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  • 1 # 妙妙說教育

    很多國企基層員工幹著最苦的活,拿著最卑微的工資。

    但是當上領導以後,幹著輕鬆的活,拿著基層員工幾倍的高工資。

  • 2 # 使用者2843835277048

    思維決定的!不是說工人就沒有能力!但是,領導有能力的才可以讓工人正常拿工資!領導沒能力的,工人都得下崗!如果實行同酬,你覺得誰去進步當領導?看看國外企業也是這樣,國外甚至更高!只不過,國內某些領導沒多大能力而已!但是不可否認一件事,關係也是能力的一種表現!包括運氣!

  • 3 # 工口好

    古人云:學而優則仕,只有智商高勤奮或運氣好的少數人才能身居萬人之上。而大多數普通人做不到學而優,也就當不了官,既然只能當普通人,那收入肯定也很普通。其實這也是叢林法則,世界通用。

  • 4 # 使用者5236327386385

    很多企業是多少企業?有多少企業普通員工有年薪10萬的,即使有10萬,那麼你知道他們和拿50萬的相比,他們的勞動時間和勞動強度差距又有多少?座標無錫

  • 5 # suiyuan0806

    請問哪個企業普通員工年薪10萬 哪個省的 除非是壟斷企業 菸草啊 電力啊 一般性企業 普通員工年薪只在3~5萬 高層領導在30-50萬 中層在5-10萬

  • 6 # 醒者3456

    你這個提問太有意思了,為什麼?因為人家是當官的,政策誰定的?誰讓他們開那麼多?為什麼就沒人管?幹最累的活,開最少的薪水

  • 7 # 封之血

    自古以來都是當官發財,以前是讀書和打仗當官發財,現在是沒仗打,只能讀書當官發財了,現在小孩身上花那麼多錢就是為了將來能當管有財發!

  • 8 # 董躍進xm

    說一句許多人不愛聽的話:有的時候不要說五個,哪怕十個普通員工也頂不過一個有能力的中層幹部。很殘酷,很無奈吧!事實如此,有啥好抱怨的?

  • 9 # 李奶奶他奶奶

    中層領導與其說是領導,不如說是帶頭幹活並起表率的。他們對上要有抗壓能力,不但要完成各項考核指標,還要應對各個層面的檢查與挑剔。他們不但充滿正能量更要勇於擔責。他們不僅要負擔起全體員工的薪酬還要保證每年有遞增。從而,能讓每個員工無論在公司還是回到家裡都有足夠的底氣與自信。他們不僅讓每個員工在工作中完善工作更為他們能不斷完善自己去尋求可以提高能力的機會。他們在工作中自律並能督促與監督員工遵守職業道德。他們要對公司發展規劃前景並在發展中尋找短板,他們在短板中尋求新的利潤增長點。他們要準確判斷市場走勢,長線與短線的巧妙把控來回避風險。他們不但對企業的生產安全負責還要對企業資金安全負責,更要為員工的生命安全負責。他們不但要維護企業各部門之間工作的協調合作,更要走出去尋求市場並維繫客戶關係。一個好的中層領導能帶出一支積極向上,創新創效高品質的隊伍。一個好的中層領導能讓公司的企業文化維持在不斷攀升的高度,會讓企業充滿生命力。

  • 10 # 老和尚還俗

    我多年前親歷過一個企業改革。有一家小國企瀕臨倒閉,上級要探索市場化改革模式,空降一名廠長過來,年薪20萬(現在不算高,幾年前還是比較高的)。這名廠長很有魄力,重新實行薪酬制度,拉開收入差距,並要求那些多年不上班的老員工回來上班。

    對員工的工資也打破大鍋飯,實行多勞多得的計件制度。有的員工辛辛苦苦做,月入能達到2000元。員工們覺得太累,就集體反映(採取了多種集體方式),廠長憑什麼拿二十倍的工資,愣是把廠長趕走了。

    後來上級搞股份制改革,私人公司的股東方提出唯一條件,就是他們派廠長。他們派來一名職業經理,年薪200萬,實行期權制,幹不好也拿不到手。這位職業經理下狠手,員工願意幹的,按績效考核拿工資,不願意乾的回家,每月發1000元。很多員工氣瘋了,一些老員工寧願回家領1000元,也不願意被嚴格管理。

