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  • 1 # 靈魂有香氣的女人

    個人品牌其實是指你的個人魅力,不迎合大眾,要有自己的個性。平時多讀讀書,開闊視野,不要好高騖遠,做個務實、勤勞、認真的員工,自然會贏得上司的信任與支援。

  • 2 # 百家雜談小艾

    現在職場有很大一部分人,工作了好幾年,但始終達不到自己預期的職位和待遇,他們有的或許還在苦苦堅持,有的或許已經隨波逐流、安於現狀,有的或許已經開啟養老模式,總之,再也沒有當初剛畢業時的豪情壯志,但是,當前的社會已經逐步進入網際網路和物聯網的時代,社會真的是在飛速發展,如果我們就這樣無動於衷,不力求上進,不時刻充實自己,那真的就離淘汰不遠了。

    好了,不扯遠了,還是回到如何打造個人品牌這個話題吧,下面具體介紹如何開展工作:

    一、重新進行職業生涯規劃

    都幹了好幾年了,要麼期間你不停的在換工作甚至換行業,要麼你已經麻木了現在的工作,總之你現在是提不起興趣,做什麼事情都沒有激情;那麼此時你需要的是重新審視一下你的職業方向是不是對的,你真的適合做現在的工作嗎?

    當然我個人是不建議工作3、5年之後再重新轉行的,畢竟這幾年來,多少還是積累了一些資源、經驗、人脈什麼的,這些都是寶貴的財富,一旦換行,這些基本上要損失大半。並且工作了3,5年,你確定你還能經得起折騰嗎?結婚了嗎?該要孩子了吧,孩子要上學了,父母身體還行嗎?這些都是需要考慮的現實問題。

    但是,如果真的不喜歡現在的工作了,如果真的找到適合自己的行業了,那還是換吧,不要猶豫,否則你會更痛苦的。這是個很重大的決定,大家一定要慎重思考之後再行動。

    如果你在重新審視自己的職業之後,發現還是幹老本行比較適合的話,那麼恭喜你,你可以不用轉行了,你需要做的是把之前的知識、資源和人脈重新整理後進行垂直管理和深度發展即可。

    二、最佳化和深化知識結構

    知識結構是指一個人經過專門學習培訓後所擁有的知識體系的構成情況與結合方式。所謂合理的知識結構,就是既有精深的專門知識,又有廣博的知識面,具有事業發展實際需要的最合理、最最佳化的知識體系(摘自百度百科)。

    既然你已經在該行業混了3、5年,那麼你對該行業也算是頗有了解,那麼你試著想一下,如果現在需要你去給其他行業的人介紹你的這個行業,你覺得你能講的明白嗎?

    舉個例子,你是從事製造業資訊化方向的,你能講明白製造業的資訊化都有什麼系統,這些系統分別解決哪些問題,使用者上了這些系統之後真的能解決他們的問題嗎?

    再比如,你是從事網際網路行業的,你能講清楚網際網路企業和傳統軟體企業的區別嗎,你能描述清楚網際網路產品和傳統產品的區別嗎?

    如果你不能,或者說不能系統而清晰地講明白這些問題,那我覺得你應該好好整理一下你的專業知識,你要能夠向不同領域的人,用他們能聽得懂的話,讓他們真正理解你所從事的工作,如此,你的專業知識是過硬的。

    但是,光有精深的專業知識還不足以在職場上游刃有餘,你還得有廣博的知識面,比如IT、經濟、股票、八卦等等你都需要涉獵,當然人的精力是有限的,你只需要瞭解和你工作密切相關的一些知識就可以了,其它的就不要太勉強了,是自己興趣而定。

    建設人脈和經營圈子

    物以類聚、人以群分,你的人脈很重要,這裡包括你的同學、朋友、同事甚至網友。

    先說人脈,大家應該記得2015年春晚的相聲,說的就是圈子那些事,在我朝社會,乾點啥都得有關係,同樣在職場也不例外,有了好的人脈,你的職場生涯會順利很多,不做過多解釋,大家都懂的。

    三、網路分享和推廣

    不懂分享的人不會成為牛人!你只有把不停的把你的知識分享給別人,你才能給別人帶來價值,別人才會覺得你厲害而信服你,否則你總藏著掖著,你如何能建立威信,如何能傲視群雄?也只有分享了,大家才能認識你,知道你,進而崇拜你。所以,大家一定要找機會去和別人分享你的知識,你的經驗。

    過去,我們要分享一些知識和經驗的渠道有限,分別是培訓、座談、報告、甚至報紙期刊等,但是在網路時代,我們可以善於利用網路工具來分享並積累個人的品牌影響力,然後藉助網路的影響力,輻射到現實生活。

