任何的投資人或者說創業者如果他本人對自己的定位就是一個技術人員的話，那麼他的企業或者說他的舞臺做大的可能性極小。一個智慧的投資人或者創業者他必須把自己從一個技術的角色中跳出來，這個企業，這個專案才有可能做大。所有的人都需要一個舞臺，所有的企業都需要一個平臺。

（案例分享：陳佩斯、馮小剛、趙本山。）

【三人幾乎同時出道、演藝水平也很接近。

陳佩斯：產銷一條龍，從頭忙到尾一年的收入也就300萬。而且自己做的還很累。很多中國的民營企業就是這樣，老闆很忙但也掙不到多少錢。

馮小剛：一年只做一件事拍賀歲片，一直做下去就有了企業價值。

從1997年的賀歲片【甲方乙方】票房3600萬到【不見不散】4000萬、【沒完沒了】3000萬、【大腕】3800萬、【手機】5000萬、【天下無賊】1.25億、【夜宴】1.3億到【集結號】2.6億都是沒開機前，成本就已經收回。商業模式叫成本變收益，處處是利潤，企業利益相關者第三方付費。片中出現“手機”就有手機商提供，還要向其收廣告費，拍個餐廳 餐廳無償提供的同時還要交費給他等等的廣告收入。一年利潤超3000萬！第三方支付也是商業模式中最重要的一環，就是這麼厲害的商業模式也幹不過趙本山的平臺模式！

趙本山：2001年透過“本山杯”二人轉大賽來收徒弟，用的是吸星大法，透過自身品牌搭建了一個平臺，平臺吸引來人才，而有了人才，有了平臺再變出產品來、變出大量可以複製的產品來。（像電視劇、劉老根大舞臺、大劇院等等席捲而來），每年收入達2億以上。

而且就算趙本山退出江湖，他的徒弟們也能帶給他一年2個億的收入，因為他設立了平臺，建立了系統，開啟了通道】。

從年收入300萬的陳佩斯，到年收入3000萬的馮小剛，再到年收入2個億的趙本山。不難看出商業模式對於一個企業有多大的幫助。你是屬於賣唱的，還是屬於搭平臺的。

平臺模式下，外行人掙內行人的錢，你會發現做本行的人很多都掙不到錢。

阿里巴巴只是搭建了一個平臺自己沒生產任何商品，卻賺了外貿的錢。

百度不做入口網站，但他卻賺了網站的錢，賺了廣告的錢。

滴滴打車自己沒有一輛車卻掙了計程車的錢

攜程沒有一架飛機卻做著航空的生意掙了機票的錢

…………

沒錯，等等還有好多好多，不管是明星大佬趙本山、馮小剛，還是網際網路巨頭BAT他們都有一個共同的戰略就是平臺戰略。

你是屬於傳統生產的累死累活而最終掙錢的還是搭平臺的。所以一定要學習利用平臺模式來構建自己的商業模式框架，讓自己成為一個價值鏈真正的管理者，這樣才能做到財富自由，邁向真正的財富之門！

其實很多人都渴望成功，但是很是很多人沒有找對成功的方法，也沒有一個創業成功的圈子，下面由我來介紹一下，如何才能做好創業這件事。

【做創業必須輕資產運作】傳統的商業模式屬於重資產運作，共享時代已經到來，我們要有網際網路意識和共享經濟的概念。時代在發展，人類在進步。你一定要搭上網際網路的快車，才能在創業這條路上走的更遠，沒有什麼事是一成不變的，沒有永遠創業成功的企業，只有根據市場發展的動向和需求不斷做出改變的企業。這樣的企業才能做的好走的更穩健

下面四種行業不能做，

1，被受網際網路衝擊的行業不能做。

很多人都說我們的實體店都被馬雲給害死了，其實不是這樣的，是因為我們很多人不懂嫁接網際網路思維，或者說你選擇的專案本身就被網際網路衝死了，所以說當你開始選擇創業的時候，你要想清楚你選的行業能不能嫁接網際網路

現在是網際網路經濟，很多人說馬雲不可能把頭送到網上去剪吧，但是馬雲真的實現了，現在你想理髮只要網上預約，在相關附近地區的理髮師就會在客戶所預約的任何場地給你理髮，你覺得還有什麼不可能，只要與網際網路掛鉤上的，你的創業專案一般不會太差。

2，受政策影響的行業不能做

現在深圳有很多的教育培訓機構，他都是吃政策的飯，做教育機構的朋友都知道，有些學歷證，或者是深圳的一些積分政策，全部取消以後。她們一群人都不知道要幹什麼和該怎麼幹了，每天像無頭蒼蠅一樣。公司幾乎接近倒閉狀態，