    這家國企,現在搞得挺紅火的,廠長年薪據說300萬,好的技師收入也達到20萬元。那些選擇回家的員工,至今還拿著1000元的生活費。他們想回廠裡工作,只能安排保安保潔等返聘崗位,月工資不超過3000元。加上原來承諾的1000元,他們看看大門、掃掃地,月入4000元,也慢慢感到滿足,私下聊起來,他們挺後悔當年選擇離開的。

    所以,題主所說的“限薪制”,一般發生在國企。國企以前實行的是工資總額制度。注:從今年起,已經開始試點打破工資總額制度了。對員工進行四定(定員定崗定編定資),工資總額一定,企業又想解決一些關係戶、家屬子弟,員工再增加,上級限制工資總額,只能限高薪酬。如果企業員工規模很大,員工漲100元,工資總額就包不住。

    第一,你們這家企業的“收入比”還算合理。高管年薪20萬,員工年薪5萬,基本是大多數國企的普遍狀態。比如,大量的能源、電力、鋼鐵、煤炭等傳統型國企,基本都是中層幹部年薪二三四十萬,基層員工年薪四五六七萬。高管與員工收入比一般在3-10倍。你們企業不到4倍,你們應該感到欣慰,就算他們拉到到十倍二十倍,你們又能怎樣?

    第二,有關規定(規定能不能執行是另外回事兒),高管與員工收入差距不能超過10倍。你們企業不到4倍,屬於合理區間。但是,很多高薪行業,這個收入比,有的高達幾十倍甚至上百倍。比如,某保險企業,董事長年薪700萬,一線員工年薪不到7萬。

    第三,高管與員工收入差距4倍,這是市場決定的。你們可能覺得這個廠長能力不咋地,又沒有風險,又不是自己的私企,虧損了也不扣工資,憑什麼讓他們拿20萬年薪?記住,這個職位工資。再換個笨蛋擔任這個職位,還是年薪20萬。為什麼員工這麼有意見,估計不是對職位工資拿20萬有意見,而是對選拔機制和責權利不對等有意見。廠長是指派的,不像私人老闆那麼操心,只是作作報告、下下指示,沒有理由拿高薪。這個問題,設計上級安排機制,外人不方便評價。

  • 11 # 妙妙說教育

    很多國企基層員工幹著最苦的活,拿著最卑微的工資。

    但是當上領導以後,幹著輕鬆的活,拿著基層員工幾倍的高工資。

  • 12 # 使用者2843835277048

    思維決定的!不是說工人就沒有能力!但是,領導有能力的才可以讓工人正常拿工資!領導沒能力的,工人都得下崗!如果實行同酬,你覺得誰去進步當領導?看看國外企業也是這樣,國外甚至更高!只不過,國內某些領導沒多大能力而已!但是不可否認一件事,關係也是能力的一種表現!包括運氣!

  • 13 # 工口好

    古人云:學而優則仕,只有智商高勤奮或運氣好的少數人才能身居萬人之上。而大多數普通人做不到學而優,也就當不了官,既然只能當普通人,那收入肯定也很普通。其實這也是叢林法則,世界通用。

  • 14 # 使用者5236327386385

    很多企業是多少企業?有多少企業普通員工有年薪10萬的,即使有10萬,那麼你知道他們和拿50萬的相比,他們的勞動時間和勞動強度差距又有多少?座標無錫

  • 15 # suiyuan0806

    請問哪個企業普通員工年薪10萬 哪個省的 除非是壟斷企業 菸草啊 電力啊 一般性企業 普通員工年薪只在3~5萬 高層領導在30-50萬 中層在5-10萬

  • 16 # 醒者3456

    你這個提問太有意思了,為什麼?因為人家是當官的,政策誰定的?誰讓他們開那麼多?為什麼就沒人管?幹最累的活,開最少的薪水

  • 17 # 封之血

    自古以來都是當官發財,以前是讀書和打仗當官發財,現在是沒仗打,只能讀書當官發財了,現在小孩身上花那麼多錢就是為了將來能當管有財發!

  • 18 # 董躍進xm

    說一句許多人不愛聽的話:有的時候不要說五個,哪怕十個普通員工也頂不過一個有能力的中層幹部。很殘酷,很無奈吧!事實如此,有啥好抱怨的?

