如何啟用社群使用者的購買力？

要透過社交建立信任背書，就是讓使用者知道你是誰，使使用者認可你、信任你。

有了新人背書，才可能啟用使用者購買。

具體操作有兩點，一是設定一個專門的新客專享頁，透過新人優惠卷、新人首單特價、新人特價拼團等方式把社群使用者啟用下單。

社群購買力的提升並不是一下子就能完成的，是要在精心的社群運營的基礎上才能實現。

而社群運營包括社群建立，日常管理，活動營銷，危機公關等等。

1、社群建立。

很多人認為建立社群就是拉人頭，其實拉人頭之前有許多工作。比如引流，使用者篩選，認證等等。簡單粗暴的分發群二維碼勢必會引來打廣告的人，因為社群沒有門檻。建群之前一定要明確這個群的定位，然後鎖定目標人群，最後稽核入群人員的身份是否符合，這一系列的動作之後，群裡基本就可以杜絕廣告黨。

2、日常維護包括廣告黨清理，話題製造，輿論把控等。令人頭疼的廣告黨其實只是社群運營的一小部分，違規者剔除即可。更重要的是群活躍度的調動，如果都沒人發言或者管理員不會聊天，變成死群，我想這應該是很惱火的事情。

4、最後社群的活動營銷就是社群運營主要的目的之一。做了這麼多工作，就是為了在營銷的時候能夠提高社群的購買力。本質上，群成員都是我們的精準使用者，在日常維護，話題製造，危機運營都做到位的情況下，用活動來啟用老使用者購買成本比獲取新使用者要便宜的多，轉化率也高。

以上是社群運營和如何提高購買力中幾個重要的環節，做好這些工作，相信你的社群活躍度和復購率不會太差。

1、以產品的需求作為延展去發掘使用者，是一個非常不錯的方法。產品在市場上有了實質性需求，然後將其和其他方面關聯起來，去找到相關的標籤人群，再去做口碑傳播，就更能獲得使用者，真正瞭解他們的需求了。

2、社群運營要求質量，不能求數量，特別是第一批種子使用者的質量至關重要，它會影響之後裂變後的群友質量。種子使用者質量好，社群就更容易做得好。做好這一步很難，因為很多時候不知從何入手，但第一步做好了後面就能容易些。同時，社群中人性和情感化的維護、資料分析也是很重要的，而這些常常容易在我們運營初期就被忽視。

3、營造一個有溫度的社群，和使用者成為朋友，會讓社群更成功！

我覺得首先要提高，社群的活躍度，如果一個群整天的沒幾個人說話，或者是沒人說話，那麼這個群首先留不住人，有人才有購買力。其次要根據不同的群，產品的特點，增加群的粘性，也就是您的產品能給消費者解決什麼樣的問題，也就產品有啥特性，例如有機無公害的食品，一定要突出產品特點第三還是應該懂得如何營銷，也就是方式方法，而不是在群裡刷屏，例如你賣水果，可以講講什麼樣的水果適合什麼體質的人實用，什麼時間吃比較好，是生吃還是熟吃好，還有第四就是當群友購買你產品時會覺得非常開心，一定要讓消費者覺得合適，那就是要附加服務和贈品還有代金券，等等方法，總之經營社群，就相當於經營自己，讓人感覺到你人好，可信，買東西價格又不貴，轉介客戶還有贈品，如果這麼經營社群我覺得能好些！當然還有很燉具體的方法！感興趣的朋友可以與我交流！

啟用社群使用者購買力。那麼在社群裡，一個是需要內容的刺激，一個是需要活動的刺激。

也可以請一些大咖或者比較優秀的kol進行分享，給社群成員打雞血，鼓勵大家。

如果是活動的話，可以做些激勵活動。比如，每月銷售達人評選、邀請達人評選等，從購買方向出發的活動激勵，評選出來，最重要的是要有物質或者精神方面的獎勵才行，一定要選好，這會讓評為的人有榮譽感、成就感，同時也會讓群成員看到，激發他們的購買力，或者是行動力。

再比如，你的群是賣貨群，你就可以在群裡做“買就贈”、“滿額減”、“成員專享價”等促銷活動，啟用社群購買力。

以上，就是透過內容與活動的刺激，去啟用社群使用者購買力，具體問題還需要具體分析，因為我不清楚的是你的社群是什麼主題的群，定位是什麼，使用者是哪類，所以只能說個大概，僅供參考。

啟用使用者購買力，一定要站在使用者的角度與需求去想問題，把整個需求邏輯想清楚，在結合你的產品，肯定是可以啟用社群使用者購買力的。

大家共同聚集在一個群裡，肯定是想買到更好品質價格更優的產品。

產品，先說說產品，爆品引流，精心挑選爆品，最好選高頻使用的產品為引流，日用品啊，水果啊都行，品控很關鍵;

