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  • 1 # 小築BIM

    概況的說,BIM能夠讓建設行業資訊化,繼而提升工程完工效率、降低能耗。

    具體的說:

    第一,在設計階段,BIM可以做協同設計,CAD時期機電等其它專業要等到建築、結構畫完之後再畫本專業佈置圖,而revit則可以提前進行碰撞處理,避免後期設計變更,這樣就使得工作效率至少提高一倍!

    小築以鋼結構專案——北京第一高樓“中國尊”舉例,BIM輕易實現全範圍的協同設計:在設計院內部,所有參與這個專案的設計師,和專案涉及到的其他不同方公司一起,統一再BIM這個標準平臺上進行操作。這是一個超大型的工程,而這個共同的三維平臺正是BIM的最大優勢!

    第二,在招標階段,有BIM證書、懂BIM的技術型人才更有助於企業招標; 招投標階段主要是商務標算量,技術標看進度計劃,施工方案模擬,以及場地佈置三維圖等,投標方透過軟體做出建築的三維模型,有助於其清晰明瞭的介紹其工程量、工程方案及工程進度計劃。

    另外,很多大型專案已經開始針對BIM進行招標。比如深圳前海城市級BIM模型建立的招標,整體專案估價5492.95萬元。

    標段名稱:前海城市級BIM模型建立整合

    遞交投標檔案截止時間:2019-03-17 18:00

    招標部分估價:5492.95 萬元

    本次招標內容:主要工作內容包括: (一)BIM模型建立與整合 主要包括三部分工作內容:1、城市基礎模型建立5項,分別包括:“前海片區”、“寶安中心區”、“大鏟港及大鏟島、小鏟島、孖洲島”三部分的傾斜攝影實景三維模型、三維地質模型與海底三維地形模型;2、市政工程BIM模型建立約31項;3、建築工程BIM模型整合約30項。 (二)模型的深化應用、科研創新與現場技術支撐服務 建立完善的BIM應用技術支撐服務體系,深入挖掘BIM技術在前海城市開發和工程建設專案中的應用價值,開展單項工程模型及城市級BIM模型的應用工作,並在應用成果基礎上開展一系列科研創新工作。 具體詳見招標檔案。

    第三,在施工階段,可以根據BIM最佳化機電管線、鋼結構等,更好的安排人工、材料、機械的進出場時間,合理安排工期,減少窩工短工、材料供應問題,加快工期完成速度。

    小築以上海世博會博物館專案進行舉例,世博會博物館建築面積約為46550㎡,本專案中的歡慶之雲建築造型獨特,為空間三維扭曲網殼結構,杆件和節點數量多、形式多樣,造成加工難度大;同時杆件為箱型,截面切割變化無統一規格,造成設計深化難度大;結構整體跨度大、單件噸位輕、杆件、節點、焊縫較多,造成施工難度大。

    施工階段在BIM的基礎上進行鋼結構、幕牆、機電等主要專業的深化工作,透過模型深化調整模型的可實施性;透過場地佈置模擬快速制定施工組織方案和措施;透過施工過程BIM量價的動態資料為造價控制提供決策依據。

    第四,在運維階段,BIM越到後期顯現的價值越大,實時的三維影像及三維斷面顯示,能夠節約高達20%的後期管理成本。

    小築以上海第一人民醫院的運維專案舉例,上海第一人民醫院佔地面積230785平方米,建築面積123819平方米,主要建築物14棟。本專案於2006年投產運營至今11年多,目前執行維護費用已遠超當初建設費用,院方後保處希望採用BIM技術整合後勤保障功能,建立醫院建築資訊三維資料檔案館。從而實現對醫院進行高效化,規範化,智慧化,精細化管理。

    該專案運維平臺,以工作流為基礎,實現資產與設施(備)的執行管理;以模型為載體,關聯了資產、設施、裝置、資料等資訊,以及圍繞運維階段的需要,採用了物聯網、異構系統整合、移動互聯、二維碼等應用技術,使該運維平臺實現真正意義的基於BIM的資產與設施運維管理。

    該專案採用基於BIM的運維繫統管理,可節約的成本分析如下(估算值):

    (1) 空間規劃不合理產生的損失可以避免,可節約成本10%;

    (2) 維護(維修)管理可節省人力成本、時間成本及產生的其它損失約10%~15%;

    (3) 資產裝置管理可節省人力成本約5~10%;

    (4) 資料管理可節省人力成本及時間成本1%~3%。

    看完上面講的這四點,各位同學有沒有感覺到學會BIM簡直太有用了?想學習BIM的同學大可放心啦!