  • 19 # 李奶奶他奶奶

    中層領導與其說是領導,不如說是帶頭幹活並起表率的。他們對上要有抗壓能力,不但要完成各項考核指標,還要應對各個層面的檢查與挑剔。他們不但充滿正能量更要勇於擔責。他們不僅要負擔起全體員工的薪酬還要保證每年有遞增。從而,能讓每個員工無論在公司還是回到家裡都有足夠的底氣與自信。他們不僅讓每個員工在工作中完善工作更為他們能不斷完善自己去尋求可以提高能力的機會。他們在工作中自律並能督促與監督員工遵守職業道德。他們要對公司發展規劃前景並在發展中尋找短板,他們在短板中尋求新的利潤增長點。他們要準確判斷市場走勢,長線與短線的巧妙把控來回避風險。他們不但對企業的生產安全負責還要對企業資金安全負責,更要為員工的生命安全負責。他們不但要維護企業各部門之間工作的協調合作,更要走出去尋求市場並維繫客戶關係。一個好的中層領導能帶出一支積極向上,創新創效高品質的隊伍。一個好的中層領導能讓公司的企業文化維持在不斷攀升的高度,會讓企業充滿生命力。

  • 20 # 老和尚還俗

    我多年前親歷過一個企業改革。有一家小國企瀕臨倒閉,上級要探索市場化改革模式,空降一名廠長過來,年薪20萬(現在不算高,幾年前還是比較高的)。這名廠長很有魄力,重新實行薪酬制度,拉開收入差距,並要求那些多年不上班的老員工回來上班。

    對員工的工資也打破大鍋飯,實行多勞多得的計件制度。有的員工辛辛苦苦做,月入能達到2000元。員工們覺得太累,就集體反映(採取了多種集體方式),廠長憑什麼拿二十倍的工資,愣是把廠長趕走了。

    後來上級搞股份制改革,私人公司的股東方提出唯一條件,就是他們派廠長。他們派來一名職業經理,年薪200萬,實行期權制,幹不好也拿不到手。這位職業經理下狠手,員工願意幹的,按績效考核拿工資,不願意乾的回家,每月發1000元。很多員工氣瘋了,一些老員工寧願回家領1000元,也不願意被嚴格管理。

    這家國企,現在搞得挺紅火的,廠長年薪據說300萬,好的技師收入也達到20萬元。那些選擇回家的員工,至今還拿著1000元的生活費。他們想回廠裡工作,只能安排保安保潔等返聘崗位,月工資不超過3000元。加上原來承諾的1000元,他們看看大門、掃掃地,月入4000元,也慢慢感到滿足,私下聊起來,他們挺後悔當年選擇離開的。

    所以,題主所說的“限薪制”,一般發生在國企。國企以前實行的是工資總額制度。注:從今年起,已經開始試點打破工資總額制度了。對員工進行四定(定員定崗定編定資),工資總額一定,企業又想解決一些關係戶、家屬子弟,員工再增加,上級限制工資總額,只能限高薪酬。如果企業員工規模很大,員工漲100元,工資總額就包不住。

    第一,你們這家企業的“收入比”還算合理。高管年薪20萬,員工年薪5萬,基本是大多數國企的普遍狀態。比如,大量的能源、電力、鋼鐵、煤炭等傳統型國企,基本都是中層幹部年薪二三四十萬,基層員工年薪四五六七萬。高管與員工收入比一般在3-10倍。你們企業不到4倍,你們應該感到欣慰,就算他們拉到到十倍二十倍,你們又能怎樣?

    第二,有關規定(規定能不能執行是另外回事兒),高管與員工收入差距不能超過10倍。你們企業不到4倍,屬於合理區間。但是,很多高薪行業,這個收入比,有的高達幾十倍甚至上百倍。比如,某保險企業,董事長年薪700萬,一線員工年薪不到7萬。

    第三,高管與員工收入差距4倍,這是市場決定的。你們可能覺得這個廠長能力不咋地,又沒有風險,又不是自己的私企,虧損了也不扣工資,憑什麼讓他們拿20萬年薪?記住,這個職位工資。再換個笨蛋擔任這個職位,還是年薪20萬。為什麼員工這麼有意見,估計不是對職位工資拿20萬有意見,而是對選拔機制和責權利不對等有意見。廠長是指派的,不像私人老闆那麼操心,只是作作報告、下下指示,沒有理由拿高薪。這個問題,設計上級安排機制,外人不方便評價。

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