現有系統是否阻礙了貴公司的發展？Odoo專為中小企業成長打造解決方案
免費開源ERP 解決方案如何推動中小型企業的成長
透過將 免費開源ERP 軟體作為數字化轉型的核心，你的企業能夠實現前所未有的卓越運營。那麼，究竟如何著手？最佳路線怎麼走？預期收益有哪些？
聆聽Odoo專家在問答式報告中的真知灼見，瞭解免費開源ERP解決方案如何幫助中小型企業實現業務績效目標並持續成長。運用具有彈性且實惠的系統軟體，不費吹灰之力擴充套件業務至本地甚至全球。別讓現有的IT系統，阻礙了貴公司的發展。
數字化轉型正在徹底改變著 ERP 軟體的價值，推動企業革新決策流程，並提升業務成果。數字化轉型鼓勵企業重新構想技術戰略，包括擺脫舊 ERP 和後臺系統的束縛。為了激發和凝聚創造力的源泉，提升客戶體驗和財務收益，企業自然而然地開啟了 ERP 軟體的選型之旅。由於該技術能夠幫助企業實現績效目標，中小型企業已然將開源的Odoo ERP作為數字化轉型之旅的核心。
Odoo官方代表客戶向開源智造諮詢有限公司（OSCG）中小型企業研究部門副QuattroporteKing Wong以及 ERP 和數字商務研究部門副Quattroporte肖相扶諮詢了以下問題。
問： 為了實現數字化轉型，企業需要在何時更新當前的 ERP 系統或首次部署 ERP 系統？哪些關鍵需求會推動企業的投資決策？
答： 企業的基本需求會隨著企業發展而不斷變化，但是這些變化並非總是顯而易見。對於小型企業而言，一旦企業擴大，變得越來越複雜，再使用電子表格和基本會計功能管理業務，就會顯得捉襟見肘，甚至難以為繼。採用傳統 ERP 系統的大中型企業也將面臨類似挑戰。伴隨企業運營規模和辦公場地不斷擴張，日益龐大的員工隊伍將需要從一系列不同的績效維度，獲得全面的透明度、可視性和實時資訊。
過去行之有效的方法如今已經不再適用，只有更全面的管理工具才能滿足企業需求。企業必須擺脫電子表格和多個分散的職能系統，採用單一的真實資訊源和有效的監管機制。當前技術已然過時的一個重要跡象就是：各職能部門難以整合資料，無法提供全面的業務運營檢視。這種無力應對的窘境和油然而生的挫敗感向管理層發出了一個明確訊號：流程缺乏有效的協調措施。企業必須打破業務線職能獨善其事的局面，將人力資源、財務、採購、供應鏈等整合一體。與此同時，隨著解決問題的過程變得日益複雜，簡單的解決方案已經無法滿足企業需求。企業只能更加被動地解決內部績效問題或外部客戶支援問題，而無法主動預測和解決潛在問題。從這一點可以清楚地看出，企業需要有效的資源。不幸的是，如果投入更多人員來解決問題，可能只會讓情況更加複雜。不過，遷移到新型的免費開源 ERP Odoo 系統不失為一個好辦法。藉助該系統，企業可以發現問題並管理變更措施，從而變被動為主動，集中精力管理業務成果而不是解決問題。
毋庸置疑，業務交易對企業的成功至關重要。積極參與數字經濟的企業知道，ERP 系統遠遠不只是一個記錄系統。如今，企業需要開展無摩擦交易，提供即時訂購服務並加強互動，同時將工作重心外移，隨時隨地實時滿足客戶需求。藉助現代新型的免費開源 ERP Odoo 系統，企業可以在關注對內流程之餘，將目光轉移到供應商和客戶身上來。
為了順應數字化轉型的潮流，我們的目標是成為富有前瞻性和洞察力的企業，實時制定決策，提高企業的盈利能力和未來收入。Odoo軟體能提供全面的功能，支援企業實現上述目標。藉助Odoo軟體，成長型企業可以整合並管理關鍵績效指標，實現最大效益。事實上，各種規模的企業都需要一款能隨企業發展而擴充套件的Odoo系統。理想的Odoo系統將能夠滿足這一要求，而且不論企業從何處著手、處於生命週期的哪一階段。
問：在數字化轉型方面，Odoo能為企業帶來哪些收益，尤其是能立即見效的短期收益？
