和朋友在一起做生意一般沒什麼好下場的，再好的朋友關係一旦涉及到利益，時間久了都會出現裂痕。

付出收益分配不均，往往是導致關係破裂的直接導火索。

我曾經在一家小公司呆過，公司總共就四個人，兩個是老闆，一個老闆業績少一點，大概佔公司總業績的百分之三十吧，但他懂技術，可以帶隊直接完成專案除錯驗收。另一位老闆對技術一竅不通，他的業績要多一點，公司業務大頭基本都是他拉過來的。

兩個人從原來公司出來創業，兩人一拍即合一起開了個公司。公司創業初期，兩個人磨合的還算好。到了第三年時，懂技術的老闆天天跑在工地上，沒有時間打理業務的事，原本業績不好的他就只剩下不足一成。年底分紅時業務多的那位就不願意原來的五五分成制了，提出四六分成。他覺得公司幾乎所有的業務都是他拉來的，一個公司沒有業務什麼都不是，技術厲害的人花錢外面一抓一大把。用他的話說，給四六分成都還是看在朋友的情分。

另一位懂技術的認為公司所有的業務都是他一手完成的，是他天天加班加點帶工人做完的。而另一位老闆工地上的事一點不管，天天當甩手掌櫃，公司分紅他拿一半，他問心無愧。

再說了，五五分成是當初開公司時就已經說好的，現在要求四六分成，他肯定不願意。

最終，在公司蒸蒸日上的時候，關係非常好的一對朋友不僅朋友沒得做，兩人分道揚鑣後，公司也慢慢黃了。

兩個人合夥做生意都有一個共同點，就是每個人都認為自己付出的多。因為人的本性都是將更多的目光放在自己的付出上面，而忽略對方的辛勞。

回報和付出不成正比，散夥是必然的結果。

兩個人合夥做生意，意見不一，最終也會導致分歧的產生。

有一個同事辭職後和朋友合夥包工程，同事性格是屬於穩紮穩打型的，做什麼事都要先做好萬全準備，但他的經驗沒有他的朋友豐富。他的朋友做事情不喜歡想那麼多，遇到問題再去解決問題是他的風格。

同事有時提前提出的建議，他朋友仗著經驗豐富也不願意聽，甚至認為這樣讓他在收下面前很沒有面子，有很多建議明明可以避免很多損失，但因為他朋友的一意孤行，增加的很多成本。時間一久兩個人矛盾越來越多，最終合作一年後，兩個人不歡而散，朋友也因為曾經的事情沒得做了。

俗話說，一山不容二虎，兩個在一起合夥做生意難免會意見不一，最終的結果都沒什麼好下班。

所以，朋友不能在一起做生意，要麼失去朋友，要麼失去生意，是有道理的！

我還挺認同這個想法。雖然我沒有和別人一起做過生意，但是在平常的生活中很多事情，都是不適合和人在一起的。

一個簡單的例子，我以前和朋友在一起合租。開始還挺好的，每天早晨一起吃飯，吃完飯，然後上班，中午不在家，等晚上的時候，誰下班早誰就會在家做飯，但是時間長了之後就涉及到一個利益的關係。會有每天打掃家務，每天做飯，包括帶朋友回來在家裡舉辦聚會等等的一些問題。有的問題發生了一次兩次可以忽略，但是時間長了總會積攢一些無法化解的矛盾。就像題主所說的，要麼失去朋友，要麼失去金錢。

我想在做生意上面肯定也是這樣，肯定比合租更加複雜。因為生意是一個純粹的利益關係，關係多好的人都要面臨著利益的分配問題，每個人勞動與收穫的比例關係。

跟朋友合夥兒要有更加完善的經營體系，在面對問題的時候，要有起決策主導權的人。沒有天生就能經營好公司的人，多多少少會遇到問題，所以都不要斤斤計較，和平處理問題，否則賠了夫人又折兵啊！

沒有那麼絕對，只要分清楚生意歸生意，友情歸友情。真正的朋友也一定深刻理解這個含義，也會默契地履行這個規則。

認同。最好別和朋友做生意！生意做不好，朋友也吹了。

我就有個教訓。我有個特好的朋友，兩人湊到一起，聊個沒完，一起常常吃喝玩兒。終於有一天，我們商定一起做生意。

兩個人股份相同，一起管理公司。開始一切還好，但後來矛盾出現。在管理員工這個問題上出現了分歧。他對一個主力員工，總偷偷給他塞錢，想用錢吸引住他。而我卻不認同這種做法，認為這樣下去，就無法管理了，而且慣著這個人動不動就要錢。

我們心裡都覺得彆扭了，而且也不正面交流看法。雖然，表面還和以往相同，但心裡起了微妙的變化，沒那麼知心了。六年後，我們分手了，結束了生意也不再來往了。

這件事讓我明白，交朋友和做生意是兩碼事。當朋友時，沒有金錢和利益，只是單純的友誼，會很輕鬆很容易相處。而朋友一旦變成了生意夥伴，與錢和利益掛上了勾，那麼感情立馬變了味兒。那種彆扭和改變，只有當事人能體會到，無法言表，非常不舒服。

