就這個問題，談一談我的看法，因為本人也是創業者！

創業者必須具備創新思維，這個毫無疑問，但僅此還不夠！

扯遠一點，關於行業選擇。

絕大多數人，包括資本，一般不看好傳統行業，認為傳統行業資金回籠慢、競爭壓力大，資本往往多流向網際網路等行業了，本人對此是不以為然的。

所謂傳統行業，很多人理解為製造業，對此本人更不以為然甚至持相反看法。要把這個問題講清，需要很長篇幅，在此本人只能簡單的陳述一下事實，可能會得罪人。

先說說投資者，他們的錢從何而來？現在的有錢人，有幾個是有真本事的？房地產開發者，好多都是泥瓦工出身，掙了點錢，要麼有後臺，要麼是佔了早期政策等的便宜，正規化運作後，房地產有那麼好賺錢？那麼好賺錢何必又來做投資？網際網路真正發家者，要多行動早，模仿國外同行，或者是背景後臺都強大，老百姓有幾個能成功？再出來幾個BAT可能嗎？我不想說共享單車是創業的負面典型，德華人早說了這個是白痴經濟！

真正無資金無背景的老百姓創業，別動不動就擠網際網路，把成功寄託於資本的仁慈！再說網際網路已是未班車，很難有創新，既使有也不過是理念方面而已，挖空心思騙光老百姓的袋。哈哈，又要到雙11了！

馬家軍有遠見，行動早，模仿國外獲得成功也非僥倖，也需要大智慧，這經驗不可重複！360幾起幾落，技術含量也不低，這個更不容易複製！再說，這樣的行業成功不易，一步不慎垮掉卻十分容易。當年360大戰騰訊，其實是生存之爭！

那麼我們真正應該學習的榜樣是誰？

國內，傳統行業，華為就是最好的榜樣！網際網路，還得學谷歌、微軟，這個更不容易！

回到主題，創新這一關鍵詞。

華為當然是創新的，但僅創新是不夠的！

第一，最好是自己感興趣的領域且是自已的專業領域。興趣決定了你會持之以恆，專業可以讓你創業之初靠自已，省掉很多起步資金！

第二，儘量選擇平臺型行業。華為的物聯網、5G、作業系統、晶片等全是平臺型產品。當然條件是創新！

第三，華為學不來，學老乾媽也行。一個小的創新也可以給你帶來巨大收益。有了第一桶金再觸類旁通。

最後衷告一句，創業與行業無關，行行出壯元，關鍵在你有個與別人不一樣的腦袋！

本人是一名外科醫師，並沒有像我的多數同行一樣選擇開醫院或者搞網際網路什麼醫師集團，本人認為這不叫創新，也難以做大做強。本人選擇創立第二代微創技術，包括中醫可視針法，顛覆傳統。在學術的基礎上開發產品，這個就能做到行業平臺第一，當然這還不夠！強調一下，是中醫針法且可視，這需要基礎科研。如果本人鼓吹中醫微創手術，那肯定是騙人的，行不通的，有哪個中醫真正的做了開放性手術？華佗嗎？這個人騙到曹操頭上豈有不被殺害之理！所以，創業不可建立在一種虛妄的學術之上，這點尤為重要！

祝福朋友們創業成功！成功了別忘了請我喝一杯！

不是的！

相反！有山寨，跟風，模仿，跟進，效仿思維才對！首先是馬雲，去西雅圖見到電腦可以做買賣！！祖國頭號山寨哥-

第二名，騰訊，然後百度，滴滴，58…

全國大企佔了百分之九十以上！

對嗎？偽商學者，說成功是不可複製的！說這話的所謂優秀學者，不但耳聾，連眼睛也看不到，但天天自己去使用及購買…！可悲，可惡，吐…！

智者告誡仁者說，一個聰明而富於洞察力的人身上會潛藏著危險，那是因為他喜歡批評別人。雄辯而學識淵博的人也會遭遇相同的命運，因為他暴露了別人的缺點。

但做人又不能不露鋒芒或藏而不露。不露鋒芒、藏而不露，總給人一種遮遮掩掩、躲躲藏藏的感覺，讓人覺得你這人虛偽無比。不可不露，卻又不能太露或亂露，那就只有深藏不露。深藏不露的真諦就在於，不刻意顯露。有能力終究是要露出來的，只要時機、地點、人事三者合適。如果有一樣不合適，那就不要亂露，以免招來不必要麻煩，徒然增加自己的苦惱。

