我們經常會在街邊投注站看到彩民們熱切的投注，的確，用 2元博得1000萬的誘惑無疑是巨大的，可是，一張彩票中獎的機會有多少卻沒有人算過。

我們就拿雙色球來舉例分析一下：雙色球的中獎規則是從1-33個紅色號碼中任選6個數字，再從1-16個藍色號碼中選取一個數字，組合成6+1的模式，彩民花2元錢買上一注6+1的號碼，開獎時，開獎機隨機搖選出6個紅球加1個籃球，球上的數字與6+1的號碼一一相應，就表示中了一等獎。

看似簡單的7個數字，可是在33個紅球和16個籃球的組合下會發生多少種可能呢？足足17721088種組合！簡單點說，就是你中獎的機率大約是一千七百萬分之一，怎麼樣，是不是瞬間覺得自己的兩元投注打了水漂。

所以，買彩票為什麼稱為博彩，而不是投資，就是因為中獎是小機率事件，長期玩是絕對虧錢的。

機率在我們的生活中無處不在，比如辭職創業，盈利的機率有多少？去心儀的公司面試，被錄取的機率有多大？善用機率思維的人在競爭中無疑更具優勢。

“股神” 巴菲特就連和朋友的娛樂活動中都會使用機率思維。一次，巴菲特和一群朋友打Golf球，其中一人提出用博彩的方式助助興，他提議，每人交出10美元，如果球能一桿進洞，就獎勵2萬美元，在場的朋友們都紛紛掏出了10美元，巴菲特卻拒絕參與這個遊戲，理由是：我經過計算，一桿進洞的機率幾乎為零，所以我不會投資這10美元 。

當然，巴菲特這種做法你可能會認為沒有情趣，但是作為一個資深的投資人，運用機率去思考問題已經成為一種習慣。法國著名數學家拉普拉斯說過：人生中最重要的問題，在絕大多數情況下，真的就只是機率問題。所以，掌握機率思維，在人生重要節點時可以幫助你做出正確的判斷。美籍華人馬愷文在《大機率思維：人生贏家都是機率贏家》一書中為我們講解，機率思維是如何使你獲得競爭優勢的。

如果說，香港影片《賭神》中周潤發的形象堪稱熒幕經典，那麼我告訴你，馬愷文就是賭場裡真正的賭神。他畢業於美國麻省理工學院，數學天才，在上個世紀的90年代中期，馬愷文加入“麻省理工21點小組”，這個神秘的組織被稱為職業數牌客，每個週末，他和小組成員便帶著10萬美元本金，用精準的數牌體系大玩21點遊戲，最高戰績是在賭桌上贏得600多萬美元，以至於被全美各大賭場封殺。

由於馬愷文看到了機率在21點遊戲中佔據的決定性作用，於是，他把這種思維推廣到生活中來，運用在商業決策、投資理財和人生規劃上。如果你學會了機率思維，你的人生也會和馬愷文一樣具有“莊家優勢”。

我們大部分人對機率的定義有一種常見的誤區，拿遊戲舉例，用一枚硬幣猜正反，如果連續10次丟擲都是正面，那麼絕大多數人會認為下次丟擲的一定是反面，這就是對機率的一種誤解，實際上，每一次的丟擲都是一次獨立動作，和前面十次的結果並無任何關係，第十一次，正、反兩面出現的結果仍是各佔50%的可能性。這就是著名的“賭徒謬誤”。

不要被過去發生的事情所左右，堅定你心中的信念，是取得勝利的心理因素。

炒過股的人基本都會遇到同一個問題，當你持有一隻股票時，股票下跌，你會後悔，後悔為什麼之前不把它賣掉，可是當你賣掉這隻股票時，股票又上漲，你更加後悔，後悔為什麼不繼續持有。其實，我們可以用一種局外人的心態來分析問題，忘記你手中持有的股票，拋開雜念，僅僅研究這隻股票現在的價格是否低於他的價值，如果是則繼續持有，等待它漲到你的心理預期，如果股價高於價值，就考慮賣掉股票，事實上，這也是巴菲特慣用的價值投資法。

