有錢不有錢我不知道，手機的話，華為，小米，聯想。華為手機質量不錯，但是軟體主題做的不好，小米配置不錯就是發熱很嚴重，聯想只能算還好。

雷軍和柳傳志都算得上商業領域和科技領域的半個神話。當然，雷軍和柳傳志同樣也都是商業領域中比較有爭議性的人物。關於雷軍和柳傳志的重大合作是找不到的。同樣，雷軍也算不上是柳傳志的傳人。

在商業領域上，雷軍本身就是能夠和柳傳志平起平坐的人，所以拋開年齡因素意外，說雷軍是柳傳志的說人，這種說法是比較片面的。雷軍在創立小米公司之前就已經是實現財富自由的成功企業家。卓越網、金山掌舵人、天使投資人，沒出名之前的雷軍就有很多個重要的身份，雷軍甚至自曝馬雲曾經找過他做投資。在商業立場上，雷軍是真正和柳傳志平起平坐的大佬。令人意外的是，在央視財經專訪中雷軍面對記者“你心目中有沒有佩服的物件？”的提問時，雷軍坦言稱，作為一家企業的CEO，他確實有幾個佩服的人，而在這其中排名第一的柳傳志，第二才是喬布斯。這樣的排名我想很多人都會感到意外。

相比雷軍，柳傳志在科技領域是教父級的人物，所以在很多大型的論壇和會議上我們都能看到柳傳志的身影。

因為5G，柳傳志、楊元慶和聯想成為了很多人心中的笑柄。然而在5G事件之前，柳傳志一直都是一位受人尊重的成功企業家。在上世紀八十年代，柳傳志帶著聯想打破了國外企業對中國市場的壟斷，把聯想PC帶到中國市場並一步步做大、做強，成為現如今的全球第一。直到現在柳傳志還是很多年輕企業家心中的榜樣，這足以證明柳傳志在商業領域上的成功。同樣，柳傳志和他的聯想早期對中國PC領域的貢獻是任何一家國內公司都不能比擬的。雖然聯想在人們心中開始走下坡路，三柳傳志並沒有。

雷軍和柳傳志是完全不同的兩類人。雷軍詼諧幽默、看上去平易近人；柳傳志則帶著一種威嚴感，看上去十分嚴肅。雷軍和柳傳志的性格正式如今小米和聯想企業風格的縮影。所以說雷軍是柳傳志的傳人，這是完全沒有根據的事情。

雷軍當年在金山的時候，確實適合聯想有過重大的合作，這個合作可謂是戰略投資級別的，對於金山包括聯想來說，都可能是一件巨大的事情，在當年來說也是一個值得轟動的新聞。

從當年的情況來看的話，金山確實是處於一種非常危機的時刻，原因就在於金山的軟體在和盜版以及微軟的競爭之中非常疲憊，而雷軍在創立所謂的價效比政策之後，也確實是扭轉了這一局面。

1997年，時為金山軟體公司高管的雷軍當時做出這樣的分析，不過“我們更需要市場，中國盜版軟體這麼嚴重，金山最好是和一個硬體商合作，透過OEM把最精品的產品推向市場。”

也正是因此當時聯想找到金山想要投資，而雙方知道各自的意圖之後一拍即合，因為雙方都有合作的意向，同時當時楊元慶還坐過金山的董事長一段時間。

但我們說柳傳志在打造企業管理方面確實是有一套的，不過對於市場，包括對於使用者的判斷是不如雷軍精準的，可以這樣說，雷軍在管理企業方面有可能會學習柳傳志，但在戰略眼光包括對於使用者需求的挖掘方面，顯然是自己的天賦。

在當年那個時代，雷軍就能透過價效比政策，來以正版軟體28塊錢的價格擊潰，售賣價格為10元人民幣左右的盜版光碟，可以看出非常的有天賦或者說有商業才能。

所以從管理學的角度來說，雷軍有可能是得到了柳傳志的一些啟發，但從他個人整體的發展來看應該是超過柳傳志的，我個人覺得，即便目前小米做的並不如聯想大，可能兩者的盈利水平也差不多，但小米未來的潛力其實還是不錯的，只不過我們目前對於這種供應鏈體系的手機廠商質疑太大了，才導致了小米可能在整個群體或者說社會的輿論之中處於下跌的狀態。

但當將來場外因素沒有這麼複雜的情況的時候，其實小米的這種模式或者說生態鏈供應鏈的模式，是很多廠商首選的，如果不是因為場外因素的威脅，華為其實也很難花鉅額資金去做相關產品的研發。

柳傳志是1944年4月29日生。雷軍是1969年12月16日生。柳傳志比雷軍大25歲。

聯想1988年成立。1996年成為國內市場個人市場佔有率第一。聯想筆記本問世。1998年，聯想第100萬臺電腦誕生。可見那個時候，聯想還很小。

1994年，求伯君成立北京金山軟體公司。1996年，成立西山居工作室，釋出內地第一款商業遊戲《中關村啟示錄》。

雷軍1987件考入武漢大學計算機系。1989年就學完所有學分，提前畢業。1992年初，加入金山公司。98年擔任金山公司總經理，業務範圍包括防毒軟體、遊戲和文字處理系統。

