我是空手套白狼滾大的，

1．看好主題酒店，就去租房子，討價還價後是8萬元一年租金，800個平方三層樓，可分30個客房，預算一下裝修全包工程50萬元，硬體設施＋軟裝設施裝置等預計50萬元左右，再加裝電梯4層樓全包20萬元，營邊執照消防證開後門為20萬元，其它雜七雜八費用為20萬元，所有成本150萬元。裝修免三個月房租期限付房費。

2．沒錢投資的經驗配方：第一去找貴人來投資，五五分成股份，找貴人去銀行貸款50萬元，自己欠帳25萬元，貴人投資75萬元是付費出的，就可以全部週轉資金管理投入使用。

3．全部工程搞下來都是我親力親為，貴人就是投資五五分成。

4．開業了，開業了，生意特好，貴人看著生意好就買下我的股份，20萬元成交賣了，我就有了95萬元錢資金再次去開一家酒店，第二家酒店又找了貴人合資開起了酒店，金錢事業就蒸蒸曰上了。

第一個原則借錢別創業，借錢創業就是跳火坑，以下所有的原則都已不違背第一個原則為主，好了，我們排除了第一個原則，我們創業，不要借錢，那接下來有一個現實的問題，沒有錢，咋創業呀，錢從哪裡來啊？

第二個原則，沒有錢就不要輕易的選擇獨立創業，啥意思呢？你自己沒有錢？那為什麼要獨立的創業？應該優先選擇合夥人，現在是合夥制時代，合夥創業，協同創業，斜槓創業，甚至以員工就業的形式來成為公司的合夥人，創業已經有了全新的多元化的表現形式，這跟傳統以前的創業完全不一樣，創業不是自己當老闆，不是自己當老大，自己說了算，創業的過程是創造和經營事業利益最大化的過程！

自己沒有錢，那自己有什麼資源可以創業呢？比如說思維，創業的方法，能力，資源，會員，粉絲，影響力，供應鏈，關係，看看你自己有啥？如果自己啥也沒有，還沒有錢，還沒有合夥人，那就別創業了，為什麼為了一個創業的形式，讓自己往坑裡跳呢？

人若無名，不創業，那有很多人，一沒名氣，二沒錢，三沒能力，四無粉絲，自己還急於賺大錢，這是要借錢，借套路貸，那就傻到家了！錢不是創業的唯一條件，思維，系統的方法，和你擁有創業入口的資源，比如說會員，粉絲，社群，哪怕你有一樣，你都可以以小成本創業，這些也可以變成人民幣，變現的手段是多樣的，不是你創業的中後端，你創業的入口和前端，即創業開始時，怎麼辦？

這個問題讓我想起二十三年前的春天，我開始起步學做生意的日子。

我的家鄉在主席的家鄉，在陝西富平，農村的農特產主要有柿子，花椒。那時候花椒產量還不大，正在大量發展載植期。三月初正是植樹的季節。我準備作的生意是販賣花椒苗。原因有幾個，①那時有一個村連一臺固定電話都沒有，資訊不通，本身育苗的也少，苗木需求大。②我那時真窮，沒本錢，樹苗按個賣，一個幾分錢，但利潤大。幾塊錢也可以作。③我們那裡偏僻，真看不到別的我一個農民能作的生意。

我聯合了村裡的小趙。小趙有親戚在北邊的山裡，他知道那裡有樹苗。我借了我哥80塊錢，這是我們的全部起動資金。

頭一天我倆背了三千多數(苗子小的十來公分，大的四五十公分高)，走了幾十里路，花了六十三塊本。第二天到二十里路外的曹村(五，九集)逢集上早早就賣了，八分到一毛一個，純利潤就二百多，我們興奮極了，回家後找了紅紙，寫了十幾張“提供優質花椒苗。雷村劉xx，趙x×”的傳單，又騎車子到曹村，在街口等緊要處胡貼。

那時年輕，不知道辛苦。

也得了經驗，收花椒苗儘量不按數買，也沒大量的，多是幾平米一塊，包圓走，這樣下來更便宜 。在集上行情見漲，到第四天，在宮裡集上，我倆就作了第一個大生意，峪嶺鄉上要兩萬顆苗子。一毛二的價，說成後當時就交了一千塊的定金。

跑了二十多天，三月份結束的時候，我就有了兩千多塊的盈餘。

那個時侯錢真好掙，可惜是我在山村裡，沒到外面的世界去找機會，錯過了時機。

時至今日，想起艱難歲月，我一直感激我哥當時對我的支援。

這是我真實的經歷，分享給大家，我的體會是有多少起步資金不重要，核心是能營利。再就是有機會，一定要抓住。

那我們現在創業者越來越多啊，新手創業者也越來越普遍。我親手建立普遍額度一個問題就是創業的資金怎麼來？

哦，那麼我想說，如果真的不知道創業資金怎麼來的那話兒我就建議一點，我們創業的資金要靠吸引來不要靠我們去，要來也不要靠我們去貸款，從家裡拿。

那個就是如果我們有錢先放下，想一想，如果我們沒有錢，我們的創業資金怎麼能夠弄來。如果弄不來，沒有人肯偷，那我們也要好好想想要不要去做。

那有過創業經驗的朋友，或者說手上真的有可行專案和能力的人。 你就會發現，其實弄一筆錢不難。要只是你手上有可行性非常高的專案，不用你去找錢就會很多人託著關係來給你投錢。只要你捨得股份，錢有的是。