答：高效的Odoo系統能夠帶來兩大關鍵收益：完善業務流程和提高管理水平。但是，還有一點也很重要，那就是我們需要考慮企業內外更廣大的利益相關方群體和各類贊助者。要知道，完整的價值鏈對於推進企業發展、增加市場份額以及提升短期和長期盈利能力意義重大。如果能在價值鏈中打造端到端的整合業務流程，企業就能夠減少流程重複，節省時間，最終提升效率。對於中小型企業而言，重要客戶通常十分看重績效，因此，高效的Odoo系統是企業獲取和留住客戶的關鍵。企業必須能夠洞悉客戶需求，以及各部門管理客戶期望的契合點，這一點至關重要。藉助Odoo系統，企業不僅能夠管理客戶要求，還能全方位滿足客戶的各種需求。面對相對簡單的客戶需求，透過跟蹤訂單狀態、庫存和專案進展，企業可以提升業務績效，同時為開拓新業務奠定良好基礎。
同樣，供應商可能也正在尋求更加自動化的方式，實現更高水平的互動，甚至在價格激勵措施方面也不例外。協同解決問題的能力對交易雙方的合作有著極其重要的影響。如果能將這種協同功能整合到現代Odoo系統，採購商和供應商都能夠實現顯著的效率增長。此外，Odoo系統能夠為供應商和客戶提供成功所必需的資訊，這不僅有助於鞏固所有參與方的關係，還能提升他們的業務成果。開源智造堅信，供應鏈壓力和供應鏈整合可能會使Odoo系統收集的資訊變得越來越寶貴（並且理應獲得更高價值補償），這種價值不僅體現在企業身上，也惠及與企業合作的供應商。
問： 高效的免費開源ERP Odoo解決方案能解決企業的哪些痛點？
答：在競爭激烈的環境下，變革步伐不斷加快給企業帶來了巨大壓力，企業不由重新思考，自身利用管理資源和報告資源的方式是否有待完善。同樣地，隨著規模擴大、複雜性提高，以及績效責任加重，企業要想實現業務增長就必須思考同樣一個問題。
全球擴張或潛在的併購決策也將對企業的組織資源提出新要求。比如支援多種貨幣和遵守當地法律法規（包括稅務要求）這類基礎性的要求，對企業而言都是巨大挑戰。企業能夠感受到業務正逐漸失控，尤其是當他們長期採用多個不同系統以後，某種程度上，這種感受源於成功帶來的陣痛。此時，企業往往很難及時完成財務結算，也沒有辦法將財務結果與庫存相關聯，或者快速生成損益表、資產負債表和現金狀況報表等。
成長型企業可能存在多個零散分佈的資訊孤島，隨著時間的推移，他們對“單一真實資訊源”的需求會變得愈發強烈。若要深入洞悉並引領企業運營，管理人員就必須採用能適應企業發展的方法（比如可擴充套件的解決方案），來協調和統一多股資訊流。
此外，無論企業規模如何，在制定決策、發現潛在業務機遇和風險時，這些企業都可能會缺乏由資料驅動的洞察。他們可能因實施單調重複的手動流程，降低了員工工作效率，最終阻礙現金流。他們也可能面臨一系列新的要求，這些要求令現有 IT 解決方案和工具不堪重負。
在整個企業範圍內，如果相同資訊對應多個處理流程，企業就需要重複管理資訊工作流，重建資料點，並多次審計業務流程。透過全面打造透明、單一的真實資訊源，企業能夠消除冗餘工作流，並快速作出基於事實的決策。
問：Odoo為何能作為數字化轉型之旅的核心，為企業未來發展打好框架？
答： 根據開源智造調查結果顯示，全球範圍內絕大多數中小型企業都傾向於儘可能在現有資源的基礎上逐步擴充套件，甚至在採用新的創新型解決方案來提高業務績效時也是如此。無論企業是首次採用Odoo系統，更新老舊的ERP系統，還是漸進式地新增 HR 管理或 CRM 等解決方案，免費開源的Odoo解決方案能夠為其提供一個有效的框架。有些為中端市場量身打造的 ERP 解決方案甚至以整合套件的形式整體服務，其中就包含 HR 或 CRM 模組。這些模組可以根據企業發展的需要投入使用，或者在必要時用於幫助企業增強協調能力，同時避免業務中斷（這是受訪的中小型企業在進行重大技術投資時的另一個重要關注點）。對於首次採用Odoo的使用者，這項功能能夠保障投資的未來價值，確保他們能夠在合適的時機新增新功能。
開源智造專注於透過開源技術為企業資訊化服務的專業諮詢與技術支援的團隊，公司核心團隊成員均來自各類開源社群的大咖，有著濃厚的開源技術背景和實際客戶方業務架構設計能力，公司連續三年獲得Odoo官方全球核心夥伴榮譽，Odoo亞太區金牌服務機構，擁有8年行業經驗，處於領先地位。基於Odoo企業資訊化開發平臺的業務與技術積累優勢，已開創新零售、新電商、全網互聯CRM、智慧生產、超級供應鏈等多套深度垂直解決方案。
