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電子商務是當下一種比較流行的銷售方式，希望建立一個運營團隊，建議按以下幾步來做：
第一：首先要考慮，建立運營團隊的目的，是要賣什麼產品為主，在什麼平臺上銷售，不同的產品、不同的平臺，需要做到的細節運營點也不一樣。
第二：考慮一些硬體裝置的投入，比如辦公室、電腦、寬頻……根據自己預期的規模，和前期打算投入的資金，建議這些總投入，不要超過預期投資的一半。
第三：考慮團隊的構建，也就是人員的租成，這裡有一個核心點，作為老闆可以不會具體的細節運營，但是老闆一定要懂運營，方便後期給團隊下達任務時，是有一定的依據的，不是拍腦袋拍出來的，然後需要找一個有能力的運營負責人，這個人的能力、人品要儘量的高，這裡是難點，但也是重點。
第三：有必要的話，再搭建美工、客服、倉儲等一些崗位，這些崗位相對來說好搭建，崗位對技術性要求不會太高。
最核心的是，題主後期要賣什麼產品，以哪種方式開始賣，這裡建議一開始就幫其他人做：一件帶發貨的模式，迅速開啟自己的電商渠道，現在渠道為王的道理依然成立，只是我們要具備電子商務渠道。
商業比較核心是，你為他人創造了價值，自己順便盈利了，題主一定要做好多贏、共贏的理念，所以一開始做的時候，就要考慮，如何建立自己的運營團隊，同時考慮賣什麼產品，發展網路分銷渠道為主，怎麼讓他人賣貨也能賺到錢，題主能做到幫他人賺到錢，那自然自己也就能賺到錢了。
首先你要說清楚你想做哪個方面的運營團隊？不然回答的人也無從著手。當你把問題寫下來也許問題就解決了一半。
給你一個案例，看看有沒有啟發吧
“超級網紅IP”——李子柒
她的背後，是一個農村姑娘逐漸將自我品牌化、IP化的過程。
【11個關鍵性動作】
1、形象設計：紅紗遮面，眉心紅印。
2、名字設計：李家有女，人稱子柒
3、標籤設計：鄉村古風生活，傳統美食，傳統文化。
4、品牌商標化：李子柒，子柒，柒相關均注冊商標。
5、電商化：淘寶旗艦店，正規化，專業化，差異化。
6、路線設計：高端的產品路線，不斷給個人品牌加碼。
7、品牌升級：從“個人符號”升級為“文化符號”。
8、線下實體：線下店，進一步推動個人品牌化。
9、內容定位：山水田園，撩撥人心。
10、團隊和流量加持：微博下屬公司運作，官方給到流量，同時背後推手，營銷恰到好處。
11、資源助推：資本、資源、人脈助力下，脫穎而出的成功商業案例。