其實，個人覺得，魅族三劍客的離開反響如此之大，是因為魅族的很多開創性的設計以及功能，都是他們在位的時候所提出，並且真正實踐運用到了手機上，白永祥雖然普通話一直被人所吐槽，但是我們不能否認老白也透過自己的方式為魅族爭得了一絲喘息的機會，即便後來的Pro7系列確實打擊到了魅族的根脈，但是在這個過程中，老白也拉來了不少人購買魅族手機，可以說白永祥的個人魅力相較於黃章，都是在同一個水平線上的。

而楊顏呢，個人覺得他的存在就是奠定了魅族手機的靈魂基調，畢竟魅族的Flyme系統就是他一手調教出來的，小而美的精髓也都被獨屬於魅族的這套系統演繹的淋漓盡致，所以說，如果說黃章是魅族系列手機的開創者，那麼楊顏也是在這個基礎上的靈魂工程師的角色，二者缺一不可。

而李楠呢，個人覺得更像是魅族文化的宣導者，而且李楠的職位也使得他肩負了僅次於黃章的歷史使命。

所以，三個人在魅族都可謂是有著舉足輕重的地位與作用，三劍客的離開，也可能使得魅族在短期內遭受危機與重創，當然，作為一個魅族的忠實的擁躉者，我依舊希望未來魅族可以早日走出困局，迎接新生。

我們之所以對這三個人印象比較深刻，是因為他們都曾經長期主持魅族的釋出會：

一提到白永祥，想必腦海中第一個蹦出來的就是他那一口塑膠普通話，聽上去有點搞笑， 但是挺可愛的。至少絕大多數魅友是支援的，是接受他的普通話的。甚至他離開後魅族再開發佈會沒有他的演講就有點不習慣

李楠則是最早提出了Flyme最具有靈魂的「侘寂」美學設計思想以及主持魅藍手機的研發和銷售工作

楊顏主持並操刀了魅族所有軟體產品的核心設計，推出了國內最優秀的定製系統之一 Flyme OS

白永祥

畢業於電子科技大學、工程師出身的他是創始人之一 、原魅族科技Quattroporte、原魅族科技工程師的一把手，在魅族的時候是主要負責魅族日常運作運營的，市場團隊、銷售團隊、產品團隊、供應鏈團隊都是他負責，說白了就是黃章定戰略，他負責戰略的實施。由此可見白永祥在公司的個人影響力。戰略失敗的PRO7，這款手機最大的創新就是在背部增加了一個副屏，上面可以顯示時間日曆等資訊。但是這個創新卻沒有受到使用者的認可，大多都認為這是一個“雞肋”創新。據說PRO7設計定型時，黃章和楊顏等高管都反對這個設計，但是白永祥卻一力堅持，最終黃章妥協。產品釋出後，銷量低迷造成了大量的庫存，上市兩個月就不得不大幅降價。從此白永祥卸任了Quattroporte的職位，但是網友還是挺想念的他的。於是就有魅友在論壇發帖詢問白永祥的下落，黃章看到該帖後直接回復：你想他去原價買他的PRO7就好了。字裡行間似乎對白永祥在PRO7專案的失敗怨氣頗大。 但是沒辦法產品是失敗的，公司有公司的制度，不能帶來盈利就不能繼續勝任，但不管結果如何，白永祥這十幾年為魅族的發展仍然做出了不可磨滅的貢獻，未來，希望老白一路走好。

李楠

最早提出Flyme「侘寂」的設計理念，以至於簡潔好用，精緻、小而美、高顏值成了Flyme代名詞；2009因為其撰寫的《iPhone 可有設計哲學？》一文偶然被轉到了魅族社群中，被黃章讀到，黃章當即對文章表示了讚賞，並表示想邀請作者加入魅族。後來還在任職的李楠就順理成章的拿到了魅族的offer；由此可見他對設計美學，以及互動體驗、行業分析有著的超高的理解；

不亂設計就是最好的設計，2698元的起售價，加上驍龍845、屏下指紋以及拍照的提升，這些都是粉絲看到魅族給出的誠意。魅族16也因此受到了市場的一致好評，很多魅友似乎也不太喜歡李楠這個人，因為他行事處處高調，被打上了“李大嘴”的標籤。在營銷上這個人還是蠻有一套的，甚至被人調侃“連呼吸都是營銷”，另外他創立魅藍這個品牌，其高性價很快就贏得了市場，才讓魅族在 2017 年大規模萎縮之前守住了 2000 萬臺銷量且保持盈利，也讓魅族即使經歷瞭如 Pro 7 級別的失利也不至於當場死亡，可以說魅藍是救魅族於水火之中的產品線，以至於後來魅族宣佈楊拓不再相容公司CMO（首席營銷官）和市場中心高階副Quattroporte兩項重要職務，由李楠接手負責市場中心和電商業務，就這樣李楠升職了，成為魅族第二號人物。不過隨著市場競爭越來越激烈，華米OV的崛起，讓原本就很火熱的手機市場更是紅海一片，加上現在混亂的現狀，可能是感到疲倦了吧。從此次微博宣佈離職中不難看出。