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免費開源ERP 解決方案如何推動中小型企業的成長
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中小型企業將免費開源ERP作為數字化轉型戰略的核心數字化轉型正在徹底改變著 ERP 軟體的價值，推動企業革新決策流程，並提升業務成果。數字化轉型鼓勵企業重新構想技術戰略，包括擺脫舊 ERP 和後臺系統的束縛。為了激發和凝聚創造力的源泉，提升客戶體驗和財務收益，企業自然而然地開啟了 ERP 軟體的選型之旅。由於該技術能夠幫助企業實現績效目標，中小型企業已然將開源的Odoo ERP作為數字化轉型之旅的核心。
Odoo官方代表客戶向開源智造諮詢有限公司（OSCG）中小型企業研究部門副QuattroporteKing Wong以及 ERP 和數字商務研究部門副Quattroporte肖相扶諮詢了以下問題。
問： 為了實現數字化轉型，企業需要在何時更新當前的 ERP 系統或首次部署 ERP 系統？哪些關鍵需求會推動企業的投資決策？
答： 企業的基本需求會隨著企業發展而不斷變化，但是這些變化並非總是顯而易見。對於小型企業而言，一旦企業擴大，變得越來越複雜，再使用電子表格和基本會計功能管理業務，就會顯得捉襟見肘，甚至難以為繼。採用傳統 ERP 系統的大中型企業也將面臨類似挑戰。伴隨企業運營規模和辦公場地不斷擴張，日益龐大的員工隊伍將需要從一系列不同的績效維度，獲得全面的透明度、可視性和實時資訊。
過去行之有效的方法如今已經不再適用，只有更全面的管理工具才能滿足企業需求。企業必須擺脫電子表格和多個分散的職能系統，採用單一的真實資訊源和有效的監管機制。當前技術已然過時的一個重要跡象就是：各職能部門難以整合資料，無法提供全面的業務運營檢視。這種無力應對的窘境和油然而生的挫敗感向管理層發出了一個明確訊號：流程缺乏有效的協調措施。企業必須打破業務線職能獨善其事的局面，將人力資源、財務、採購、供應鏈等整合一體。與此同時，隨著解決問題的過程變得日益複雜，簡單的解決方案已經無法滿足企業需求。企業只能更加被動地解決內部績效問題或外部客戶支援問題，而無法主動預測和解決潛在問題。從這一點可以清楚地看出，企業需要有效的資源。不幸的是，如果投入更多人員來解決問題，可能只會讓情況更加複雜。不過，遷移到新型的免費開源 ERP Odoo 系統不失為一個好辦法。藉助該系統，企業可以發現問題並管理變更措施，從而變被動為主動，集中精力管理業務成果而不是解決問題。
毋庸置疑，業務交易對企業的成功至關重要。積極參與數字經濟的企業知道，ERP 系統遠遠不只是一個記錄系統。如今，企業需要開展無摩擦交易，提供即時訂購服務並加強互動，同時將工作重心外移，隨時隨地實時滿足客戶需求。藉助現代新型的免費開源 ERP Odoo 系統，企業可以在關注對內流程之餘，將目光轉移到供應商和客戶身上來。
為了順應數字化轉型的潮流，我們的目標是成為富有前瞻性和洞察力的企業，實時制定決策，提高企業的盈利能力和未來收入。Odoo軟體能提供全面的功能，支援企業實現上述目標。藉助Odoo軟體，成長型企業可以整合並管理關鍵績效指標，實現最大效益。事實上，各種規模的企業都需要一款能隨企業發展而擴充套件的Odoo系統。理想的Odoo系統將能夠滿足這一要求，而且不論企業從何處著手、處於生命週期的哪一階段。
問：在數字化轉型方面，Odoo能為企業帶來哪些收益，尤其是能立即見效的短期收益？
