一個用工單位臨時人員找到了百分比在六十，甚至更高的基數上，我個人認為會有以下幾個原因：

1.這可能是一個服務行業的公司，例如酒店、賓館、餐飲、影城行業等以第三產業為主的服務型公司。這類公司人員流動性較大，人員不好管理，有可能員工今天來了，明天就不來了，或者連招呼也不打就走了，企業管理起來非常麻煩，還有一些基礎性員工，例如保安、保潔，有的可能是第三方勞務派遣過來的，公司不能按照正式員工來管理，依次類推，可能就會剩下一些中高層崗位和一些特殊重要性的崗位是公司的員工，這些人管理起來比較容易，同時在公司一般不會輕易離職，工作時間也長，因此公司的人才比例機構就此行成。

2.這個公司也有可能是一些貿易、商品、金融、電子商務、IT等型別的中小型公司，公司業務人員比例佔的比較大，有的甚至老闆也可能是業務，這類公司老闆認為沒必要把每個員工都作為正式員工來對待但是會有一個考察期，透過考察期後就可以成為公司的正式員工，很多員工堅持不到最後會覺得公司沒有發展前景，上升、學習平臺也不大，因此會一年內選擇離職，再加上這類公司管理比較亂，所以臨時人員佔用比例也很大，也很正常。也有可能是老闆希望這樣，這樣會為公司省下不少錢，想這樣的公司，筆者這麼多年見過很多，很多。有的公司連一個正式員工都沒有。

3.還有有一些中小型的生產型企業。有的工廠規模說大不大，說小不小，老闆管理比較混亂，雖然該有的部門都有，但是家族性質比較強，有的是財務總監是老婆，後勤經理是小舅子，業務經理是親戚，這樣的公司一般發展前景不大，老闆眼光比較短淺，為了眼前的利益，讓家人利益最大化，員工的利益幾乎被忽略，工人幾乎都是勞務派遣過來的，或者都不簽訂合同，幹臨時的，計件的，或者周邊村莊找來的，揮之則來，揮之則去的，這類企業員工正式員工比例也不會太高，企業的管理權和經濟實力都掌握在了少數人手裡，所以才會出現這樣的情況。

4.最後一種公司就比較尷尬了，有可能是一些事業單位改制後的國企公司，這類企業之前是事業單位的，政企分家後，選擇了自負盈虧，本來聘用的臨時人員就多，現在獨立了，很有可能都是臨時人員，但是會簽到勞動合同，會好一些，或者裁掉一批人，後來進來的都是臨時人員，這樣下來為公司也減輕負擔也有幫助。筆者認為以後這類企業會越來越多，隨著明年國家事業單位全年改企後，這些情況會越來越多，工作量還是那麼大，只靠正式員工工作遠遠不夠，所以不得已以勞務派遣或者簽訂合同為主，會有一大批的所謂的事業單位的臨時工作人員，有的人覺得在這裡沒有安全感，慢慢會透過努力考走，有的會隨著自己結婚生子離開，有的是有了更好的工作機會選擇離開，總而言之，公司的臨時人員比例還是很高，以上綜上所述就是我對這個問題的一些個人見解和看法分析，有什麼說的不對的，歡迎大家批評指出，在此我提前謝謝大家，另外有一些志同道合的朋友們想和我一起探討人力資源相關方面的問題了，歡迎大家關注我，在此感謝。

臨時工屬於歷史用語，現在已經不存在臨時工，現在大家所講的臨時工，其實應該叫勞務人員。

勞務人員多的企業，具有以下特點：

一、用工成本低廉

一般來說，一個企業裡面勞務人員多，說明這個企業在用工成本上節約了一大筆。

企業可以不為勞務人員繳納社會保險；企業可以發放低於正常工工資；企業可以不支付經濟補償金。

二、管理鬆散

勞務關係不同於勞動關係，勞務人員不受用人單位管理，有活路就上，沒有活路就走。

三、體力需求大，業務沒有技術性

一個企業，勞務人員佔60%以上，說明這個企業業務技術性不高，需求體力高，員工變動大，企業穩定性差。

現實中，有些企業故意使用勞務人員代替正式員工，這種行為有以下三種原因：

一、明知企業瀕臨破產，以追求短期利益的臨時做法；

二、單純為降低用工成本所為；

三、企業性質所定（例如；搬運公司）

想進類似企業的員工，事先要分析清楚，莫等進了企業才後悔。

請大家關注交流。

針對企業的臨時工說實話我的見解是從幾年前的聽說到實際身邊的一個轉化過程，個人理解企業有臨時工應該分為兩種情況，下面給朋友們講解下。

第一種，企業業務不穩定，靠季節吃飯，淡旺季分明，企業為了成本不得不如此計劃，但這種是可控性。

第二種，企業員工流失率居高不下，企業無競爭優勢，企業福利或環境達不到同行業對等，或滿足不了員工的需求，員工選擇離開。企業為了保證給客戶交付產品不得不透過學校和中介機構招聘臨時工，按月籤合同，按小時計工資，到手的工資也不是很高，中介和學校拿提成，因為各有需求沒辦法。

