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1 # 這陽光正好
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2 # 雙口1207
如何提防有心計的同事?提防他幹什麼,無非是,給自己設圈套。切取自已的勞動成果,或在上司面前使心眼。拔高自己,貶低別人。心計無非就這麼幾點吧!我認為,1:大部分不需要提防。因為,有心計不等於使心計。再心計就那麼管用麼。2:有心計的同事,或許大腦更聰明一點。得知時,可以談心。讓其用在工作中,不就更好嗎?3:確實,他一直在給其他同使心計,使小心眼,或叫使壞。那就應該提防了。因為,在我們的周圍,確實存在。一些人工作不咋地,背地裡說誰長著,短著。有意挑撥同事與同事,同事與領導,領導與領導之間的關係。樹林大了,什麼鳥都有嗎。4:綜上,還是以團結,互信為重。但對一些確實有心計,使小心眼之人。能談心改正,則更好。如不然,還是防著點好吧!個人觀點,不妥見涼!!謝邀!!!
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3 # 老頑童234119556
謝謝邀請!走得正,行的端,怕什麼?身正,不怕影子斜,心中無愧不怕鬼叫門。同事一個部門,同一單位,歷朝歷代,這放面故事無時不在上演,有忠必出奸。多學學大清吋期的紀曉嵐,瞭解一下他是如何與和坤鬥智鬥勇的。風平浪靜是"文鬥",烽火硝煙以武爭。當今世界形勢就是這樣,我們的國家正處於這種地步,特郎普多於心計,一招不成又一招,招招連環套。中國沉著應戰,招招敢於亮釗應對,″兵來將擋,水到土掩"。就是這個道理。
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4 # 大廚老齊
我記得《項鍊》中有這樣一段話:"生活中一件極小的事情可以成全你,也可以敗壞你。"還有《三國志,蜀先生傳》中有"莫以善小而不為,莫以惡小而為之。”其中講的都是為人處事要小心謹慎,近善遠惡。這應是一個正常人作事要趨利避害本能兼有的原則底限。鑑於上述原因,提問如何提防有心計的同事大可不必。
其一,有心計的同事作事相對穩妥即有利於自已也會惠及同事,不然就枉費心機,名不付實,徒有虛名…
其二,如果有心計的同事只顧自已自私自利,不兼顧同事,那麼只能得逞一兩次。同事吃一次虧後就會敬而遠之被孤立,也稱不上有心計,只不過是耍小聰明,最終會把自已算進去…
如果說在同事中有心計的,一定是見多識廣,閱歷資深,德高望眾的,做為同事中能有這樣的人要珍惜,並要以誠相待,遇事多請教,也免得蠻幹。都說近朱則赤,近墨則黑。當你與有心計的同事在一起工作久了,對自已也是一種提升與完善…即使有些失誤,也會因有心計同事維護而作些彌補,這就是常言說的"不怕沒好事,就怕沒好人"。事在人為嗎!
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5 # 琦亭
雖說害人之心不可有,防人之心不可無。但在我看來,在職場上不一定要提防有心計的同事。我們在職場當中要善於將精力進行管理,而提防本身會浪費我們的很多精力和時間,並不值得提倡。面對有心計的同事,與其提防,不如做到以下三方面:
首先,有心計的同事如果沒有將心計用在我們身上,我們就沒必要設防。1.認知心計的基本概念和背景按照《現代漢語詞典》的解釋,心計作為一個名詞,是計謀的意思,也可以指心裡的打算。雖然多含貶義,但我們要明白,世上沒有無緣無故的愛和恨。有的人有心計,和他本身的成長環境以及內在心理有關。他有心計,但終究也不是十惡不赦。縱使讓人心生反感,但也要坦然面對。
畢竟,吃百樣米,養百樣人,什麼人都有,我們要做的,只是在自保的基礎上正常面對有心計的人,而不是在偏見思維的引領下怯懦心悸甚至是如臨大敵。
2. 如何對待有心計的人(1) 面對有心計的人,我們要以坦然的態度面對。自身姿態要放得正,不能因對方有心計,不討喜,就冷言冷語或者表現得虎視眈眈,以此證明自己很強大,讓對方注意點。這樣做,反倒會讓對方對我們產生敵對甚至仇視的心理,在工作上萬一給我們設點阻力或者使個絆子,會讓我們得不償失。
(2) 該糊塗時就糊塗。有時候面對有心計的同事,我們不能事事都據理力爭要個清清楚楚明明白白。難得糊塗一下,既可以讓對方麻痺,少對我們動心機,也可以讓自己用更客觀更清醒的態度去觀察有心計者是怎麼玩弄運用心計的。
當然,這樣做的前提是對方並沒有觸及我們的根本利益。此時用糊塗大意無所謂的態度去面對,對自己也是一種保護。