大凡胸懷大志，打算幹一番轟轟烈烈的事業的人，都能屈能伸。這就好比一個矮小的人，要登高牆，必須要尋找一個梯子作為登高的臺階，假如一時尋找不到梯子，那麼，即使旁邊有一個馬桶，未嘗不可利用作為攀登的階梯。假如嫌它臭，就爬不到高牆上去。

當你指出別人的錯誤時，無論你採取什麼方式，即使一個蔑視的眼神，一種不滿的腔調，一個不耐煩的手勢，都會使對方產生極大的不滿。你以為他會同意你所說的嗎——即使你說的是對的，一般不會。因為你否定了他的智慧和判斷力，打擊了他的榮耀和自尊心，同時還傷害了他的感情。他不但不會改變自己的看法，反而會進行反擊，這時，你就是搬出所有柏拉圖或康德的邏輯也無法說服他。

煅練自己眼睛開始！看透人情世態，什麼是真能力的人，什麼是騙子，什麼是實在，什麼是長遠，什麼是短視，什麼方向戰略是錯誤的，什麼思想是走向失敗的！

第二是煅練自己心態，讓自己把所有好奇的高貴的仰慕的任何東西，起不了你擁有的慾望購買！即視而不見！

第三，找對人，世界上任何的業都是人創出來的，沒有其它動物及外星動物！所以，選對，選錯，都是人的問題，不是產品問題！是行業中人問題！

即此行業最專業之人！

創業投資，必須要最專業的人，做這事！

如炒菜師傅，必須炒出去的菜讓客人滿意，埋單，再來，帶朋友來，無事幹時入股加盟這餐廳！！

不贊成學生畢業之後創業，現在做小企業真的就是別人的“孫子”，

甚至是“孫子的孫子”。

還是到大企業裡做個白領的好，

可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，

牽著“巨人的手”更好走路。

先做事後做人，事都做不好，還有什麼資格談做人？

先做人後做事，是封建官場語言，這年代一去不復返，

先做事後做人的時代已經到來。

讓部下擁有99%的權力

對一把手，只講結果不講過程，誰分管誰說了算，

總經理可以先斬後奏裁掉副總，

他們擁有99%的權力，我只有1%，就是管好手下的幾個高層。

優秀是“幹”出來的，不是“看”出來的

1、優秀的往往是簡單的

2、幹大事從來不要臉

3、企業不是一個人乾的，也不是一種人乾的

4、企業是做出來的，不是讀出來的

做人做事要“嚴”，處人處事要“和” 

1、忠就是嚴，孝就是和，忠孝可以兩全

2、加減乘除，做好企業，這就是“嚴”

3、把企業做美，把企業做成大家的，這就是“和”

4、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人

機遇是“想”出來的，不是“忙”出來的

1、異想天開才能無中生有

2、先想著吃虧，機遇才會光顧

3、心胸有多大，人才有多強

要敢於班門弄斧

弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。

一流Quattroporte是Quattroporte＋奴才，二流Quattroporte是Quattroporte＋Quattroporte，

三流Quattroporte是奴才＋奴才。

真正的企業家需要銳氣藏於胸，和氣浮於面，

才氣行於事，義氣施於人。

必須做到委屈中平衡，妥協中前行，

虛懷中充實，放棄中收穫，謙卑中完善。

什麼是臉面，我們幹大事的從來不要臉，臉皮可以撕下來扔到地上，

踹幾腳，揚長而去，不屑一顧！

我們激情、夢想、跨越。我們要年輕氣不盛，理直氣不壯，財大氣不粗，

辛苦心不苦，一山容百虎。

“明明白白的妥協是高尚，坦坦蕩蕩的妥協是英雄。

成功永遠白隨著淚水，迷茫和死亡。

人生是這樣一個過程，從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體，

它必然彰顯5大行為風格，自信而不自負，果斷而不武斷，

自尊而不自傲，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足。

理性基礎上的感性，而感性又高於理性。

講文憑時更講水平，講職稱時更講稱職，搶閱歷時更講能力，

講資歷時更講貢獻，講道德時更講風格。

君不見歷史濤濤，過江之鯽都是如此。創新不是為了創新，創新是為了解決面臨的問題，不難設想，一個連穩定業務都沒有的創業 不會知道哪個方向為了客戶去創新，或者你推出的大機率是別人用不上或者不願意使用的。

創新很重要，創新成功的效率更重要，去努力收集客戶頭疼的問題吧。。。

我覺得創業最大特點是有千里獨秀的創意，不過，創意並不是天馬行空的，想一出是一出，而是從實際出發，運算成本、市場回報率及虧損率。總而言之，創意並不是賭一把，而是可行性傳統的創新。