3，收不到現金的行業不能做

你錢再多沒有現金流一樣是死，因為你的錢永遠在別人的口袋，一到過年的時候就開始求爺爺告奶奶，說打點錢給我吧，給點錢員工回家過年，你甚至一分錢都拿不到，你也沒有臉回家過年，雖然你有很多資產，但是你的錢永遠在別人的口袋，沒有收到現金，你賬單賬本再多也是無商之計。

4，要壓貨壓庫存的行業不能做，

你有很多貨，賣不出去，所以很多老闆也很苦逼，為什麼，你說沒有錢吧，他又有一堆的庫存，你說有庫存吧，他又不值錢，因為他不懂怎麼銷售，賣不出去就沒有資金回籠，資金鍊斷了，離倒閉就近了。

所以說這四個行業會把你耗死，這就是所謂的重資產，最後變為負資產運作，倒閉的可能性很大。

現在是大眾創業萬眾創新的網際網路時代，也是一個共享經濟的發展時代，只要我們能搭上網際網路快車，找到一個有價值的創業圈子。你也可以實現自己的財富自由和人生目標，

眾創思維新媒體+創業社群就是響應了大眾創業萬眾創新的號召。肩負了一個時代的使命任務，成功的創辦了一個百萬人的創業社群

這裡聚集各方商業諸侯，以及各行業的創業大咖，這裡是創業者的學習園地，是智慧創作的發源地，是創業開發的啟蒙聖地，是創業者能實現財富目標的創造家園。

如果你也想創業，也想經過創業改變自己的人生目標實現財富自由，我們眾創思維將給你提供一個有溫度有情懷有價值的創業平臺，由公司做背書為你賦能，為你接駁優質的人脈資源，與全國300多位獨家合夥人一起共享政策紅利，實現你的人生價值。

對於我來說創業模式最好是沒有，想幹啥就幹啥，想怎麼就怎麼，按照自己的意願走。

可是這是不可能的，我很異想天開。之前我解答過創業是什麼的這樣一道問題，在我覺得創業就是做一件自己想做的事並實現它的過程，而模式呢？在我看來它就是一套體系流程。體系流程並不是唯一不變的，它是人為的，所以適合自己的才是最好的，但它必須存在。

那麼我們不管做什麼，肯定都有個下手點，這就是做事流程的開始了，你總不能想自己從那邊下手就下手吧？就拿種莊稼來說，你得先收拾地，再播種然後精心的照顧它，再等它長成了收貨即可，我說的有點簡單，大概就是這麼個道理，那麼這是不是一套流程體系呢？有人說我可以丟掉一些流程，那樣也可以收穫啊，是的，你說的沒錯，可是遵循它的和馬馬虎虎的那個收穫的多呢？如果反著來呢？你去試試就知道了。

其實很多事不是唯一不變的，解決的方案有很多種，但是如果有一套好的模式肯定會有好的收穫。很多人都不願意去發現它摸索它，自己想怎麼就怎麼，這也是每個人最想要的創業模式了，懶得去想那麼多，自己認為好就好，那叫什麼，那叫自以為是，其實我也是這樣的一個人。但是這是錯誤的，俗話說天下沒有免費的午餐，什麼是免費，在很多人看來你吃飯不付錢就是免費，但是你為吃飯付出了時間的代價，而我們可以在這段時間裡做其他事可以得到回報，難道這是免費嗎？

有人說可以買彩票啊，買彩票也是一樣的，你的選號吧，你得掏了錢吧，你得中獎吧，最後還得領獎吧，這是不是模式啊！很多人都喜歡這樣的模式，可是你真的實現了嗎？你看多簡單，多直接，多順利。那結果呢？

每個人能調動的資源差異巨大，因此每個人最好的創業模式必然不同。我理想的創業模式我這裡只能分享70%，剩餘30%屬於我的機密。

我假定一個上班族，開始創業，啟動資金20~30萬左右，在行業圈有一定人脈資源。

1、頂層設計：以共享思維做商業模式的頂層設計，規劃好三年發展形象。

2、團隊：預探或組建聯合創始人及核心團隊。

3、定位：市場定位，客戶定位，產品定位。

4、測試資料：根據行業現有資料和趨勢資料，判斷趨勢，小範圍內測試，獲得反饋資料。

5、完善定位，重複34，選定最終定位。

6、大批運營。

7、在5、6階段可以嘗試引入資本。

創業是一場冒險遊戲，晚上承擔著再大的壓力入睡，也要在第二天精神飽滿地投入，要不然必死無疑，內心的孤獨旁人難以體會。我也是因為有一個很好的創業圈子才能堅持到今天，要不然早在成功之前被壓垮了。

我理想中的創業模式？

做自己喜歡的事情，並默默的把它做好，做到行業優秀。

有固定客源，不喜歡就不合作，因為是相互優秀而吸引。

不需要賺很多錢，夠用滿足就行。

或許我回復的也不是創業模式，畢竟題主說的是理想中的。

那我便理想化吧～

以上，求一波關注