現在在編人員都是考錄的，你要是能考在編就考在編。在編人員可以晉升，待遇也會慢慢升，政府購買服務是當地財政開支，一般是比在編人員底一點的，沒有晉升空間。

目前在機關事業單位中，確實存在了一部分購買服務的人員，他們的勞動關係屬於人力資源公司，他們在機關事業單位工作，承擔一部分的工作。那麼收入和前途的問題，確實值得我們思考。

1、合同主體不同。

購買服務人員的勞動合同方並不是事業單位，而是人力資源公司。

他們是人力資源公司派到單位來提供相關服務的人員，歸根結底，還是人力資源公司的人員。

而我們的在編人員，簽訂的是事業單位聘用合同，合同主體是事業單位，是佔用事業單位編制的人員。

2、進入方式不同。

購買服務人員的合同方是人力資源公司，招聘工作人員沒有很固定的方式，可以透過招聘會等各種方式進行招聘，招聘方式靈活，週期較短。

而在職在編人員，需要在組織人事部門的統一領導下進行招聘，嚴格執行逢進必考的原則，透過嚴格的筆試面試體檢政審程式進入單位。

3、承擔的責任不同。

這一點我們必須認識到，購買服務人員按照規定來說，是承擔輔助崗位工作的，雖然在實際工作中，可能承擔了一些其他工作，但是他們承擔的責任還是比較小的，而且責任也不便於追究。

而我們的在職在編人員，有紀檢監察部門的監督管理，承擔的責任要更大。

那麼購買服務人員和在編人員收入差距較大的原因，主要有以下幾個方面

1、財政供養方式。

在職在編人員的工資等收入是按照單位的性質，由財政部門按照全額差額自收自支等方式進行保障的。

而購買服務人員的工資收入，是由單位撥款到人力資源公司，由人力資源公司進行發放。

由於資金的限制，以及人力資源公司獲取利潤的目的，購買服務人員待遇必然與在職在編人員差距較大。

2、同工同酬並不違背。

當然收入不同是與同工統籌不違背的，首先不是一個主體的員工，第二崗位是不同的，所以這與同工同酬的要求並不違背。

購買服務的管理越來越完善，國家也出臺了一系列的管理辦法，相信隨著制度的完善，購買服務人員的工資待遇必然會提高。

政府購買服務人員（也稱為編外聘用人員）與在行政事業單位的在編人員相比，確實是在一個單位上班，也從事同樣的工作，但待遇卻不是一樣的。看起來，這是一個很不公平的事，應當同工同酬，應當讓編外聘用人員享受與在編人員同樣的待遇，不僅工資、獎金上要享受一樣的待遇，而且在政治上，在幹部的提拔上也要享受同樣的待遇，這樣才顯得公平，才能體現同工同酬。但是，真的這樣了，就能體現了社會的公平了嗎？

一 、如果編外聘用人員享受了與在編人員同樣的待遇，對在編人員是不公平的。

目前，機關事業單位的在編人員是透過嚴格的選拔考試進入的，不僅有資格條件的要求，而且還要經過筆試、面試、考察、公示等諸多環節。要成為在編人員，競爭是很激烈的，幾百人競爭一個崗位那也是常有的事。經過這樣的選拔，在編人員的整體素質還是比較高的，勝任工作應該是沒有問題。

編外人員的進入就沒有這麼複雜，相比來說容易得多了。不僅相關的資格條件要求可以降低，而且程式也可以簡化，有時一個會議，一個領導的決定就可以進來了。他們雖然與在編人員在同一部門工作，但他們從事的一般是一些臨時性、輔助性的工作，部門的一些重要的工作還是在編人員在負責的。雖然有時在編人員不在位時，也讓他們負責原來在編人員從事的工作，但負責的仍然是臨時的事務性工作，在管理上、在執法上、審批上、在決策上，還是要在編人員負責的。在編人員的責任要比編外人員大。