人家為什麼有錢人家為什麼有錢不掏給你。不要相信雞湯。說他們不理解你想法。 不懂你的專案。咱們做的是高科技發火箭上天麼這麼多人不理解？

那如果我們對外搞不到錢，而你又確實相信自己的專案確實是牛✘的。

那我試一試自媒體，一個人不懂兩個人不懂，全中國好幾億的網名，他都會沒有人懂你嗎？他們懂不懂你就看給不給你錢。

另一個，現在是一個個人品牌價值化的時代。

你個人的名氣就是你的價值。當未來大家都在網上看直播，都在網上買產品，都在網上投資眾籌的時候，人家為什麼要選擇你？

在大資料的時代，如果在網上查不到呢？你沒有一個個人的品牌話，人家為什麼要相信你？

說的最簡單一點，如果你確實行，你的專案也吸引人，你在網上有了十幾萬，上百萬的粉絲。那麼你還需要起步資金嗎。

是不是我們釋出一個眾籌就可以把錢拿到，還不用稀釋股權了呢？

做事創業，沒有錢是不行的，但是怎麼樣弄到錢來啟動就是我們的思維方式。也是對我們產品專案最好的一個衡量。

不知道該不該去充這個專案的朋友們可以去試一下。

在我小的時候，家裡面在農村，爺爺是釀酒的，一個小得不能再小的作坊，逢年過節，親戚朋友來家裡，我總是喜歡偷喝。爺爺都打趣我“這女娃娃不得了，小小年紀就對酒情有獨鍾”。我反駁道，誰稀罕弄個小酒坊，我要做女強人。說到這裡，大家可能以為我的創業與酒有關，然而並不是這樣。

第一次創業

大學畢業後，找工作不容易，最終我在一家藥店當了營業員。幹了將近一年的時間，我覺得這不是我想要的生活，想起了小時候的“雄心壯志”，要做就做女強人。一年的時間裡，我也存了兩萬多塊錢。

於是，我找了一些藥店的朋友，大家一起開了我們第一家藥店，過程是非常艱難的，就不一一表述啦，透過第一家藥店，又攢了一點錢，這次終於開了我自己一個人的第二家藥店。七年的時間，我從一家店，發展到57家，相信貴州的朋友應該有聽過，星光藥業。

當我的事業逐漸穩定，藥店也不太好做了，以往幾條街才有一家藥店，到如今一條街上多的有七八家藥店。思考再三，我選擇了和一品藥業合併，也算輕鬆了一段時間。

第二次創業

俗話說，好酒待客，生意好做。在開藥店的過程中，難免會用到酒，在招待客戶的過程中，我發現市場上的酒良莠不齊，精美的包裝和昂貴的價格裡面，居然是劣質勾兌酒，喝了以後頭暈噁心，不僅影響合作，更影響身心健康。

有一次，我一個結識多年的外地“酒友”和我談心，他問我：“你現在的藥店都和一品藥業合併了，每天就喝喝茶，品品酒，不覺得應該做點更有情懷的事業嗎？你看看我這胃，都被你們貴州茅臺鎮市面上那些劣質酒傷透了，良心企業家不多呀！”

聽他這樣評價貴州酒市場，我有一些難過，因為在我心裡，故鄉的酒是那麼的純正實在，為了給茅臺鎮的醬香酒正名，給世人一款真正的純糧好酒，我深感責任重大，我回到了家鄉，找爺爺請教，閉關兩年學習傳統釀酒工藝，精準把控每一個環節，無論是制曲、踩曲、還是燒酒，裝罐，全都親歷上百遍，直到肉眼可見酒麴瑕疵，淺嘗一口便知酒質好壞。

出關之後，我收購了一家茅臺鎮的酒廠，離茅臺酒廠直線距離500米，然後這份事業就做到了今天。

題外話

從小生活在農村，父母長輩也教了我很多的道理，在做藥店的過程中，也看過太多人間疾苦，我深深明白，能力越大責任越大。從畢業之後，我做了很多公益，直到今天，也沒細數，幾百個是有，今年都還資助了40幾個孩子。因為我深知從大山走出來有多難。

一個人要想成功，首先得堅持本心，而一家企業，我們更需要責任與大愛，這是我多年來不變的堅持。如同我十幾年來，不變的公司文化：大愛，責任，學習，溝通，包容。