巧用分工，牢牢掌握人際關係中的主動權

回首過往，真得曾經可以活得更好

交流中我浪費了太多的精力，還以力自己先天缺陷，今天才豁然明白，原來是交流中沒有管理好自己的精力。把過多的精力放在了在乎別人的感受和情緒上，限制住了自己的主動性，沒有能力和精力去想我該做什麼，能做什麼，長此以往，惡性迴圈，越交流糟糕越不願交流。這裡分享一個方法讓我們在人際關係中牢牢掌握主動權。

上學的時候，害怕與老師交流（怕問的問題過於簡單，老師生氣我沒學好），當然學不精進。

工作時，害怕與領導交流（怕說錯了怎麼辦，人家會怎麼看我）所以默默無聞。

交女朋友時，害怕與女生交流（人家會不會覺得我很醜）所以剩到很晚。

在與人交流中我犯了一個致命的錯誤：因為逃避現實，忽視了自己的交流目的。

與老師交流時為了逃避自己沒學懂的現實而忽視了自己的交流的目的是搞清除知識，我應該把精力用在如何讓老師給我講得更清楚而不是老師對我的看法。

工作時與領導交流為了逃避自己承擔責任而忽視了自己想要展現自己的想法提高業務水平，我應該把精力放在如何讓領導相信自己的能力而不是把過多的精力放在領導的情緒和因此事造成自己在領導心中的不良影響。

與女生相處中為了逃避自己相貌平平的現實而忽視了自己想要的是共同生活的人又不是選美比賽，把過多的精力放在不被人輕視而不能展現自己真正的美好，自己的想法。

正視現實，迴避現實會耗費太多的精力。

巧用分工，牢牢掌握人際關係中的主動權

具體操作方法：主語轉化

誰困擾誰負責，我不必為他人的困擾負責。

遇到交流問題時如果是別人的困擾把主語轉化成他（她）

如果是自己的問題把主語轉化成我

與老師交流問題：老師很生氣，因為我問得問題太簡單 轉換成：老師很生氣，因為他覺得我問得問題太簡單。

與領導交流問題：領導不高興，因為我說得不好他不高興。 轉換成：領導不高興，因為他覺得我說得不好不高興。

與女生交流問題：她不喜歡我，因為我很醜。 轉換成：她不喜歡我，因為她覺得我很醜。

轉化後我自己讀了一遍，感覺頓時輕鬆多了，其實不是我的問題呀，只是他們有可能會覺得是問題，而我要做得是盡情發揮自己的交流目的。

去商場裡看中一件衣服，因為聽朋友說這裡不是一口價，所以想跟老闆壓一壓價，可能湊巧那天老闆的生意不好，所以一聽壓價就特別不耐煩地講：“就是這個價想要就要不要放下。”當時我先平復了一下自己的心態，想著：他煩是他的事情，我不為他的煩惱負責我得想辦法讓他接收我的心理價位，那麼得先找準他的痛點，所以微笑著和老闆說：“老闆你看你的臉色把顧客都嚇跑了，做買賣嗎，我要買你要賣，顧客也不是存心不讓你不掙錢，只是心裡沒底怕吃虧不是嗎，你也別煩，價格公道好貨還愁賣，這樣吧，你說得價位比我的心理價位要高，我想六折買這件衣服，你覺得掙不到錢那咱們買賣不成仁義在別傷了和氣，我下次有合適的還來。”畢竟是生意人，說到這他臉色緩和了不少有點為難地說：“今年生意真得難做，顧客眼看著一天比一天少，利潤還低得可憐，六折實在不夠成本價，七五折讓我稍微賺上一點我就賣了，要是不行，這筆生意真不能做，最後七五折成交。不管這件衣服價格如何，我為我那次的交流著實有些興奮。要是以前，碰到對方反感成那樣我絕對沒辦法再開口的，滿腦子的是因為對方的情緒而羞憤，要麼實在想要就按原價買下，回來後定就會覺得不值而後悔難當。要麼不買，回來又覺得可惜就差一點就買到，得不到就覺得衣服真得太好沒買也是後悔難當。可是今天這樣處理，不管生意成與不成我感覺自己都做了最大努力，心情超爽，正能量滿滿。真是換一種方式，換一種生活。

活說廠長的臉最近拉的越來越長，看起來心情十分不好，他邊走邊喊：“小劉，小劉，在哪呢？”“噢噢，在這在這”只見一個大約20歲左右清廋細高個的年青人跑了過來，邊跑邊喘者粗氣說：“對不起廠長我去了趟銀行”，廠長不理這個差，卻氣沖沖地說：“怎麼會事，我昨天佈置的事怎麼還沒頭緒？”“噢廠長他他他們躲貓貓呀！不接電話呀！”廠長剛要發脾氣小夥趕快又說：“不過您放心我已安排小強小強去他們單位了估計今天會有訊息的，您不要上火”廠長看著秘書小劉欲言又止，轉身甩手就大步走了……