答：高效的Odoo系統能夠帶來兩大關鍵收益：完善業務流程和提高管理水平。但是，還有一點也很重要，那就是我們需要考慮企業內外更廣大的利益相關方群體和各類贊助者。要知道，完整的價值鏈對於推進企業發展、增加市場份額以及提升短期和長期盈利能力意義重大。如果能在價值鏈中打造端到端的整合業務流程，企業就能夠減少流程重複，節省時間，最終提升效率。對於中小型企業而言，重要客戶通常十分看重績效，因此，高效的Odoo系統是企業獲取和留住客戶的關鍵。企業必須能夠洞悉客戶需求，以及各部門管理客戶期望的契合點，這一點至關重要。藉助Odoo系統，企業不僅能夠管理客戶要求，還能全方位滿足客戶的各種需求。面對相對簡單的客戶需求，透過跟蹤訂單狀態、庫存和專案進展，企業可以提升業務績效，同時為開拓新業務奠定良好基礎。
同樣，供應商可能也正在尋求更加自動化的方式，實現更高水平的互動，甚至在價格激勵措施方面也不例外。協同解決問題的能力對交易雙方的合作有著極其重要的影響。如果能將這種協同功能整合到現代Odoo系統，採購商和供應商都能夠實現顯著的效率增長。此外，Odoo系統能夠為供應商和客戶提供成功所必需的資訊，這不僅有助於鞏固所有參與方的關係，還能提升他們的業務成果。開源智造堅信，供應鏈壓力和供應鏈整合可能會使Odoo系統收集的資訊變得越來越寶貴（並且理應獲得更高價值補償），這種價值不僅體現在企業身上，也惠及與企業合作的供應商。
問： 高效的免費開源ERP Odoo解決方案能解決企業的哪些痛點？
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全球擴張或潛在的併購決策也將對企業的組織資源提出新要求。比如支援多種貨幣和遵守當地法律法規（包括稅務要求）這類基礎性的要求，對企業而言都是巨大挑戰。企業能夠感受到業務正逐漸失控，尤其是當他們長期採用多個不同系統以後，某種程度上，這種感受源於成功帶來的陣痛。此時，企業往往很難及時完成財務結算，也沒有辦法將財務結果與庫存相關聯，或者快速生成損益表、資產負債表和現金狀況報表等。
成長型企業可能存在多個零散分佈的資訊孤島，隨著時間的推移，他們對“單一真實資訊源”的需求會變得愈發強烈。若要深入洞悉並引領企業運營，管理人員就必須採用能適應企業發展的方法（比如可擴充套件的解決方案），來協調和統一多股資訊流。
此外，無論企業規模如何，在制定決策、發現潛在業務機遇和風險時，這些企業都可能會缺乏由資料驅動的洞察。他們可能因實施單調重複的手動流程，降低了員工工作效率，最終阻礙現金流。他們也可能面臨一系列新的要求，這些要求令現有 IT 解決方案和工具不堪重負。
在整個企業範圍內，如果相同資訊對應多個處理流程，企業就需要重複管理資訊工作流，重建資料點，並多次審計業務流程。透過全面打造透明、單一的真實資訊源，企業能夠消除冗餘工作流，並快速作出基於事實的決策。
問：Odoo為何能作為數字化轉型之旅的核心，為企業未來發展打好框架？
答： 根據開源智造調查結果顯示，全球範圍內絕大多數中小型企業都傾向於儘可能在現有資源的基礎上逐步擴充套件，甚至在採用新的創新型解決方案來提高業務績效時也是如此。無論企業是首次採用Odoo系統，更新老舊的ERP系統，還是漸進式地新增 HR 管理或 CRM 等解決方案，免費開源的Odoo解決方案能夠為其提供一個有效的框架。有些為中端市場量身打造的 ERP 解決方案甚至以整合套件的形式整體服務，其中就包含 HR 或 CRM 模組。這些模組可以根據企業發展的需要投入使用，或者在必要時用於幫助企業增強協調能力，同時避免業務中斷（這是受訪的中小型企業在進行重大技術投資時的另一個重要關注點）。對於首次採用Odoo的使用者，這項功能能夠保障投資的未來價值，確保他們能夠在合適的時機新增新功能。
關於開源智造（OSCG）開源智造專注於透過開源技術為企業資訊化服務的專業諮詢與技術支援的團隊，公司核心團隊成員均來自各類開源社群的大咖，有著濃厚的開源技術背景和實際客戶方業務架構設計能力，公司連續三年獲得Odoo官方全球核心夥伴榮譽，Odoo亞太區金牌服務機構，擁有8年行業經驗，處於領先地位。基於Odoo企業資訊化開發平臺的業務與技術積累優勢，已開創新零售、新電商、全網互聯CRM、智慧生產、超級供應鏈等多套深度垂直解決方案。