從以上時間來看。在聯想出產第100萬臺電腦的哪一年，進入金山6年的雷軍，已經成為金山的總經理。兩家的生意規模幾乎差不多。所以說雷軍是柳傳志的傳人。應該不妥。雖然雷軍年齡輕一些，但是在各自的領域，都是教父級的人物。身份地位差不多。馬雲、馬化騰和上面兩位相比，都是小字輩。

如果說有重大合作的話，就是在1998年，聯想入股金山，成為金山公司的大股東。聯想入股，並沒有改變雷軍在金山公司的地位。算是強強聯手把。

在2011年，由楊元慶接人聯想公司掌門人的時候，雷軍聯合其他7位大神成立了小米手機公司。

時至今日。聯想市值是83億美金左右。小米市值是300億美金左右。幾乎是聯想的4倍。

這就是江湖往事。一位已經退居二線，另外一位還風華正茂。比柳傳志小25歲的雷軍，應該是已經創造出比柳傳志當時年齡更加輝煌的事業了。

雷軍曾和柳傳志旗下有道創投、孫陶然共同出資200萬美元創立乾坤時代，是拉卡拉的前身，這應該是雷軍和柳傳志的一個重大合作。隨著拉卡拉的上市，雷軍和聯想及柳傳志都獲得鉅額回報。雷軍雖然將柳傳志視為自己的偶像，兩者都是頂尖的投資人和資本運作高手，但雷軍並非柳傳志的傳人，因為雷軍是完全靠自己白手起家，目前小米已經是國內知名高科技企業，而柳傳志更多的還是依靠聯想發家的，而目前的聯想也由原來的國有高科技企業淪落為二流資本運營公司，應該說雷軍和柳傳志完全不是一種人。

雷軍一直視柳傳志為自己的偶像

小米集團在香港上市，在敲鑼儀式結束後，雷軍接受央視財經記者採訪時，被問到偶像是誰？雷軍表示，第一個就是聯想集團創始人柳傳志，學習其管理公司、思想、境界、方法論等。第二個偶像則是蘋果公司創始人喬布斯，並表示喬布斯導引了他想成立一番事業。應該說柳傳志作為中國最早的投資人和資本運營高手，對於很多企業和企業家影響還是比較深的。

雷軍在金山時曾和聯想及柳傳志在業務方面有過合作

從雷軍的微博可知，雷軍在金山擔任總經理時在業務上曾和聯想及柳傳志有過合作，但更多的還是業務層面的合作。

雷軍完全依靠自己的能力白手起家，小米的市值是聯想的一倍

雷軍最早是金山的總經理，後來逐步淡出金山，開始專注天使投資， 雷軍的第一筆天使投資是投給了他的朋友孫陶然，也就是拉卡拉的創始人，而當時拉卡拉最大的投資人就是柳傳志。雷軍在投資方面非常成功，但雷軍並不滿足，和幾個志同道合的朋友創立了小米科技，憑藉網際網路營銷和高性價比成為中國手機市場的一匹黑馬，小米手機的出現，大幅降低了高階手機的價格，也讓高性價比手機深入人心，目前小米的總市值是聯想的一倍。應該說雷軍白手起家，依靠自己的努力，才有了今天的成就。

柳傳志依靠聯想起家，將聯想由國有高科技企業變身為民營資本運營公司

柳傳志最早是中科院計算所的普通研究員，在掌握聯想權力後，透過頻繁的資本運作將聯想由當時國內頂尖的國有高科技企業逐步轉變為二流資本運營公司，而聯想控股的一桶金就是將中科院計算所的科研用地變為商業用地，開發高階商業地產賺來的，雖然聯想高層藉此獲得大量聯想股份，獲取了鉅額財富，但卻造成了鉅額國有資產流失，聯想由於缺乏核心技術，聯想也逐步由高科技企業淪落為二流的資本運營公司。

5G投票，小米堅定支援華為主導的中國方案，而聯想則是支援高通方案

在5G標準投票中，雷軍和小米拋開和華為的競爭關係，毅然投票支援華為主導的中國版5G標準，展現了一箇中國企業家和企業應有的責任和擔當。而聯想為了得到高通的扶植，竟然反對華為主導的中國5G方案，徹底喪失了一箇中國企業應有的責任和擔當，應該說小米和聯想高下立分。

雷軍雖然將柳傳志當做是自己的偶像，從聯想和柳傳志那裡也學到了很多東西，但雷軍並非是柳傳志的傳人，雷軍更多的還是依靠自己的努力白手起家，雷軍掙的每一分錢，都是自己努力掙來的，而雷軍建立的小米科技，讓高性價比手機深入人心，而在5G投票等涉及國家利益的問題上，雷軍則展現了一箇中國企業家應有的責任和擔當。