因此，在編人員進入難，承擔的責任也大。讓編外人員享受與他們一樣的待遇，也是對在編人員的不公平。

二 、如果編外聘用人員享受了與在編人員同樣的待遇，對在編人員的選拔考試就沒有什麼意義了。

與在編人員相比，編外聘用人員的綜合素質應當有一些差距的。如果編外聘用人員的綜合素質高或與在編人員的綜合素後一樣的話，完全可以透過選拔考試成為在編人員的，不用去做編外聘用人員了。如果編外聘用人員能享受與在編人員同樣的待遇，那可能就沒有多少人會去參加那些很嚴格的公務員、事業單位工作人員的選拔考試了，而是想辦法直接找關係透過簡易程式，成為機關事業單位的編外聘用人員了。

如果真的是這樣，不是憑能力而是憑關係進入機關事業單位的話，這還能說社會是公平的嗎？很多人可能就會去想辦法找關係、走後門了，而不是去想辦法提高能力了。那些選拔考試，參加的人就會逐步減少了。

三、編外聘用人員的前途在哪裡？

現在編外聘用人員中還有一種想法或目標，就是想透過先在機關事業單位編外聘用人員崗位工作，然後再透過一些途徑，不參加選拔考試成為在編人員，享受在編人員的待遇。這種辦法目前是行不通了的，逢進必考，是機關事業單位進人的基本原則。

作為編外聘用人員應當清楚，編外聘用人員在機關事業單位所從事的都是一些臨時性、輔助性的工作，儘管其崗位與在編人員相同，但在編人員擁有的審批權、執法權等權力是沒有的。因此，在單位裡，編外聘用人員既沒有在編人員的權力，也享受不到在編人員的待遇。想要享受在編人員的待遇，只能透過考試成為在編人員，成為正式工作人員。很多人就是在這些崗位上，透過學習積累，考上了在編人員的。

如果沒有能力考試成為在編人員，或者已不符合成為在編人員的條件了，自己又想在收入上有所提高，可能還是離開這一崗位，另外去找一個滿足自己要求的工作比較合適。

如果確實沒有什麼好的去處了，也找不到什麼好的工作了，就只能在編外聘用人員的崗位上工作了。儘管這一崗位的待遇與在編人員的待遇有很大的差距，但與體制外單位的工作相比，收入還不算太低，工作穩定性也好，基本也不會失業，也算不上很辛苦，想從事的人還是很多的。

目前，編外聘用人員的管理還有不完善的地方，隨著管理的完善，其待遇也會逐步規範，也會隨著工作強度、責任大小以及相關行業的報酬、經濟社會發展等情況規範其收入的。相信，只要是工作能力強、認真負責的人，其工資待遇是會得到提高的。

以上是個人的見解，如有不當之處，請批評指正。

政府購買服務人員，即為臨時聘用人員，說直白一點就是臨時工。早先是直接和用人單位簽訂人事合同，隨著近年來各項制度的規範化，越來越多的用人單位選擇和第三方簽訂用人協議，由第三方（勞務派遣）進行人員安排。工資一般執行當地最低工資標準，根據崗位不同，會有適當的上升。和在編人員比，工資基本差一半，但是會有意外保險，好一些的單位還會給政府購買服務人員繳納養老金和醫保。

說到前途，我給你具體分析如下：政府購買服務人員從事的工作一般是業務輔助和後勤類的，工作相對繁重枯燥，也可以說是單位的最底層，別人不想幹的你幹，嚴重的還會替被人揹鍋，所以前幾年就會出現網路上的“臨時工”。且一般用人單位都是機關單位，這些單位相對有一定實權或者實惠，政府購買服務人員透過這個平臺可以接觸到更多的人，為自己以後的發展鋪路。所以我也經常和政府購買服務人員說：一定要利用好這個平臺。

政府購買服務人員心胸一定要開闊，別人可以認為你是單位最底層，但自己不要這麼認為，時刻把集體放在首位，把領導放在首位。因為工作原因，我身邊的這類人一直挺多，我接觸過的不少政府購買服務人員最後都有不錯的歸屬，或在當地知名企業任中層幹部、或被哪個領導看上用作自己的私人助理。所以一定要擺正自己的位置，找準自己的定位，踏實做好自己的工作。

最後要說的：不管什麼身份、什麼崗位，認真對待工作都是自己的應盡的責任，人一定要學會在順境中居安思危、在逆境中尋找出路，只要努力，總會發光的。