應該順不是htc主動放棄的，而是被迫放棄的，市場不認可沒有銷量，就沒有更頓的錢投入研發，沒錢研發就做不出好的產品了。這就需要感謝小米了，對比安卓陣營同樣的配置小米要便宜快一倍，對比蘋果系統流暢度，你就遠遠落後。

HTC之所以沒落，不是沒有原因的，時代在更新，手機領業也開始群雄爭霸的年代，大家的消費理念開始轉向價效比，而HTC也執著於閹割配置來謀取更大的利潤，這樣的做法終究引火自焚。當時的手機市場，高階領域，有三星蘋果壓制，中低端領域，華為小米魅族的崛起，OV大軍的線下市場衝擊，HTC最終餓死在狼群中。

說htc高配低價的都是不瞭解情況的！htc做的很大了！三星眼紅為了搶市場一方面僱傭水軍攻擊，所謂的！HTC三下巴目前為止哪家解決了？另一方面三星在當時確實是亞洲電子元件最大供應商，對htc斷供，或者漲價，htc沒辦法只能終端漲價，看起來低配高價！最後也只能被迫放棄市場，htc戰略失誤以及專利儲備不足也是重要的原因！

首先htc我記得是臺灣品牌，這個品牌和臺灣人一樣固執，自大，冥頑不靈。我覺得他的失敗有以下三點。

一。營銷策略失敗。

htc和三星一樣是捨得花大價錢砸廣告的公司，但是三星是真正有錢有勢而且不是主要靠手機賺錢的公司，而HTC每年花總收入的四分之一做廣告，現在手機利潤如此之低，長時間肯定支撐不下去。

二。產品設計失敗

HTC的產品可以說是反人類，我記得只是在金屬後殼的時代設計出了不錯的握持手感，之後那大大的額頭，長長的下巴真是好幾年都沒有換過，別人都在拼屏佔比的時候他卻堅持自己的想法。

三。不聽取消費者的意見。

這是最致命的，常年黑呼呼原始安卓的介面，沒有根據中國使用者本地化的最佳化軟體，反人類的設計，昂貴的價格。

首先我要糾正的是，HTC並沒有做到過全球第一的手機品牌，它做到的第一應該是和谷歌推出了全球第一臺安卓手機HTC Dream。不過，在HTC最風光的時候，它做到了安卓陣營的領頭羊，比三星還要厲害，屬於僅次於蘋果的存在。但是時至今日，HTC早已不是當年的HTC，走下坡路、放棄手機創新等等，有著多方面的原因，諾基亞是輸給了時代，而HTC，純屬自己作死。

在2010年開始與蘋果的專利大戰，到2012年的專利戰打完，這其中HTC投入大量的時間、金錢和精力，雖然最後HTC和蘋果和解了，但是毫無疑問的是HTC已經做不到那個僅次於蘋果的安卓陣營領頭羊了，實力被大大縮減。誰也沒有想到這次專利戰會持續了這麼長的時間，甚至還要嚴重到辦法禁售令的地步，沒有得到絲毫的好處反而還落得元氣大傷的下場之後，HTC正式開始走上了它的下坡之路。

HTC的技術是有的，但是某種程度上來說這家手機廠商只會做手機，不會賣手機。第一個是機海戰術錯誤。在當年蘋果iPhone一年一機的模式已經改變了整個市場走向的時候，HTC還是毅然決然地採用機海戰術，但做得多了就不精了，沒有做出差異化，當時安卓系統又還不夠完善，HTC這種機海戰術無異於讓消費者很難做出選擇，你根本很難區分哪個配置好哪個配置差，就連HTC的銷售人員也弄不清自家的機型。

第二個是市場規劃的錯誤。早年還在鼎盛時期的時候，HTC還是專攻海外的市場，那時候的海外市場佔有率最高的安卓手機應該就是它了，基本我們大陸的市場它是不怎麼投入的，可以說是不重視。但是隨著時間的推移，我們華人多，智慧手機逐漸發展起來的時候大陸這個市場一下子就成長起來了，而且是非常迅速的那種。蘋果和三星在這個時候緊緊看準了大陸市場，不斷推出品質優良的產品，等到HTC反應過來的時候，它們早已站穩腳跟，與此同時，我們中國產手機品牌小米、魅族、華為、OV等等也是在這個時候開始成長起來的，加上LG、索尼等國外品牌的加入，HTC想打進去佔得一席之地已然是非常困難的事情。

直到現在，雖然三星在國內的市場份額下降了不少，索尼、LG等國外品牌也是沒有什麼成績，但是整個手機市場已經形成了穩固的局面。高階領域有蘋果、三星和華為，中低端領域還有小米、OV等中國產手機品牌在覆蓋，並且還有它們的各種子品牌在打價效比之戰，HTC這個時候基本上是已經沒有什麼市場份額的了，不可能再得到什麼好的銷量。