服務：服務要好，現在人對服務能力的要求越來越嚴格,首先第一批種子使用者的體驗好，才能口碑傳播、提升使用者黏性，要不然新使用者一進來發現好群裡都沒有人諮詢購買什麼的，大家也不會購買;包括像 配送服務（自提、配送）。平時像朋友一樣去打交道，自然而然黏性也強，現在人總說沒錢，但其實是會為認可買單;

內容：學會包裝產品，好的內容可以重塑一個產品的在消費者心中的概念;

活動：偶爾弄弄什麼幾點開搶，秒殺，一元換購，新人紅包，滿減，等等活動，引導使用者自主曬單，進群有紅包，制定好每天群裡探討什麼，推薦什麼，不同主題等;

群規則：打廣告的予以剔除或者其他，還是要有規則，要不就氾濫成廣告群了，無規矩不成方圓;

危機公關要到位，不滿的快速處理，不要等時間發酵的就體驗什麼那麼都不好了，這種負面情緒儘快安撫。

我說說我個人的一個看法，做社群也是做社交的一種商業形式，首先要社交，社交的目地就是找到你的族群，有一群信任使用者你的族群，比如你做寶媽產品，那你的族群就是寶媽，這也是精準族群，建群不是什麼人都放進的，我簡單的提幾點建議。

一，建立群時首先要把好進群這關，對進群人員提前有個瞭解。最好是信任的人拉進來的，你可以多建幾個群，每個群不超過一百人。容易管理。

二，商品問題一定把好關，做到物美廉價，這是一個不變的宗旨。前期可以不賺，甚至微賺，讓大家感到實惠，對你產生更進一步的好感（一兩次就可以）。後期也要保持大家願意接受的價格。

三，就是利用小程式定製商城式的服務，把產品展示給大家，可以根據自己的想法去制定功能，比如，砍價，團購，優惠券，等等。

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對於一個死去的社群，我們該如何去啟用它呢？

一、制定一些群規則去執行

如何去制定一些規則呢？可以根據自己的群定位，這個群是什麼群，目的是什麼。任何事情都是需要定位的才能明確他的方向。讓群成員都知道這個群是做什麼的，以後一想到這些事就能想到這個群。群裡的規則公佈清晰。比如一個減肥群，要求每天打卡，群裡成員5天內必須發言一次，否側踢出或者懲罰發紅包等，每星期分享自己一次減肥感想。人都需要一個群體或者平臺去督促他，只有這樣才有價值。

二、輸出群內容

可以每天到群裡輸入一些有價值的內容去，製造一個話題來交流探討，大家都可以交流，起到活躍氣氛。讓群裡人在這個群找到歸宿感，建立起連結。只有大家都建立起連結，群才能夠活躍，大家才會積極分享觀點。

三、搞一些活動或遊戲

群裡可以搞一些活動比如：做遊戲，猜謎語，紅包雨，問答互動等等，有條件也可以組織線下活動。商業群可以搞一些商業活動。活動是激發人的一種慾望和激情。

四、分享一些業知識和價值來製作一個話題

群裡每天還可以分享一些雞湯，觀點，商業價值，生活情感等有價值的資訊，這樣可以讓群成員在這個群裡學到知識，是一個有價值的群。這樣群成員也就不那麼容易退群。

關於如何【啟用社群使用者的購買力】，我覺得首先要看看這個社群最初建立時，對外宣傳的話語。這裡有幾種情況，我們來看有一下：

1、一開始的定位是非產品銷售群，後面又轉向了產品銷售：

這種情況下，要看群主的角色，如果群主是個有強號召力的IP，那麼可以大大方方地說明，我們最近有一些福利貨源，可以給到咱們群裡。如果賣貨的頻次不高的話，也沒有必要再去建立新的社群。主要還是保持原有的社群分享。

這種情況下，如何啟用社群使用者的購買力，我覺得得把朋友圈的營銷配套起來。這樣能夠起到社群+朋友圈的雙重營銷的頻次，也不會亂了原有的社群屬性。而且朋友圈更像是一個貨架，可以用更加詳盡的文案，描述貨品屬性。在朋友圈留言區放一句話：私信我進XX群，可享受福利貨品喲~

2、一開始的定位就是產品銷售群

前期一定要找好幾個託，這個很重要！因為最開始，是沒有人買過這些東西的。也不能保證，你在群裡一發出來，就有人買。可我們等不及啊?怎麼可以加速這個購買——曬單——引起更多的人購買。那必須找幾個靠譜的“託”呀。這個託，咱們可以找熟人，也可以找已經是鐵粉的粉，都可以。

以上是我對於提高社群使用者購買力的一點思考，希望對題主有啟發。