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1 # 星空物語
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2 # 為夢執筆的小兵
第一種方法,無視。這種人就是典型的小人,你越去招惹他,他越起勁,跟你沒完沒了,胡攪蠻纏。古人云,唯小人難養也,明騷易躲,暗賤難防,像那種人耍起無賴來,你還真的沒有什麼君子做法可以應付的。很像路邊的野狗,他咬你一口,你還能反咬他一口嗎?你不怕一嘴毛嗎?
第二種方法,比較極端,不到萬不得已我不推薦使用。對付小人最直接辦法就是,一次就把他整痛,讓他明白什麼人可以惹,什麼人不可以惹。這需要你要有足夠的實力,需要預防他在你危難的時刻冷不丁地向你使壞。這種人肯定是欺軟怕硬的人,專喜歡挑軟柿子捏,既然不能躲開他,就只有讓他感到怕你,好漢怕賴漢,賴漢怕瘋漢,瘋漢怕死漢就是不要命的漢子。
通常,那種人都是胸無大志的人,內心裡還是怕別人瞧不起自己,所以想把別人變成和自己一樣的人,所以見不得別人志氣滿滿,想盡辦法把別人拉下來。在工作生活中,一定要少接觸,倒不是怕他向你使壞,有句話說得好越打擊越堅強,只是擔心你和他相處久了,受到感染,自己也變得胸無大志了。
芸芸眾生,遇到這種人肯定是難免的,做好自己是當下最重要的,然後注意調整心態,把自己的工作和學習做好,對那種人能應承就應承,應承不過去再積極根據情況採取一些措施避免與他接觸。如果被迫要成為他的上司,管理他,建議利用職權讓他知道自己該做什麼。
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3 # 孤酒酒
那些推卸責任,往別人頭上栽贓的人,到底是什麼樣的人。
小時候,應該說是在我還未踏入社會時候。
我真的覺得這個世界上應該是好人多壞人少。
可是多年以後的今天,當我看過太多虛偽的人,見過許多表裡不一人面獸心的人或事之後。
我很想為自己曾經幼稚單純的想法,狠狠扇自己兩耳光。
這個世界上像這樣推卸責任,栽贓嫁禍。
明明自己是惡人,反而還倒打一耙把別人推入懸崖的人太多太多。
同樣那種只能看到別人短處,眼裡全是黑暗思想。
無論你付出多少,做得多好。都看不到你一丁點好的人,也是太多太多。
所以你要說這些是什麼樣的人。
我可以一點不留情面的說,是壞人,是良心被懵逼自私又自利的壞人。
這種人到底是什麼心態?其實根本不是什麼心態不心態,這就是人性,是一個人的本性。
人之初性本善,可是善之後呢?
那就只能是惡。
有一句話是這樣說,近朱者赤近墨者黑。我相信大多數人在剛出生的時候,在自己還是一張白紙的時候,他的內心應該是善良的。
可當這個人開始融入社會,接觸著各種形形色色的人。
慢慢的他的本性,可能也會發生轉變。
這個時候好和壞,就會在一個人身上慢慢變得明顯。
他自私、虛偽、醜陋的一面,也會慢慢體現出來。
該怎麼應付這樣的人?有一句話說得好,人善被人欺。
小的時候,我們的父母和長輩總是教導我們,要保持一顆善良的心,要寬容待人。
但今天這個社會,你的寬容和善良,可能就會變成這些惡人的踐踏品。
所以在我的認知裡,我慢慢覺得,我們在對待好人的時候,可以同樣給予溫暖的回報。
但當遇到這種連本性都已經改變的壞人時,請收起自己那顆善良的心。
因為你的善良和容忍,會讓他們更加變本加厲的對你使壞。
所以,請收起自己的善良。
他們怎麼樣對待你,你就怎麼樣反擊回去。
對付小人和惡人,你一定要做到,比他們還要惡。
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4 # 感恩9612
那些推卸責任,往別人身上栽贓責任,只看別人缺點和短處的人該怎麼應付,這種人是沒有責任心,沒有擔當的人,是很自私狹隘的人。真遇到這樣的情況,被人推卸了責任,這時候一定要據理力爭,不要吃啞巴虧。工作中要和他分清工作的內容,儘量不要產生交集。這種人的心態,變態,缺乏愛心,沒有真本事,是一個虛偽的人。無論工作還是生活中應該和這種人保持距離,儘量能避開就避開,儘量能遠離就遠離。
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5 # 小多多的日記
對於這些人還是敬而遠之吧!離得遠遠的。這種人心胸狹窄,只會關注別人的短處,不是他看不到你的好,是因為見不得別人比他好。這樣的人最可怕,因為他會在暗地理使壞,陷你於不義。當真正的好處出現的時候他就會拼了命的往上爬,極力表現自己。而當問題出現的時候,他又跑的比誰都快。這樣的人其實就是心理不健全的,自私自利,只為自己考慮。也許他會得到短暫的一些利益,但當身旁的人看清楚了他的面目和為人處世之後,就會遠離他,沒有人願意和他交朋友,所以你身邊真的有這樣的人趁早離遠一點,所謂近朱者赤近墨者黑,我們在選者朋友的時候就要選人品好的,因為他會給你帶了好運的。至於那些小人還是小心為妙吧!有些人喜歡充當笑面虎,我們要學會透過表面看本質。
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6 # 成雙歡喜
職場上最容易遇到這種人!我深有體會,明明是她自己的錯,非得抵賴。這種人故作聰明,遲早會遭報應!
