樂視網去年披露的2017年業績快報顯示，公司去年營業總收入同比下降66.06%，僅為74.63億元；歸屬母公司股東的淨利潤則更同比下降2192.53%，至虧損116億元；基本每股收益為-2.9146元，比2016年同期減少2151.09%。

這樣的樂視，又有誰能救的動？

孫宏斌的前半生，可以說狗血加傳奇了。

《2017胡潤房地產企業家榜》位列第四的孫宏斌曾年少得志，後因挪用公款罪被判入獄5年，最後出獄翻成成為房地產大佬，可以說人生大起大落。

出身農村的他，不甘於平凡，十三四歲起離家求學，自己做主填了高考志願，如願去武漢讀了水利專業，隨後又去清華大學讀研。

1988年加入聯想，過五關斬六將一路做到柳傳志以下，公司員工以上；甚至有了自己的小幫派，本以為穩成接班人的他，失智頂撞柳傳志還被送去了監獄，在大家都認為天才隕落的時候他卻順利發展，與柳傳志和解。

很多人說，孫宏斌在樂視網的離職，也許與上市公司目前經營所處的困境有關。僅僅任職八個月的孫宏斌，的確讓樂視填了一點點坑，但這個無底洞，根本填不了。

連他自己在今年1月份的樂視網投資者說明會上，也承認了自己在投資樂視時對上市公司關聯方債務償還的錯判，還留下了一句耐人尋味的花：“人有時候要敢教日月換新天，有時候也要願賭服輸”。

也許，辭去董事長職務，就是他對這個賭約的願賭服輸吧

截至最新，賈躍亭仍持有樂視網10.24億股，其中質押數量為10.2億股，佔賈躍亭所持股份的99.54%。這個無底洞，可能只有賈躍亭自己能夠填了。

所以說，樂視翻身也不是沒可能，畢竟網際網路日新月異，誰都說不準，只是據目前看，可能性比較小。