新官上任三把火， 舊貌杳然萬木春。 真金不怕烈火煉， 日久方見永恆心。 貪官不問民疾苦， 三年十萬雪花銀。 清者自清何須問， 民心向背辯偽真·。

諸葛亮出山後，火燒博望坡，火燒新野，火燒赤壁，連續三次火攻曹操，也燒出了自己的威信，於是後世流傳“新官上任三把火”。的確，新官上任之後最希望的就是做出成績，證明自己，但是千萬別被“急功近利”矇蔽雙眼。

新官如何走馬上任？

一、做好溝通

新官上任會影響到員工的工作方式、工作數量、工作流程等等，也可能會動搖員工的地位，員工最初對新官保持一種不信任、觀察的態度，這時新官要及時獲得老員工的信任，及時做好溝通，彼此進行了解，明白對方的訴求，使雙方對未來的工作方向達成統一的認知，儘量的消除隔閡。並且因為彼此不瞭解，員工對於新官的一些做法可能不瞭解，如果發生誤會，新官要及時說清。

二、用實力說話

新官上任，不要總是提自己過去的“豐功偉績”，也不要總是拿過去工作和現在做對比，過多談及自己過去的工作，這樣容易讓老員工覺得這是對他們工作的否定。但是新官一定要在工作中體現自己的個人能力，用實力說話，還有新官不能只要求員工做到，自己也要起到標杆的作用，這樣才能讓員工心服口服。

三、穩中求進

新官上任總是想燒好“三把火”，幫助自己站穩腳跟，剛剛到任，還沒有對新環境做出瞭解，就開始帶著事先想好的計劃，進行大刀闊斧的改革。但是過於冒進的行動，一方面對新環境的實際情況不瞭解，判斷很容易存在誤差，另外本來就是新官剛剛上任，彼此還沒有磨合，改革動作過大，會加大老員工的不穩定感。因此，新官上任，首先要保證“穩”，世事洞察之後，循序漸進的進行改變，根據實際情況逐漸調整變改變的力度，實現穩中求進。

四、不要著急破舊立新

新官上任，直接帶有個人主觀色彩，不斷的抨擊以前的領導，以及對以前的工作不斷的貶損，這種做法是不可取的，很容易使老員工反感，直接失了人心。也不要上來就給“下馬威”，直接廢除曾經的條文規定，大規模的破舊立新，一個公司的規章制度是在不斷探索中建立的，有其一定的合理性，新官上任就破舊立新，非常容易出現問題。

總而言之，新官上任，心中總是有滿腔的抱負，總是迫切的想去點那三把火，但這火得慢慢的點，心裡有譜的點，穩當的點

1、“新官上任三把火”是一個單獨的詞語，無下句。 2、釋義：新官員上任後，常常做出幾件事以表現自己的才幹和革除時弊的決心，過後也就一切如舊。即就是給人下馬威，讓眾人心服口服。 3、典故：據《三國演義》所述，三國時，諸葛亮當了劉備的軍師，在短時間內，連續三次火攻曹操。第一次火燒博望坡，使夏侯惇統領的十萬曹兵所剩無幾，第二次在新野，火攻，水淹使曹仁，曹洪的十萬人馬，幾乎全部覆沒。第三次火燒赤壁，百萬曹兵慘敗，最後跟隨曹操逃出去的，只剩27人。當時，人們把這三把火稱為“諸葛亮上任三把火”。傳到後來便成為人們常說的“新官上任三把火”了。