    下面就分享我認為在移動網際網路時代應該善於利用的集中網際網路工具吧:

    至於上述網際網路工具大家有不懂的話,自己可以在網上去學習瞭解,如今要學習一些東西,真的是可以有很多渠道的,就看你想不想學了。

    四、堅持、再堅持

    要想建立個人品牌,那需要長時間的堅持,才能看到效果,這與產品或企業的品牌是一樣的,只有一如既往地給大家反饋同一種積極的訊號,時間長了,自然就形成了品牌。

    那到底要多長時間才能看見效果呢,或許三年五年,或許十年八年都不一定,但是,只有你能堅持到底,你就一定能形成自己的個人品牌。

  • 3 # 磨人的小妖晶

    提出的問題有兩個概念。

    個人品牌:個人品牌的概念可大可小。

    1. 從公司層面來講,可以是在公司發生某一需求時,第一時間想到的個人,當這種行為成為固化認知時,就建立了在公司的個人品牌。

    2. 從行業層面來講,個人針對於某一問題的解決能力,在整體行業中都有著較高的認知度和影響力。就成功建立了在行業中的個人品牌。

    3. 從大眾媒體角度來講,當個人在某個專業上的領域和成就,透過大眾媒體的評審和認可,影響了更多專業領域的人。就成功社會角度上的個人品牌。

    職場競爭力:可以從以下幾個角度來提升個人的職場競爭力。

    1. 掌握其他人無法超越的,絕無僅有的個人技能。比如透過工作中的積累,經驗積累總結形成的方法論。

    2. 可持續發展的,並在未來工作生活中可以應用的得心應手,並透過經驗不斷加深和強化。以上可持續發展的個人能力,是指不透過公司平臺,團隊能力,淺薄的人脈關係等發展的個人能力。

    3. 巧妙應用個人的性格,興趣和習慣。透過個人的興趣和愛好,結合個人習慣,發展其他技能。是一種成本很低的提升個人競爭力的方法。

    4. 規避消耗大量的時間和精力去做無用功。

    沒有明確個人的核心競爭力,花費大量時間和精力,是一種非常大的內耗,能否堅持下去是一個問題,短時間取得不了成果,也容易喪失積極性和行動力。

    與君共勉,未來更好。

  • 4 # 點墨樓

    簡單來說,就是放大優點,注重細節。

    放大優點,給自己一個標籤

    工作中有一個“光環效應”,就是你的某個優點很亮,就可以照亮更多的部分。

    個人品牌容易的方法就是從特長方面來開啟,比如,公司年會,你上去跳了段勁爆的街舞或是彈了一曲流暢的鋼琴,那些沒聽說過你的人立馬就對你有了正面印象。

    而且,由於名氣的提升,同事會認為你有才,在有相關機會的時候就會優先想到你。

    如果你沒有文藝類的特長,從工作技能相關的入手更好。

    我剛工作不久,很多時候需要做資料分析,PPT。我就針對Office專項加強學習,資料分析轉化成自動化表格,PPT做得美觀大方。沒多久,就獲得“Office小王子”稱號。

    領導對我的評價就是技能過硬,工作效率高,出活兒漂亮。然後,領導同事有什麼做表格\PPT的活兒都扔給我,現在我已經能一天做300頁PPT了。

    開個玩笑,雖然可能前期會有一些Office類的雜活找你,但是,透過這一光環,領導可以看到你更多的閃光點,給你更多的機會。

    如果你身無所長,那也可以給自己起個暱稱,拉近你與同事之間的關係。

    比如,我有個同事叫XX超,報到第一天就跟同事說,我叫XX超,叫我大超就行。然後,大家與他相處起來就很融洽,沒什麼隔閡。

    品牌要從一點入手,儘量放大自己的優點。現在很多化妝品牌幾百個產品卻只盯著一款產品打廣告,為什麼?就是為了強化品牌形象。當你有一個優點被人記住的時候,你就有了更多推廣自己的機會。

    注重細節,做一個靠譜的人

    上面的回答是針對打造個人品牌,再簡單說一下提升職場競爭力。

    職場競爭力有很多方面,甚至別人不願加班你肯加班都是一種競爭力。

    但是,領導對工作更多的是關注結果。所以,提升職場競爭力,就要努力做到活好。

    什麼是活好?聽得明白需求,執行雷厲風行,過程及時彙報,結果令人滿意。

    做事一定要先明白領導的預期是什麼,然後在預期的基礎上製造驚喜。

    現在說爛了的靠譜:凡事有交代,事事有迴音。之所以這句話廣為流傳,就是因為大家都普遍認同。

    接受了一項工作,要分解成小任務,然後及時彙報進展,不讓領導擔心。

    如果前面的都做好了,最後的結果也不會太差。

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