  • 2 # 億誠管理

    BIM技術是一種應用於工程設計建造管理的資料化工具,透過引數模型整合各種專案的相關資訊,在專案策劃、執行和維護的全生命週期過程中進行共享和傳遞,使工程技術人員對各種建築資訊作出正確理解和高效應對,為設計團隊以及包括建築運營單位在內的各方建設主體提供協同工作的基礎,在提高生產效率、節約成本和縮短工期方面發揮著重要作用。

    BIM的用處有哪些?

  • 3 # 中公建設工程網

    隨著建築資訊模型(BIM)在如港珠澳大橋、首都新機場、中國尊、上海迪士尼等知名建築中應用了BIM技術的報道以來,越來越多的建築人知道了BIM這個詞,許多人對於是否要學習BIM知識?怎麼去學習等事情都還比較模糊,今天就這樣一些問題,小編給大家做一個梳理。

    一、BIM到底是個什麼東西? BIM(Building Information Modeling, 用中文說就是:建築資訊模型),它包含這3個意思,第一是用在建築業,第二是各種資訊的集合體,第三是以電腦和專業軟體共同建造一個虛擬的建築模型。 其實BIM技術並不神秘,從軟體角度來說,是建立資訊的模型,簡稱“建模”;從工程角度來看,是一門是利用各種資訊對工程的質量、進度、成本控制等進行專案管理,簡稱“用模”。

    BIM到底可以實現什麼功能?在工程中扮演什麼角色?有什麼意義?按照網上大家都使用的概念:BIM技術是利用計算機軟硬體技術,透過建築資訊模型的建立和使用,實現建築資訊有效傳遞和共享的技術,它同時也是建築開發、建築設計、建築施工及建築運維基於建築資訊模型(BIM)的過程和方法,並且貫穿與建築的全生命週期。

    BIM的靈魂不是若干個BIM軟體,而是操縱BIM軟體包括專案總控、規劃、概算、設計、預算、建造、結算、審計、物業、維護等全過程的專業人員,俗稱BIM工程師。

    二、有哪些BIM軟體? 國際上BIM從設計到運維的軟體很多,各有優缺點,國內的BIM軟體大部分都是專業外掛,只有綜合靈活運用,才能發揮軟體的優勢,獲得好的效果。

    1、在規劃設計、建築設計建模階段:採用Revit國內外掛的方式,既可以繪製模型,又可以輸出符合國標的施工圖。Revit強大的體量建立、自適應族的複雜造型功能,是它的優勢。

    2、在規劃設計、建築設計分析階段:採用國內比較權威的軟體:PKPM結構設計、節能設計、綠建設計、清華日照等國內成熟的軟體做分析。

    3、在造價、算量方面:新點、廣聯達、鴻業、魯班、橄欖山、品茗等國內品牌,還是在國內各自佔有比較大的市場。

    4、在招投標、施工階段管理控制工作:採用BIM5D軟體,進行進度工期控制、造價控制、質量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物資管理、施工拍磚、三維技術交底、施工模擬等工程管理控制。5、在運維階段:採用國內運維軟體:藍色星球,進行物業的運維管理。

    三、BIM到底該不該學習? 住建部在2015年159號檔案中指出“到2020年末,新立項專案勘察設計、施工、運營維護中,整合應用BIM的專案比率達到90%”,而且各地省市都對建築資訊化技術應用的時間和方向,都提出了明確的節點,你旁邊的許多人都已經初步掌握了BIM技術,可能有些學習更早的人都已經做出了自己的成績,所以,學習BIM知識對於建築人已經成為了必然,而不是趨勢。

    四、怎麼去學習BIM知識?對於這個問題,仁者見仁智者見智,不過歸納起來有幾個方法。

    一、自學成才:如果你有很好的自學能力,這是非常值得鼓勵的事情。去買幾本學習教材,花費比較大的時間和精力,配置電腦,埋頭苦練,對著教材一步一步來,不懂的時候網搜或者找身邊懂的人。好處是基礎打得牢,知識忘不了,學習毅力大,軟體是強項。差點的地方是學習不繫統,時間花費長,知識比較偏門。

    三、參加培訓:找幾個培訓單位進行比較,從教材、網課、直播、實操、面授、練習、考核、機房等幾個方面進行比較鑑別,最後落實一個性價比高的培訓機構進行培訓。優點是學習系統,教材配套,師資專業,方式靈活,時間短,不擾人。不足之處是費用比較高,需要認真去判別培訓機構,防止被忽悠和上當。鑑別方式非常簡單,凡是說有關係可以包過、免考、直出,可以掛靠、註冊、是職業資格證書的,或者你一聽就感覺不靠譜的,都是要拉黑的。

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