而馬愷文為什麼能在21點遊戲中頻繁獲勝，是因為這種遊戲中有一種特質叫做條件機率，指的是某事件在另一事件發生時發生的可能性。是不是有點拗口？還是拿21點舉例，一副撲克牌，除去大小王有52張，裡面有4張K，第一張K出現的機率是52分之4，也就是7.7%，那麼第二張K出現的機率就變成了51分之3，即5.9%，以此類推，所以在21點的牌桌上，每一張牌的出現都會改變另一張牌出現的機率，這需要玩家有準確的記憶以及精密的計算。那麼，同樣的道理，如何獲取資料、運用資料就是機率思維中重要的一環。

對於馬愷文這樣的數牌客來說，資料至關重要，它是打破莊家優勢的關鍵。而在資訊時代，不管你是從事哪個行業，都應該將資料運用到你的所有決策中去，這絕對會為你帶來競爭上的優勢。

如果你沒有現成的資料，你應該建立一個收集資料的基礎架構，架構資料庫之前， 必須解決兩個問題：我要解決哪些問題，以便我制定更好的決策？如何從值得信任、沒有偏差的源頭獲取這些資訊？

在書中，馬愷文給出三個小建議：聽取專家的意見；接受與個人觀點相沖突的資料；確保你考察的是所有資料，而不是資料的一部分。

比如有人看到廣告裡描述的海景房“既可投資，又可養老”、“面朝大海、春暖花開”、“首付只需三十萬”很誘人，就盲目投資，卻沒有多方收集資料，進行分析，事實上很多海景房周邊配套不足，人煙稀少，沒有人氣，何談升值？

還有在股市裡選股，也是特別看重資料是否全面，特別是一家企業的財務報表，不要只看他公佈出來的數字，不看清全貌只看幾方面沒有意義，就比方你看到一位靚麗的女士，心動不已，最後卻發現她已婚。所以你既要看一家企業的利潤，也要看他的現金流，財務報表裡的資料如果你不能透過常識坐實，請不要輕易相信。

在我們獲取了資料的力量後，下一步就是如何使用的問題，資料再重要，它也只是一個工具，如果你沒有提出合適的問題，那麼資料就不會提供給你想要的答案。

明確有待解決的核心問題是制定良好決策的關鍵，在確定關鍵問題或框架後，尋找答案的過程就會顯得無比輕鬆。

1. 目標：你希望實現什麼？

2. 範圍：制定決策時應該考慮什麼？排除什麼？

3. 視角：制定決策時你的視角和其他人的視角。

如果一個人想辭職創業，他應該首先問自己想實現一個什麼目標？從行業整體角度去分析，再審視自己目前的現狀，條件機率高不高？用機率思維去計算每年的年收入是多少？如果達不到既定目標，那麼現金流和生活成本會受到影響，損失的風險機率是多少？同時，還應該收集行業歷史資料，和有經驗的人士交流意見。當你架構起自己的資料庫，並建立決策樹，你會發現每個問題都有據可依，可以清晰理智的做出判斷和選擇。

機率思維是幫助在你做決策時提高正確的機率，但並不能保證永不失敗，所以當你在進行商業投資或人生重大的規劃時，不但要考慮成功的機率，還要對失敗的機率進行合理的預估，避免出現最糟糕的情形，給自己設定一個底線，在事情開始之前做好充分的保障。

在《大機率思維：人生贏家就是機率贏家》書中給我們這樣的建議：第一是保持耐心，不要在貪婪或是狂躁的驅使下制定決策。人在不理智的情形下就容易陷入“賭徒謬誤”的陷阱，要想在投資中獲取“莊家優勢”，最重要的戒律就是理解波動性，比如股市的波動，如果你總是因為股價上漲而高興，股價下跌就氣急敗壞，追漲殺跌，那麼你註定會被股市所炒，成為別人眼中的“接盤俠”，馬愷文的方法是，不管在遊戲領域還是投資領域，你必須去適應這種波動，不要擔心，不要停止，只要堅持就能從中收穫頗豐。

