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1 # 夢話春秋
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2 # 詹姆斯老鄉
對劉備、曹操、孫權三任選擇做老闆的一個人,我認為我會選孫權。
做老闆嘛,肯定是誰給的錢多我給誰打工。在三國三足鼎立的時代,物質上最富裕的肯定是江東的孫權,我記得在《三國》中在介紹江東孫權的時候就說江東是一個富饒的地方。作為一個老闆一定是越有錢越好了,我能跟上他掙更多的錢享受更多。
而曹操、劉備兩人都是白手起家,曹操的話實力強一點、劉備常年盤踞在川蜀之地條件差的很。而孫權是一個富二代,孫權的父親孫堅和兄長孫策,在東漢末年群雄割據中打下了江東基業。孫策遇刺身亡,孫權繼之掌事,成為一方諸侯。可以說在三國時期,劉備、曹操、孫權三足鼎立,但孫權的條件要比其他兩位要好的多。
所以在選做老闆的時候我會選孫權做我的老闆!
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3 # 公子商君
當然是劉備了,雖然跟著他不會像另兩位大富大貴,但跟著劉備心裡踏實啊。
曹操雖然號稱唯才是舉,但是真正信任的不過是自己的親戚們,如夏侯惇、夏侯淵、曹仁等,而其他對他貢獻很大,但跟他不和的人就殺死,如輔佐他開創基業的荀彧、忠於漢室的孔融、崔琰等,所以你跟著曹操就只能當狗。
孫權更不用說了,對周瑜忘恩負義,對陸遜卸磨殺驢,晚年的孫權簡直是跟晚年的曹操一樣猜忌嗜殺。
但劉備就好多了,對一直跟著他的人很好,如替關羽、張飛報仇,把自己都搭了進去;
對後來跟著他的人也能能用盡用,如重用黃忠、魏延等;
即使你迫不得已投降敵國,也善待你的家屬,如黃權;
對你信任,把國家和孩子都託付給你,如諸葛亮;
你提建議有理就接納,如簡雍;不接納也不會殺了你
,如趙雲;
你兄弟投敵,只要跟你沒關係,就不會株連你,如糜竺糜芳。
反正挺好的一個人。
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4 # 混雜眼淚的微笑
俗話說得好,亂世出英雄,東漢末年,英雄輩出,赤壁一戰三分天下,魏蜀吳三國鼎立。曹操仍勢大,劉備依舊弱小,孫權守業有天險,這三個領袖都非等閒之備,劉備天生羸弱,愛哭,慌忙之際連老婆都丟棄之人,雖有匡扶漢室之志,但沒有實力。孫權是一個守成之主雖有雄心,但缺乏收攬人才的手段。曹操,雖被稱為亂世梟雄,奸詐多疑,在人們心中是一個奸臣的形象!但小編認為,曹操善於召納人才,能聽進別人不同的意見,而且他還注重修養生息,大力發展生產,富國強兵!所以從經商的角度而言,如果選老闆,我就選曹操!
為什麼我會選擇曹操,請聽聽我的理由。他有能力,有野心,善於召納人才的手段。自從官渡之戰後,曹操大力屯田,發展生產,基本上是已經統一北方了,劉備還在四處漂泊。儘管大家都有做皇帝的野心,但很顯然,曹操的野心有強大的經濟實力做支柱!在我看來,有了背後強大實力支撐,也就意味著很多資源就掌握在了手裡,曹操就開始東征西討,不斷地將自己產業擴大。所以,如果曹操是一個商人,他能夠將公司不斷地發展壯大,有將公司做到全世界的雄心。
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假如曹操,孫權,劉備活著,分別代表著今天風起雲湧的企業集團,你會選擇誰當老闆呢?人生最重要的是選擇,我們該如何選擇。選擇對了榮華富貴,選擇錯了流落街頭。
我們看這三位老闆,在社會分別代表著那一型別的企業。曹操,代表著國企。諸葛亮與劉備在隆中對時,曾經這樣評價曹操,今操已經擁有百萬之眾,挾天子以令諸侯,此誠不可與爭鋒。曹操坐擁大型製造基地,有壟斷優勢,利用政策優勢,打造了一個人口眾多經營全面的集團企業,曹操就是實力最強的大老闆。
孫權。代表家族企業。孫權據江東,已經三世,有長江之險,而國內民眾對孫權都很依附。此時孫權就是南方的家族企業,經歷三世而不敗,企業在某些方面有優勢,並且及時跟上時代的步伐,使企業的發展蒸蒸日上。
劉備。典型的創業型老闆。劉備不甘心寄人籬下,一心想要創出自己的事業來,整天的東奔西走的,根本沒有立足之地,空有報國創業之志,手裡有專案,但無錢無人無地,像許多的老闆一樣,理想是遠大的,但實現很殘酷。
以上三個老闆的大致情況。我們如何選擇老闆呢,我們選老闆的依據是什麼,我們選擇老闆要根據用人、待遇、遠景這三個方面,我們分別來看一下這個三個老闆這三個方面做的怎麼樣?