小劉是個很會辦事的小夥子，對廠長很會察顏觀色，在單位裡有許多事都是他跑上跑下去解決的，他雖參加工作沒幾年，卻在人事公關方面了得！對處理許多事情遊刃有餘主動出擊，或遇回反轉。

鍋爐廠的生意越來越差，三角債頭緒太多，職工的工資還欠了不少，逼得廠長是散手無奈。今天又一位客戶要求退部分鍋爐產品，為了討好他廠長決定帶小孫和廠花梨梨請客戶吃個飯。快晚上七點了，廠長拿手機給小劉打電話：“小劉嗎？是我，今天晚上的飯局訂的怎麼樣了？”小劉回答：“廠長，您放心到時候您只管吃飯喝酒和客戶溝通溝通感情”廠長說“嗯好吧，哪客戶要求怎麼辦，”小劉說：“您只要捨得花錢就行明天他準會答應您不會再退貨了”廠長l噓了一聲，臉上露出了奇怪的笑容，並在心裡嘀咕者“嘿這小子辦事還真行”！

羨慕也是一種吸引力

開篇詩云：

心生愛慕明方向，錦繡前程由此通。

嫉妒生恨不明理，好意最後成災殃。

羨慕的本質就是喜歡，就是心生嚮往，就是強烈的愛慕之情。

這個世界很美好、生活很美好，我們是如何認識到的、體驗到的、見識到的？

一部分靠我們去想象，更多的還是要靠我們在生活中遇到了好人好事好物品後，心中產生強烈的羨慕之情來認定。

即使是想象，也不是全然虛構，也是因為見識了美好、產生了羨慕之後，才有美好的想象。

羨慕之情，是人認識接受美好的重要能力。

見到了他人學識淵博、道德高尚，我們會產生身不能至、心嚮往之的美好情感。見到別人家孩子學習好，我們就知道世界上還有一種孩子叫別人家的孩子。見了房舍精美漂亮，我們也能長見識，產生髮自內心的喜愛之情。

凡此種種，心生羨慕的，不僅能讓我們開拓眼界，還能激發自己的嚮往之情。

嚮往就是目標、就是方向、就是自己前進的動力，就能產生強大的吸引力。

也就是說，你運用得當，你羨慕的東西，會被你吸引來，這世上一切美好事物，你，都會擁有。

首先謝謝你的邀請，生活中有這樣一些人，走到哪都跟人談得來，別人有什麼高興事情都會講給他聽，得到什麼好東西都願意跟他分享，他有難處時別人著是搶著幫。對這樣的人我們除了漾幕，也會佩服。怎樣成為這樣一個優秀的社交人，筆者認為：一.做一個知識淵博的人，多學習一些歷史知識，多關心一下當下社會關心的熱點問題。這樣與人相處就不會幹戛找不到話題。二，做個誠信的人，誠信是立身，立業之本。三，做個有愛心的人，多關心身邊他人，在力所能及的時侯幫助一下。四，注意儀表，出行一定要衣冠整潔。五，懂得謙虛禮讓，言語得體。六，在他人面前切忌吹噓和誇大自己能力，別人有求，切莫胡亂應承，能辦就辦，不能辦到當面說明原因。

被動和主動不是人際交往的首要關心的問題，一個人自己修煉好人品，尊重他人，善於傾聽，有同理心，時間久了，自然會成為別人眼中一個值得信賴的人，也就會吸引他人願意與您交往。有句話很有道理，跟一個人交完“始於顏值，陷於才華，忠於人品！”

要想主動交往，可以透過些實際的行動：

1. 與同學交往，不用花那麼多心思，將心比心，以誠相待；

2.與親密的朋友交往，你們要做到不僅能分享快樂，而且還能患難與共，要有共同的興趣，相似的性格，在一起很舒服，不做塑膠姐妹花和貌合神離的好基友；

3.與上級交往，一定分清場合，公共場合尊重、敬畏、不卑不亢，大大方法；私下可以透過尋找與上級的共同愛好或興趣，投其所好，自然關係就相對親近了。尤其注意再好的上級，在工作場合也不要稱兄道弟，一定以職務稱呼。除此以外，做好本職工作，不要全把心思放在怎麼討好上級身上

4.與同事交往，做到不傳話、不背後說別人，在別人遇到困難時能夠樂於助人，在別人需要被理解時，需要認真傾聽。同事關係負責，害人之心不可有，但防人之心不可無，如果把持不好度，那就保持單純的工作關係，越簡單越長久

人際交往要想遊刃有餘是在生活實踐中慢慢積累、總結經驗中獲得的，每個人所處的環境、心態不一樣，自然沒有標準答案。