第二是重視和保持長期視角，我們的一生都不是一帆風順，誰都有走背字的時候，它會考驗我們的神經以及信仰，這確實很令人難受，但是，你應該將眼光放長遠一些，考慮自己真正的目標是什麼，像堅持你的信仰一樣，堅定不移的去執行，在這個過程中，不要放棄收集相關資料，用這些資料幫助你永遠走在正確的軌道上。

第三點就是預先承諾的策略，給自己設一個底線，比如你持有的股票下跌5%就是你能接受的極限，那麼在到達那個點時就及時清倉，避免自己受到更大的損失。很多時候，衡量風險大小的主要因素不是風險的機率，而是賭注的大小。所以，足夠多的資金儲備是必要的，投資時切不可將全副身家押上去，那是賭博。

第四點是不必苛求完美，這世界上沒有任何一套體系是完美無瑕的，馬愷文說，你不需要作出像科學家一樣令人吃驚的事情，你只需要利用統計分析，在現狀的基礎上有所提高，就可以迅速獲得“莊家優勢”，在競爭中脫穎而出。

雖然機率不會確鑿的告訴我們接下來會發生什麼，但透過計算機率，我們可以知道什麼事情發生的可能性比較大，什麼事情的可能性小。《大機率思維：人生贏家就是機率贏家》給我們的啟發是：為大機率堅持，為小機率備份。聰明人會利用機率為自己的生活和事業指明方向，而牛人就是持續對大機率事件下注，同時注意避免可能遭受重大損失的風險，長期投入，你就贏在了別人前面。

創業是一個宏觀的問題，創業的成敗更是一個大問題。你可以把這個大的問題慢慢分解掉。創業具備什麼條件？創業的時機選擇？創業選什麼專案好？然後具體到你選的專案，選專案怎麼選址？怎麼做營銷？怎麼擴大規模？……這樣把一個大目標分解成小目標，實現了沒一個小目標，最後的大目標也就實現了，達到了最終的成功。

對於我自己的創業經歷來說，我個人覺得一個創業者想要獲得成功的話，主要是需要去完成三個方面的積累，如果沒有三個方面的積累，創業一般都很容易失敗，那麼這三個方面的積累主要包含的是學識的積累，以及經驗的積累，加上貨幣的積累。

看一個人是否具備相應的能力，主要看他的學習的經歷，一個相對來說學習經歷比較豐富的個體，那麼她能夠獲得的資源和獲得的人脈，會比一般學習能力低的人能夠獲得的更多，所以說當你能夠有一個比較高的學習的經歷，那麼在這個時候能夠獲得的資源會更多一些，這個叫做積累相應的資源。

那麼在職場過程中，想要去完成商業化的成功，就需要去學會市場化運作的法則，也就是要學會用資產化的思維體系來思考問題，當你能夠以智商或者思維體系來思考問題，用貨幣利益交換的法則來思考問題的時候，你的心態才能夠放得非常平和，存在真實的職場社會當中沒有誰，應該無條件來幫你，幫你都是因為你交付貨幣，所以說當你只要能夠去認知到這一點，依靠貨幣拿去思考問題，就能夠非常好的明確自己的職場經驗。

最後一個人想要創業，成功的關鍵是需要有原始的貨幣積累，那麼在創業的時候，開公司也需要貨幣，購買，貨品也需要貨幣，所以說在這個時候真正能夠創業成功的關鍵是你到底準備了多少的貨幣，你就準備了非常多的貨幣，才能夠有更多是錯的可能性，如果說你準備的貨幣過少很難得完成是錯，最終就很容易面臨失敗。