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  • 1 # 醬油君趣科普

    從被動營銷到主動營銷!其實對於很多餐廳而言,在外賣興起的初期的確是外賣拯救了一批又一批的餐廳,讓他們在偏遠的位置也能有生意。但是隨著時間的發展,很多餐廳沒有了高額的鋪租,僅僅靠著外賣其競爭力越來越大,加上外賣公司還要割韭菜。就到了題主說的成批次倒閉,如果站在銷售的角度來說,我覺得應該這樣來運營:

    一、提升自身的競爭力:

    其實這個大家都明白。打鐵還需自身硬,很多外賣做的飯菜不好吃,服務不夠好。還想要別人對你家忠誠,哪有這麼好的事情。做快餐你就從味道和包裝上面下手,做出你自己的特色。比如最近出現的“畫小腦斧”,你也可以啊。做好了本質的口味和包裝,再做一個關於你餐廳的特色宣傳。比如送什麼小禮品,或者給一些概念,學生餐廳啊,畫畫餐廳之類的。

    二、從被動營銷到主動營銷:

    如果大家都只是想著靠美團送外賣的話,那基本上就是離死不遠,和滴滴一樣,前期可以讓你們賺大把錢,但是後期渠道和客戶粘性到了他們手上之後,理應壓榨的就是你。所以讓他們幫我們營銷,還不如自己營銷,我個人覺得有以下幾種:

    1、線下營銷:這個屬於日常的派傳單啊,搞活動啊,將你的飯店的一些小特色宣傳出去,什麼“三人同行一人免單啊”、“情侶同行一人免單”、“朋友聚會孩子免單”一類的。讓你的店鋪有人關注,並且喜歡關注,那樣你就擁有了一批自己的客人。

  • 2 # 老樹7049

    現在外賣已到過發展期,成熟期利潤低是正常的,不賺錢就造成專門店倒閉。

    有兩點造成外賣專業店倒閉多

    1.新開的餐廳活動力度大:成熟期後外賣平臺不會讓餐廳平穩立足的,他需要新鮮的血液,也就是新的商家來維護平臺的新鮮度,和顧客的口碑,但這些新的商家往往被平臺忽悠(畢竟平臺可以操作排名權)不知水有多深,前期自費的活動五折營銷,給你來個排名優先,你就瘋狂接單吧。對老的商家是個打擊,每天都在不停的開新店,不停的促銷,所以老店銷量下滑。

    專門的外賣店沒有堂食,是經受不住這樣打擊的,再加上本身的菜品沒有什麼新意,都是那一套,平臺就會放棄你自生自滅。

    2.與業務經理的客情關係:做外賣只有平臺注重你,你才能掙到錢,不要相信打折就行。這個注重就不好說了,有的是業務經理操作的,有的是平臺系統認可的,業務經理這塊排名給你靠前點,範圍擴大點,你單量就上來,就賺錢了。反之自生自滅去吧。

    但業務經理為什麼注重你,你懂的。想讓他注重你,還是要從你利潤裡出來呀,你的單量上去了,但支出也多啦。這就是有的高單量的店也倒閉的原因。

    平臺的業務經理是替換很快的,你剛喂熟就掉走了。我三年已經經歷六人了,現在根本不投入,我有堂食我怕誰。

    綜合上述,1.做外賣儘量不要做專門店,風險更大,看著房租便宜,但前期你在平臺的投入也不,這也要算到成本里。2.平臺太背動,關係複雜,吃瓜群眾就是案板上的肉。3.即使你不賺錢出兌,臨街的商鋪也是好兌的,旮旯衚衕不好出手啊。我的建議堂食為主外賣為輔 ,才是我們的經營之道。

  • 3 # 尋味陝西

    咱也是做餐飲的,外賣也有,座標西安市長安區,應算二線城市的三類地區。兩年前加入美團外賣,餓了麼,百度外賣,目前百度外賣已下線,當地美團外賣入駐較早,訂單量大,我店的實際情況是美團接五單,餓了麼接一單,去年美團抽成九萬塊。如果要單獨做一家火爆的線上餐廳,我自己沒有把握,只能給些見議,因為沒有實戰經驗的紙上談兵只是耍流氓,成批倒閉的外賣餐廳只能說明想當然的人多,銀子扔到水裡才會知道有沒有響聲。雖說是線上餐廳,但是也必須要門店,可以選擇位置稍偏,房租較低的門店,餐飲做的是口味,靠的是口碑,憑的是回頭客,線下這樣,線上也一樣。線上開始難,應做些活動,吸引眼球,吸引客人下單,靠口味實惠讓客人二次消費,記著許多客人會離去,這不是你的消費群體,不要希望做所有人的生意,就這樣。專注陝西小吃葫蘆頭,愛豬蹄,感恩關注,歡迎交流。

  • 4 # oοゞ淡定ゞοo

    第一,別為了面子好看,做虧本的活動,把你的客人慣壞了,稍微漲價他就不來了!

    第二,學好數學,總結學習別人的定價和優惠,設計一個很誘人但是實際上客單價並不會低的活動!

    第三,味道不用太好,但至少要配得上客人出的錢,包裝能收費,所以不要圖便宜搞得難以入眼,至少要讓人覺得超過他出的錢!

    其實就是這麼簡單,看你怎麼操作了!