楊顏

是魅族Flyme系統的靈魂人物，其簡潔優雅的特質廣受使用者的讚譽。2008年 至 2011年，任 eico design 公司創意總監；11年加入魅族對於產品設計、開發運營、使用者體驗有著深刻的理解，即使魅族手機產品在這幾年遭遇了外部的競爭壓力而致使銷量下滑，但是其Flyme系統依舊錶現很出色，是國內為數不多的在各方面都能和小米的MIUI掰一掰手腕的定製系統，2018年的最後一天，楊顏發博宣佈其將卸任FlymeQuattroporte職位，對於老魅友來說，這個訊息無疑令人唏噓。

楊顏說到“大家新年好，根據公司的統籌安排，我在今天將正式卸任 Flyme Quattroporte一職。如果一件事情你做了 10 年，不管你願不願意，他都會變成你生命中的一部分，所以感謝那些曾經或一直喜愛著 Flyme 的人們。今天暫時離開了 Flyme，但相信仍會再見。乾杯！”並且配上了《頭號玩家》中的圖“謝謝你玩我的遊戲”。

魅族三劍客的離職也都表明魅族自始至終都還是黃章的，換句話說只要黃章還在魅族，那麼魅族的靈魂就還在，就還有希望回到那個曾經的魅族。希望黃章和魅族痛定思痛，重新規劃好公司，用出色的產品來打動使用者。

"李楠"，魅族科技CMO（首席營銷官）、高階副Quattroporte李楠離職的訊息塵埃落定。7月18日下午，李楠在社交網路上發文確認已離開魅族。魅族“三劍客”盡數出局"老白"，黃章創立魅族，白永祥成為黃章的左膀右臂。在兩人的合作下，魅族不僅在MP3領域打開了市場，還在2009年完成了從MP3到手機的“驚險一躍”——歷經兩年打造的M8手機，一上市就廣受歡迎，後來還被評為2009年年度十大手機。黃章逐漸淡出管理，將CEO的職位和公司日常管理工作交給了白永祥。在“老白”的執掌下，魅族開啟了Android時代，釋出了MX系列產品和Flyme作業系統，拓展了運營商、電商以及線下渠道，迅速成為主流手機廠商之一。自Pro7的失敗，老白也逐漸淡去。"楊顏"，在2011年加入魅族之前，是設計公司Eico Design的創意總監，因為主導設計了魅族M8的UI設計而獲得黃章賞識。楊顏對魅族最大的貢獻，在於其搭建起了魅族獨樹一幟的Flyme系統。此後，在外界眼中，楊顏的名字成為Flyme的同義詞。2017年5月，楊顏成為Flyme事業部Quattroporte。但在2018年最後一天的朋友圈中，楊顏宣佈卸任事業部Quattroporte。

總結：2015年阿里重資投資，"心裡膨脹"大規模釋出新機，打亂髮展的節奏。加上，楊柘帶來的營銷團隊與魅族原有營銷團隊爆發了“內鬥”，為魅族的發展埋下隱患。2019年5月，珠海市國資委關聯方珠海虹華新動能股權投資基金入股魅族，佔股2.09%。但黃章的大股東終究還是魅族的靈魂人物，希望在5G的時代下，魅族科技會重返手機市場的前沿。(以上都是個人認為，不喜勿噴，僅供參考)

1.沒有李楠，現在就不會有魅族這個公司 2.沒有李楠，魅族就不可能曾經站到2000w臺 3.沒有李楠，JW 就不可能現在還有機會坐在家裡逛論壇。

雖然他的話不是百分百的贊同，但是李楠對於魅族確實是有功勞的，要不然魅族不會有“三劍客”，然而他們的離開，確實給魅族的影響不小。

我其實非常遺憾的是楊顏離開了Flyme，沒有了楊顏的Flyme，大家可以感受下Flyme 7，這款產品和前幾代的Flyme相比的區別。

魅族為什麼讓大家喜歡？在我看來，魅族的簡約和個性是大家喜歡的理由；可是，在小米等中國產手機發展迅速的今天，魅族的幾次變化，從人員的變動，營銷的變化等等，都讓魅族缺乏了曾經的那種屬於魅族的榮光。

三劍客可能不是最好的，可是都是頗有貢獻的；魅族如今的模樣，到底責備誰？我們不好說。畢竟魅族還是存在的，只是從大眾品牌成了小眾品牌而已。

出路：在消費者身上，如今一兩款的手機是很難去帶活魅族的整體發展的；從消費者的角度，更多考慮大眾的心思，不要太過遙不可及。