一個企業如淪落到以臨時工為幫手來滿足企業員工流失的空白，只能認為這個企業內外以無競爭優勢，如果按照題主說的一個企業臨時工佔比60%以上，這個企業的日常運營已經出現了很大問題，人員的安全和產品的質量.效率都無法保證，這麼短的時間還沒熟練就該走了，企業這是對客戶的不負責任。反過來講企業經營到目前狀態高層沒有反思？這是領導層的失敗！

前幾年只是聽說企業有臨時工，這幾年身邊朋友的公司基本都有臨時工，一般工作1-3個月，這算常的，有的隨時拍拍屁股就走，不服從管理，你說你拿什麼保證人員自身安全和產品質量？

案例擴充套件

根據網友點評：近年來蘋果與富士康談話…發現臨時工佔總勞動力的50%左右。

富士康作為世界代工廠排名第一的存在，在中國的員工更是超過了120萬，這個數字如今如果乘以50%，似乎只有60萬的正式員工，關鍵是在調查結果中顯示如下原因：

1. 生產高峰期，辭職未獲批准。

2. 一些工人每月至少加班100個小時，而勞動法規定每月加班時間限制在36個小時。

3. 工人必須要得到批准才能不加班，如果請求拒絕，而且工作人員還選擇不加班，那麼他們在未來是不可以加班的（從這一點可以看出，富士康似乎加班工資比較高）。

我們從上面說的一些調查中可以發現，富士康作為一個勞動密集型的企業，在員臨時工管理、加班管理等諸多方面都不符合規定。

蘋果早前稱，發現派遣工人的比例超過了他們的標準，所以他們已經在和富士康進行聯絡來解決這些問題。然而，到目前為止，是否解決了這個問題還是未知數。早之前，郭臺銘曾經稱，他是給華人飯吃。同樣富士康就因為蘋果在中國的市場份額的降低，以及蘋果的戰略決策，富士康將一些工廠轉移到印度和越南地區，以獲得更為廉價的勞動力。

其實，富士康對於我們真的那麼重要嗎？其實代替富士康的代工廠並不少，像中國的比亞迪等等。其實，富士康在中國的發展是受到了很大的優惠，離開中國對於富士康來說，可能並不會是好處，不僅僅會丟失一大批的熟練的技術人員，更為重要的是：也會丟失中國的市場，畢竟蘋果在全世界的範圍內，市場份額的降低，將會極大的減少訂單量。而中國產手機的迅速發展，富士康如果轉移，可能會丟失更大的市場。

根據以上更能看出臨時工的趨勢處於攀升，更能證明企業以盈利為本質，員工需要保證溫飽問題，是相互選擇！

我就是勞務派遣工，我們這裡的正式工也就佔30%，可是臨時工和正式工的待遇那張貼上差的地下臨時工佔正式工的工資的40%

樓主您好，一個企業臨時工佔了員工總數的60%以上，這種企業我們該如何評價？首先我們要搞清楚這個企業單位是不是臨時工，所謂的臨時工是不會建立全日制的勞動合同的，那麼這種情況下才被稱之為是臨時性的用工，如果說你的企業單位實際上都是給這些所謂的臨時性用工簽訂了勞動合同，只不過不是跟本工作單位簽訂勞動合同，而是以勞務派遣的方式簽訂勞動合同的情形，那麼是不能夠被稱之為是臨時工的。

因為勞務派遣的用工方式。也是屬於全日制的用工方式，那麼它也是受到勞動合同法的保護的，所以說不能夠被稱之為是臨時工，有很多國有企業，因為自己的本單位的編制有限，所以說只能夠按照勞務派遣的方式來用工，比如說一些大型國有企業都是這樣的一些用工方式，所以他們的用工方式是合情合理也是合法的，是沒有問題的，但是不能夠被稱之為是臨時工。

什麼樣的被稱之為臨時工呢？首先就是沒有簽訂全日的勞動合同，並且工作時間也是臨時化，每日的工作時間一般是不超過4個小時，每週的工作時間一般是不超過24個小時，那麼這種情況下才被稱之為是臨時性的用工，那麼可以以勞務形式來約定這個合同，或者說不簽訂這種勞動合同也是可以的，但是如果說已經簽訂了勞動合同，那麼就不是屬於臨時工。

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