  • 5 # 開店全流程

    外賣餐廳成批倒閉是實際情況,因素有好多,外賣興起時,很多人看準了這個時機,紛紛進入了這個行業,就是純靠外賣活著的小餐館。

    網際網路公司為了搶佔使用者和商家,一直燒錢補貼,所以那是紅利期。當時只要有營業執照和食品許可證,直接上外賣開始做生意。甚至你連店面都沒有,在家裡私人廚房或者小作坊都可以,餐飲行業的黃金法則選址似乎失效了,想做餐飲的蜂擁而至,也是導致外賣急劇發展的一個因素,進來的人多了,純外賣這個行業似乎也遇到了瓶頸,各種質量問題,黑作坊,證件地址不符,消費者投訴等問題層出不窮,媒體曝光。接著就面臨著整改。

    網際網路巨頭們市場也逐漸形成梯隊了,使用者消費習慣已經改變,市場基本成熟,那網際網路巨頭的投資就要回收了。所以抽水提高,服務費增加,賣外面硬體服務,APP上賣廣告位,限流等收割的方法就出來了,畢竟都要賺錢的,所以就有了外賣餐廳成批倒閉的現象。

    那麼,確實是倒閉潮嗎?確實是,不過也沒有那麼嚴重,畢竟網際網路+餐飲的外賣趨勢已經形成,只是市場在檢驗而已,優勝劣汰,適者生存,永遠不變的法則。

    瞭解了原因,該如何成功開一家線上餐廳那?

    一:降低成本

    很多原來的純外賣店倒閉最大的原因是感覺不掙錢了,以前補貼多,現在沒有了,如果以前盈利的話,現在可能流水還是那麼多,但是利潤缺大大的減少了。比如以前的一些店外聘大廚就是一個重要的因素,可能很多老闆感覺是在給廚師打工。

    所以第一點,降低你開店的成本,怎麼降低?在選址,店面裝修,不必要的硬體設施上都可以做到,如果你自己會廚藝那就省了更多。不要在食材和產品質量上省錢,這點尤為重要。

    二:提高產品的核心競爭力

    提高自己產品的核心競爭力,我推薦根據自己的特長選擇大眾化的餐飲品種,但是一定要垂直化,垂直化,垂直化。重要的事情說三遍。你的菜品一定要是這個型別裡面出類拔萃的,好比北京烤鴨都知道,但是尤為全聚德出名。包子大家都知道,狗不理就是皮薄肉多十八個褶。這樣做的好處很多,回頭客、平臺推薦、銷量爆款機制等都有好處。

    三:增強營銷途徑和打造品牌化

    根據自己的產品定位,找到合適的人群,現在隨便一個大小公司企業個人創業型別都會有一個微信客戶群,餐飲也可以。迎合你客戶人群的消費習慣和日常習慣,微信送餐,優惠活動,滿減政策,紅包積攢等等營銷方式層出不窮,結合自己的產品定位實際情況,培養自己的流量池,有一天外面平臺政策出現調整,不至於像純平臺外賣的那些餐廳有倒閉潮。

    最後:

    衣食住行永遠的紅海行業,永遠有人前赴後繼,任何行業都像圍城,裡面的人說不要進來,外面的人說我想進去。水有多深,自己得趟,路有多遠,得自己走。

    線上線下都一樣,口味好了,營銷方式得當,就靠積累沉澱拼實力了。我菜做的又好吃,營銷方式又有潮,活動又多,服務又好,資金又充足,為什麼不成功,可能是運氣把!運氣也是實力的一種。

  • 6 # 老劉不油膩

    看到了很多成功人士的侃侃而談,好像馬校長一樣。但是這些大生意離我們太遠了,現在談的只是一個線上店,一個三萬塊錢就玩明白的事,少說點虛頭巴腦的空話。來點實際的不好嗎!都藏著掖著的那點私貨,還是根本就不懂。

    本人純屌絲,草根,在中國八線縣城混口飯。給題主幾個小建議,很多加盟的外賣品牌都是快招公司的工業化生產線上出來的東西。不能說不好,但是決不是最適合的。線上就是主營外賣的話,先找個中心一點的位置,不要門頭,小區裡面的常見,可以做做小區線下。(必須是城管,工商,食藥認可的地方,申請小做坊執照)。正經包裝一下,全白瓷磚到頂,吊金屬整合頂。密閉,全不繡鋼廚房裝置用具,可以用二手但一定要弄乾淨!自己學著炒菜,簡單的,網上都有教,米飯用中上乘的東北大米,麵食看情況,油餅不難做。炒菜儘可能選放一放賣像不差的,土豆絲,西紅柿雞蛋,青椒,豆腐皮等,紅燒肉,滷雞腿。炒米,炒麵好賣,好做,我可以免費教你。

    主要是在你和外賣經理搞好關係,都是年輕人,他們很懂怎麼玩,關係看緣份。淘寶有賣印刷品,不乾膠,把餐盒,打包袋弄的精神一點。把廚房圖片,選材圖片做成商品放在外賣店裡展示。

    乾淨衛生,優質選材,價格實惠。認真對待每一份餐,就像是你給你要追的女孩準備的。堅持三個月必見成效。祝順利吧。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 小夥伴們今年的賀歲檔可謂是大牌雲集,你們打算看哪部呢?還是全都要看?