3. 自己也要有心計,這只是自保的手段都說人不犯我我不犯人,面對有心計的同事也是如此。當然我們不能直接在表面上真刀真槍地對著幹,但是平時內心的警惕和心計也不能放鬆,要做到看起來糊塗大意,實際上心裡裝著一本賬。
在做事之前,儘量不要全盤相信有心計同事的話,自己要在心裡有個基本的衡量和尺度以及標準。能做好準備或者定好應對措施最好,以免被坑時措手不及。
前兩天一個朋友告訴我,他的一個合夥人之前說好要一起執行新專案,結果朋友在熱火朝天地準備,合夥人則在緊要關頭說,自己打算放棄。原來合夥人早就做好撤出的準備,但朋友一直沒有察覺。
事實上,合夥人本身就是很有心計的,他早就打算退出,但是又不捨得前期的投入,所以讓朋友接著幹,還營造出一起奮鬥的氣氛,實際上早就做好了另一手準備。在最後關頭全部撤出,結結實實地坑了朋友一把。
而如果朋友能在早些時候,知道合夥人是個有心計的人時,面對重大決策,就要做好兩手準備,不能將希望全都放在合夥人身上。
所以,我們可以不做有心計的人,但要有一定的心計來防小人,求自保。
其次,在職場上雖說是有利益紛爭,但提升個人實力才是最好的防備。1. 吃透職場定律,做好自己的本分在職場上,工作能力和業績永遠是衡量一個人的硬性指標。所以,不管小人怎樣有心計,怎樣會算計,只要我們做好本分,不給這些人以可乘之機,就能很大限度地保護自己。
2. 向著自己的目標邁進,不把精力浪費在不相干的事情上我一直很注重目標這一概念。就是說不管我們是職場新人還是職場老人,都要在不同的階段給自己設立不同的長短期目標。
目標主要是指引我們前進,告訴我們要成為怎樣的人,要達到什麼樣的成就,獲得什麼樣的業績。在目標的帶領下,我們將集中精力去為實現目標而努力,而對於有心計的人,我們只要做到不全信,心有數就好,沒必要太過於防備,將大部分精力和時間投入到防備有心計的人身上。這樣只能拉低我們的水準,降低我們的層次,對於個人提升毫無益處。
3. 心正無私,坦蕩磊落,勝過小心思的提防職場上有個互惠關係定律。意思是給予就會被給予,剝奪就會被剝奪。播種什麼就收穫什麼,怎樣對待他人,他人就怎樣對待我們。所以,我覺得就算是有心計的同事,沒準他也是為了自保才會如此,而我們如果公正坦蕩地和他相處,他內心也是有個尺度的,也不會對我們太用心計。
第三,看破不說破,是職場智慧的淋漓體現。1. 心裡有數不說破,勝過吵吵鬧鬧爭利益就算是真的被有心計的人算計了,很多時候也要做到看破不說破。否則當面子一旦被撕開,除非老死不相往來。在職場上低頭不見抬頭見,對工作也沒有好處。
此時我覺得明智的做法是,一要做到心裡有數,二要巧妙地將自己知道的表達出來,讓對方明白,我們什麼都知道,只不過給你個面子而已。如果下次依舊如此,自己將採取怎樣的措施回擊。
如果自己找到了對方的軟肋,也要讓對方明白,讓他以後言行上都有所收斂。
2. 適當學會遺忘,可以更安心很多時候,當被算計之後,吸取教訓就好,沒必要時時記在心上,更無需想方設法還擊。因為,這些並不是我們生活的主要部分,如果讓這些“垃圾”時刻佔據我們的內心,對身心是不利的。職場上面對這種有心計的人,就像魯迅所說的,“最大的蔑視是無言”,就最好了。
總之,職場上面對有心計的同事,心裡知道就好,做好自保就可以,沒必要如臨大敵般時時提防甚至是處處設防,這樣不僅讓自己很累,更會加重對方的心計,將我們視為仇敵。
在職場打拼,少一個敵人,對我們是有利的。所以,與其提防,不如讓自己更強大,讓對方的心計無處可用。
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要是去事事提防別人,自己會非常累的。都說“只有千日做賊的,沒有千日防賊的“,所以提防別人只能讓自己時時都怕被人害了,忘記了自己該做的事情。
有些事情我們會犯錯,會被人利用,其實根本源於我們自己心裡存在的弱點,所以想要不被人利用或是做錯決定,那麼時刻記得幾個忠告:
1、凡事不要想著走捷徑,做事只有腳踏實地,沒有捷徑可走。
2、對於看似有利可圖但對自己有害的事不要心存好奇心,不義之財不要貪,不要心存僥倖。
3、不要在憤怒和失去理智的時候做決定。不要偏聽偏信,對一件事情做出全盤的瞭解之後再下結論。
同時,有心計說明他深知社會生存之道,三人行必有我師,你可以從他們身上學到生存之道,也並非是壞事。
要能保護自己不光是有意識,還要有能力,多聽、多看、多學習。同時能夠對在工作中的吃虧和受益的問題用辨證的態度來看待,我相信你就能很坦然的跟任何人相處了。