一個手機品牌要想獲得更多的市場，你首先就要做好你的產品，用產品來打動消費者。早年三下巴的設計給了HTC一個標誌性的設計，開始也確實得到了消費者的認可，但是隨著時間的推移，HTC沒有做出什麼改變，也不聽消費者的意見，一個設計用幾年，沒有創新，最後損失了不少的使用者。雖然最近幾年把這種三下巴的設計改變了，但是別的競爭對手已經在研究屏佔比了，使用者體驗還是非常差，當然也不會得到消費者的認可。

很多人都吐槽HTC的高價低配，甚至在一段時期HTC還存在比蘋果售價還高的情況，這個問題也是非常嚴重的。特別是在我們國內的市場，手機品牌那麼多，大家都想著拼一拼價效比來獲得更多的使用者，HTC倒是不降反升，中端機的配置賣高階機的價格，配置效能拼不過、價效比也拼不過、設計也拼不過，最後只能逐漸被市場淘汰。

由於逐年虧損，HTC沒有賺到錢，自然也沒有足夠的資金去研發什麼新的技術，另外競爭對手三星老大哥可能在手機零件上對HTC有什麼限制，導致HTC只能賣高價低配，如此一迴圈下來，HTC只能越來越窮，沒有辦法拿出好的產品來吸引消費者，放棄手機創新的投入，何嘗又不是一種自保的策略。

還有一個原因剛才沒有提到，策略錯誤，很明顯內部也有一點點的問題。回過頭來看HTC，你會發現HTC對市場真的沒有什麼敏銳的嗅覺，缺乏靈活的市場應變能力，總是比別人慢半拍，而且也沒有什麼長遠的目光。我們有生之年是不可能在看到HTC重現輝煌了，就跟諾基亞一樣，只能看著它落後，遠去，最後感嘆。

以上僅為個人的一些小觀點，有說的不對的還請多多包涵。

咳咳咳，我當初知道HTC這個品牌，還是從我表弟口中得知的呢，他當時買了部HTC的手機，我問他是什麼品牌，他說是“火腿腸”的，後來解釋給我說是 HTC 的戲稱，哈~

不過HTC並沒有全球銷量第一，它只是在美國的銷量不錯而已，所以請別誤人子弟！

如今HTC走向沒落、放棄創新的原因我認為主要有以下幾點：

在2008年，HTC在美國憑藉自身安卓手機的優勢迅速崛起，但是卻不小心在專利方面侵犯了美國本土的蘋果公司，所以在2011年被美國實施了進口禁令，因此跌下了北美市場佔有率TOP1的寶座，並且這種情況每況愈下，雖然時隔兩年以後2013年它又殺回了美國市場，但依舊未掀起多大風浪。

俗話說：西方不亮東方亮，既然在2011年就被實施了進口禁令，為何還這麼死腦筋的在北美市場打天下呢，實屬不該.....

而此時再放眼國內市場，早已被三星、蘋果佔據了大部分江山了，像華為、小米這類新興手機公司也在迅速崛起，當HTC反應過來時，早就為時已晚了，特別尷尬的是在2014年HTC開始了價格戰，但即使這樣，也還是沒能幹的過國內的手機廠商.....

HTC手機的產品一直在定位方面很模糊，很多人購買以後都多多少少會發現和自己購機的初衷不一樣，因此心裡肯定會對該品牌萌生牴觸情緒，再想讓消費者購買該品牌，就有點難了~

特別是營銷方面，HTC曾花費巨資請王力宏、林心如、五月天、小羅伯特·唐尼....擔任代言人，還在復仇者聯盟等多部電影裡植入軟性廣告，但旗艦機“One”具體有多少款產品？在外觀上和相對廉價的Desire系列如何區分？恐怕連HTC董事長王雪紅都分不清楚。

當時HTC旗艦機的價格定在了4千左右，和三星、蘋果相比的話的確很適合入手，但是別忘了華為、oppo、vivo、小米這些品牌，它們當時旗艦機的效能是和HTC是差不多的，但是定價大多都只是在3千多一點而已，顯然HTC選錯了參照物，再加上HTC早期是在海外打市場的，國內人對該品牌並不熟悉，導致消費者不買賬也是很正常的！

在高階手機市場，HTC撼動不了蘋果、三星的地位

在中低端手機市場又打不過華為、oppo、vivo、小米這些品牌，所以放棄手機的創新也屬正常，因為做再多，也不過是無用功罷了！