常聽說:惡人自有惡人磨,也就是這個道理。人在做天在看,那些天天算計別人的遲早把自己算計進去。
我記得我之前有一個同事,銷售提前告訴她了不要把價格發給客戶,她呢,沒引起注意重視,也沒有交代下面的人把價格PS掉。下面的人也不知道就直接把PI發給客戶了,抄送了銷售,銷售一看傻眼了。立馬給我同事打電話把她一頓吼,關鍵是她推卸責任說是下面的人發東西沒有讓她看就發出去了。後來跟客戶說發錯郵件了,此事算是完了。
由此看出,這種人很狡猾,明明是自己的失誤,也不會讓別人覺得她錯了,說的天衣無縫。外人都知道怎麼回事。
我職場經驗也不足,沒有好的對策對付這種人,我只能說盡量避開這種人,我的選擇就是離開。
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7 # 老百姓8281
這種推御責任又往別人身上載髒的人確實不少,幾乎每個地方,每個行業,各個單位都常見,這種人實在是討厭卻又奈何不了他,剖折原因是:總結這種人一般都是平時偷懶不幹活,或做什麼事都偷工減料根本沒責任心,但領導來了就裝樣子表現得很積極,領導不在了就不負責任偷懶,別人上班將精力用在工作上,他卻將精力用在如何找出別人缺點和失誤來打擊或貶損你,一心做事的人時間久了難免有些小失誤,但他當面不說背後打小報告,我也常遇到這樣的人,一次二次三次都會原涼他,三而再,再而四就會反擊他,但也常發現領導還偏向他,替他說好話,按正常來說這種老是不幹活偷懶的人都不應該要,該辭退,怎麼領導還會看重這種同事呢?後來慢慢看出來了,這種人巴結,奉承領導辦法很多,領導的事無論公事私事都去做,總的是在討好領導,而不關心本職工作,還特別善於拉幫結派,心胸又小,見不得別人好,遇上這種人還真沒辦法,最好就選擇離開,有這種老員工的班組常年就是不斷招工。總結來說,自已推御責任往別人身上栽贓的人,是同事就多為自已沒能力做好事情或馬虎,但又見不得別人好。是直接領導就屬於故意打壓你,害怕你能力超眾威脅到他。是越級領導就屬於他要提拔另外的親信、親屬或老鄉,也需要小事當大事來貶損你。這種事社會上常見,不公的事情在這種私利競爭社會太多,不正當的競爭手段也太多。
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別理,儘量剁的遠遠的,社會會替你教訓這群人,你只需要默默的看著就行。。這裡面的原因當然很多可能,比如別的回答裡,沒有被接納過,就是說可能小時候被嚴格教育,沒有做到最好就無法被認可,你以此為被接納的標準,長期的保持著戰鬥姿態,至於為什麼會深陷這種標準中,一個是你自身每次超越別人後的成就感,長此以往固化了這個自我獎勵機制,另一個是對你這樣要求的物件特別重要、特別有意義,比如說家族榮耀或者具體的人。還有比如被歧視過,有著聰明的腦袋卻低於一般標準體格和談不上看得過去的面容,這也算沒被接納。也可以從自戀的角度去解釋,自戀和自卑是對立與統一的,如果看作一條x橫軸,你只是離原點有點遠罷了。還也許只是缺乏安全感,並且你也有能力排除威脅。說到底從認知上的重新解構你的一個動機緣由都只是一種自我說服手段,一種邏輯遞推遊戲。
至於你要如何改變。現在你開始意識到這種行為不好,成為了一個問題,於是內部開始產生矛盾和內耗(這也符合唯物辯證法的規律,內心矛盾就是是否定之否定),認知失調,行為與態度產生矛盾,也可以從自我概念裡的“理想中的我、應該的我、實際的我”來理解內部如何產生了矛盾。那麼消除矛盾就是達到協調平和,怎麼達到?從高處下來回歸人群,但是如果已經深入潛意識了還做得到嗎?強制的行為懲罰?每當瞧不起人時,給自己吃噁心的東西讓身體機能形成新的條件反射?順勢自己的缺點,因為你控制不了,造成的原因也不僅僅是你個人,事物的結果都是內外因共同促成,把注意力從“人”身上放到“事”上,讓矛盾僅限於行為本身,說好聽的別貶損自己,說不好聽,你自身的人性弱點已經改變不了了。這是人本主義的方式,很隨性,追求內部平衡,但能讓你從內耗中解脫出來,有更多的精力應對外部生活,也只能這樣了。