一、資金。20—30萬，普通的賣場還是夠了。
二、選址分析：離市中心遠點，在市中心如迪信通、蘇寧、國美等大的手機賣場，和他們無競爭能力，在鎮上則人口少，消費水平相對較低，沒有多少銷路。放在二者之間，應該還是可以的。店面選址很重要，一般在當地流動人口較多的地方，所處的位置要選好。有店面的話同時還可以在網上經營。
三、貨源很重要（好的價格可以多點利潤）。主要以中國產機為主，品牌為副，中國產利潤高，開始做要求利潤，品牌賺的少點，但是不能不帶，水的也要有，有的顧客想要水的，但水的不要進，有顧客需要再拿，MOTO、NOKIA、SONY、Anycall，這些機器少拿點，店開起來，會有像松聯或天音一些代理商來找你，到時候談先賣貨後給錢。
四、與行動網路運營商合作。需找移動或聯通合作，可以賣卡和幫衝值，能拿到不錯的話費反利，其中門頭裝潢也不用自己弄，每年也可以拿到一些移動或聯通的費用補貼。不跟他們合作也行，也可以申請弄個衝值點。
五、招聘員工和店長。店員要由個好的店長來培訓，做就要做得專業一點，這樣競爭才有力度。好的店長有管理能力和營銷策略，這方面不怕多花點錢。要對產品的品種、型號、效能、價格要有一定的瞭解。員工要漂亮會說話的。
六、設定配件櫃檯。要有專業的手機電器知識，還應該精通手機周邊的知識，如對儲存卡熟悉。
七、弄個免費下載專區，並不是很多人都是懂電腦下載的。可以考慮放在配件邊上，這樣也就多了一項服務，多吸引一些顧客。現在的人只要是免費的都要去看看是什麼，網站多找點好的圖片和另類點的鈴聲，免費提供給客戶。
八、員工管理。想要員工真心為自己做事，自己也要誠心對待員工，不能刻薄，罰的要比獎的少，不能動不動就罰錢，會傷害員工做事的積極性。不要輕易的對員工承諾什麼，如果承諾就必須做到，事後做一些獎勵比事先做承諾好的多。也要考核員工的能力。不行的就要及時更換。
一、資金。20—30萬，普通的賣場還是夠了。
二、選址分析：離市中心遠點，在市中心如迪信通、蘇寧、國美等大的手機賣場，和他們無競爭能力，在鎮上則人口少，消費水平相對較低，沒有多少銷路。放在二者之間，應該還是可以的。店面選址很重要，一般在當地流動人口較多的地方，所處的位置要選好。有店面的話同時還可以在網上經營。
三、貨源很重要（好的價格可以多點利潤）。主要以中國產機為主，品牌為副，中國產利潤高，開始做要求利潤，品牌賺的少點，但是不能不帶，水的也要有，有的顧客想要水的，但水的不要進，有顧客需要再拿，MOTO、NOKIA、SONY、Anycall，這些機器少拿點，店開起來，會有像松聯或天音一些代理商來找你，到時候談先賣貨後給錢。
四、與行動網路運營商合作。需找移動或聯通合作，可以賣卡和幫衝值，能拿到不錯的話費反利，其中門頭裝潢也不用自己弄，每年也可以拿到一些移動或聯通的費用補貼。不跟他們合作也行，也可以申請弄個衝值點。
五、招聘員工和店長。店員要由個好的店長來培訓，做就要做得專業一點，這樣競爭才有力度。好的店長有管理能力和營銷策略，這方面不怕多花點錢。要對產品的品種、型號、效能、價格要有一定的瞭解。員工要漂亮會說話的。
六、設定配件櫃檯。要有專業的手機電器知識，還應該精通手機周邊的知識，如對儲存卡熟悉。
七、弄個免費下載專區，並不是很多人都是懂電腦下載的。可以考慮放在配件邊上，這樣也就多了一項服務，多吸引一些顧客。現在的人只要是免費的都要去看看是什麼，網站多找點好的圖片和另類點的鈴聲，免費提供給客戶。
八、員工管理。想要員工真心為自己做事，自己也要誠心對待員工，不能刻薄，罰的要比獎的少，不能動不動就罰錢，會傷害員工做事的積極性。不要輕易的對員工承諾什麼，如果承諾就必須做到，事後做一些獎勵比事先做承諾好的多。也要考核員工的能力。不行的就要及時更換。