一,用人。
曹操的用人是“尊才”。《三國志》在評價曹操的對待人才的方式時用了這十六個字:“官方授材,各因其器,矯情任算,不念舊惡”。翻譯過來就是:任人不唯親,人才在各自崗位上能夠發揮它的專長,而不因去過多專注於過去的是非。因而,曹操手下的人才是三國裡面最多的。曹操的前期五大謀臣中,有三位是從敵方陣營投奔過來的。特別官渡之戰曹操赤腳迎許攸。
孫權,對待人才的方式就是“重情”。孫權十九歲時繼承父兄基業,得到其兄孫策留下的一群大臣輔佐。在年輕的孫權心中,這些大臣如同其親人一般,這也是孫母的要求。如張昭為“仲父”,周瑜為“長兄”。孫權的這種待人風格,也影響到其手下之間的相處,如周瑜與魯肅、魯肅與呂蒙等,都是親如手足。重用圈子內的人,也就是固有的老人,但對跳槽孫權都沒有得到重用,家族企業在用人上,一般很謹慎。
劉備,對待人才的方式是“重義”。從“桃園三結義”開始,劉備就時刻把“義”字帶在身邊,說出口去,執行到位。對待關、張動不動就“出則同輿、食則同器、寢則同床”;對待諸葛亮就是魚兒有了水;還用摔孩子的舉動來感動趙雲等等。這是劉備對待人才的方式。這樣企業最難升遷,別人很難進核心的。
二,待遇。
曹操方面的待遇不用說了,為了拉攏關羽,賞金千兩,並賜寶馬一輛。孫權的待遇,一般,可封之地就那麼大。劉備,創業期間不能談錢傷感情,自己現在收入都不穩定。
三,遠景。
曹操從不談遠景,只談現實。孫權守成之業遠景一般。劉備,大談遠景,恢復漢室,分封天下。
我們大致瞭解了三位老闆。
首先我們明白我們是什麼樣的人,再去選擇老闆。如果自己喜歡跳槽的並且能力優秀就要選擇曹操這位老闆來立功。如果自己能力一般,江東有親戚,不想跳槽的那就選擇孫權老闆來守成。如果自己有理想有抱負,那就選擇劉備這位老闆一起創業。
那什麼好老闆呢,讓我們這些打工的人忠心耿耿跟著去工作。《三國志》郭嘉曾經對袁紹的謀士辛評說過這樣的話:夫智者審於量主,故百舉百全而功名可立也。袁公徒欲效周公之下世,而未知用人之機。多端寡要,好謀無決,欲與共濟天下大難,定霸王之業,難矣!
一個人才也要審量老闆,他是不是有能力有智慧去做天下大事呢!跟著他混到底怎麼樣呢!我們簡單概括為,好老闆要做到以下幾點。
一,知人善任,唯才所宜。要知道哪些人是人才,知道他們是哪方面或哪種型別的人才,要知道把他放到那個位置合適。
二,用人不疑,以誠相待。三國是亂世,亂世的特點是人心浮動,道德淪喪,人與人之間缺乏信任。這時候誰最信任人才誰就是得到天下人歸心,就是一個好老闆。
三,令行禁止,賞罰分明。好老闆必須要做到以身作則,有功就獎勵,有過就處罰,這樣公平處事的原則,使跟隨打工的人心服口服。
那麼曹操、孫權、劉備呢?他們是好老闆嗎?應該說他們三位都是好老闆,都能做到唯才是舉,以誠相待,賞罰分明,他們都是英雄,跟著曹操老闆,平定中國北方,跟著孫權老闆,守住江東基業,跟著劉備老闆,在益州創業有成。這三位最終選誰呢?我個人的會選捀曹操,因為我讀到下面的故事,立馬明白曹操的大度。
當年官渡之戰曹操大敗袁紹之後,袁紹大量的檔案都落到曹操手裡,其中就包括曹操手下有些人給袁紹寫的求職信。曹操二話不說,下令把書信全部燒上乾淨。那些曾經打算跳槽的人,原本擔心追究的,現在都放心了。曹操自己說道,袁紹強盛的時候,連我自身都難保,何況大家。這樣老闆不可愛嗎。
只要我們是人才到那裡都會發光,如果一個老闆如果不重視人才,那我們辛苦的付出,那就會沒有結果,選個好老闆有多麼重要,當年三國打拼天下如此,今天企業奮鬥更是如此!