當朋友時，在一起是吃吃喝喝，聊聊天。而做生意就不同了，理念和價值觀不同，你就走不到一起去。而且，因為是朋友，你看到不對的事情，礙於面子和友情，你有時真張不開口說。久而久之，友情也就沒了。有的只是埋怨和誤會，生意根本無法做下去。

所以，朋友就是朋友，千萬別搭夥做生意。當然，也有成功的。但不善交流，沒有共同經商理念的朋友，最好別一起做生意。否則真和題主的標題一樣：要麼失去朋友，要麼失去生意，和我的下場一樣。

有時，我真想重來一遍，還和他做朋友，那樣該多好！

我覺得“不要和朋友做生意，要麼失去朋友，要麼失去生意”這句話的原因我覺得大多數還是由於我們事先沒有處理好所造成的。

既然是做生意，為什麼一定要找不是朋友呢，難道生意上的合作伙伴都不是朋友？我想大家肯定都是否定的，其實很多生意夥伴最終都演變成了朋友。那麼我們為什麼不能和朋友做生意呢，難道先成為了朋友也有錯？

其實主要原因還是我們沒有處理好做生意的前提條件，俗話說“親兄弟也要明算賬”，所以我們在和朋友做生意之前我們就應該把所有的條條款款，合同，股份，分工，等等其他和陌生人做生意一樣先定好，而不是以口頭的方式，這樣問題就會少很多了。

就好像，借錢一樣，有很多人說朋友之間最後為了借錢還錢的事（沒有欠條）鬧僵。那麼借錢的時候為什麼不主動提出打欠條呢，我給人覺得有些東西其實都是可以避免的。等等還有其他的例子。

所以我覺得既然是朋友，只要雙方都不是斤斤計較的人，提前約定好了條條款款，是可以做生意的，而且還有可能，1+1>2 。

你好，絕 大多數的人都是自私的，為了利益人心也是可以扭曲的。跟朋友和親人做生意，賺錢了，分多分少肯定會有這樣的爭議，賠錢了，賠多賠少具體到個人身上，還是會引起爭議。總之誰都想出錢的同時不賠錢，而是轉到更多的錢，但是生意畢竟是生意，存在著太多的不定因素，你不可能保證誰賺誰賠，以及具體的數量。所以為了不失去你的親人或朋友，不要和他們做生意。至少如果合夥人是陌生人，你們可以肆無忌憚的談盈利或虧損。希望被採納，謝謝

這個問題有一定的道理，但也不完全對。

之所以會出現“不要和朋友做生意，要麼失去朋友，要麼失去生意”這種情況，是因為在合夥做生意之前沒有定好規矩。

沒有規矩不成方圓，這是大家都知道的常識。很多朋友之間的合作，都是在合作之前沒有定好規矩的，完全憑朋友之間的信任就開始合作了。因此，在合作過程中出現分歧時，就沒有了解決的依據，矛盾也就出現了，隨著矛盾不斷的出現和增多，最後也就只好散夥，甚至搞到朋友也沒得做了。

但是，如果一開始就寫好規矩，情況就完全不一樣了。我以前有一個老闆，做食用油批發的。他們的公司就是兩個朋友合夥的，他們開始就把各自的責權利都以文字的方式寫成了合作協議，包括公司的決策權、分配方式、各自承擔的義務和責任等，甚至把各自老婆不得干涉公司正常經營都寫進去了。所以，他們的公司到現在20多年了，運營的非常好，而且他們的朋友關係也因生意變得更好了。

所以，在朋友間合作時，一定要先寫好規矩。

有人說“不要和朋友做生意，要麼失去朋友，要麼失去生意”你認同這句話嗎為什麼？

也不能說認同，但是這個事實就是存在。

不要和朋友做生意，這個只是失敗者的經驗總結，成功者是不會這樣說的。

在創業初期，你敢跟不認識的人合夥做生意麼？

如果答案是否定的。那麼就在於你跟你朋友或者熟悉的人合夥做生意，為什麼會出現這樣的結果。

首先，你們分工不明，責任不清，權責混亂，造成管理混亂。

其次，性格差異，心態不正，利已主義嚴重，沒有包容心。

其實合夥做生意，有如組成一個家庭，為什麼有的家庭和睦，有的家庭雞犬不寧，有的夫妻互相包容扶持，生活幸福美滿，而有的夫妻互相揭短找茬，最終以離婚收場，兩個人也變成了陌生人。

其實現實中，獨資個體經營的都只是小本生意（做大的不多），只有跟別人合夥經營才能夠把企業做大做強。當然做大了再分也是有的。