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1 # 千億菇涼
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2 # 柒仔雜談
工作中出了問題,不是你造成的,責任卻要你承擔。
下一步怎麼辦?建議分四步走:
第一步:調查情況
1、瞭解問題是什麼?事實是什麼?
2、公司問責的話,責任人可能會承擔什麼責任?
3、栽贓的人是誰?是老闆的親戚?or直屬領導?or老闆?
第二步:蒐集證據
1、肇事者的證據
2、栽贓者的證據
第三步:根據所掌握證據,撰寫事實文字材料,用來證明自己清白。
第四步:分情況決定下一步動作
1、假如栽贓人是老闆的親戚,將事實報告直送直屬領導,抄報大老闆,處理結果由他們定奪;
2、假如栽贓人是直屬領導,將事實報告直送大老闆,自己作好辭職準備;
3、假如栽贓人是老闆,則決定辭職。等辭職手續辦完,將事實報告公告到公司群,召告天下,證明自己清白。
為什麼這麼做?
1、這次發生的問題,不是事大事小的問題,而是怎麼就莫名其妙栽贓到你頭上的問題。這對於你,絕對是個大問題!
2、相比較清白,一切都不重要,更何況是一份工作;
3、你在一個任人唯親的單位,老闆、老闆的親戚、領導這三位都不利於你,你處於最弱勢的地位。所以這份工作不值得留戀;
4、儘量不惹事,遇事不怕事。你遇到這種情況,心裡不要慌,暗地收集證據,一旦反擊就要打其七寸,至敵人於死地!
5、無論是誰栽贓,無論公司處理結果如何。你都要辭職,儘早離開這個是非之地!
職場如江湖,明哲保身也難防小人。不過建議你換一個角度,你不妨把這當作一件好事,不然你也下不了決心離開這是非之地,從而有機會遇上新的事業機會。是嗎?
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3 # 職場老魚頭
職場面對別人頂替了我的職位,出了問題後想推到我的身上,我會這麼辦:
一、根據交接清單,拿出證據,證明我的清白我在職場這麼多年,不管是否是老闆的親戚,不管是誰安排的,只要是涉及到崗位變動,我都主動做好交接。我接到變動通知後,主動做好交接清單,詳細列明交接事項,交接清單上有交接雙方和監交人簽字,註明交接日期,交接前狀況我負責,交接後由接手人負責。
有了這份交接清單,就分清了前後責任,我不推卸我的責任,但別人也很難把責任推到我身上。
交接以後,不要輕易再插手已經交接的工作。如果接手的人需要幫忙,可以教方法,最好不要親自上手操作。害人心不可有,防人之心不可無。要有程式意識,不越位,避免被誤解,防止出了問題說不清。實在需要參與,那麼務必做好工作記錄
二、要對方拿出證據,證明是我的責任工作是有痕的。既然對方意欲推卸責任,那就坦蕩面對。說責任在我,那就讓對方用事實說話。我們做到第一條,也確實沒責任,對方想拿出證據證明我們有責任是很難的。沒有證據,我決不無故擔責。這是原則問題,不可讓步。針對對方拿出來的所謂證據,一一予以說明。假的,就是假的。我們行得正,不是那麼輕易就可以把責任推過來的。
職場同事關係沒有那麼複雜。一般說我們有責任的證據就是工作記錄,同事或領導證言,再有就是電話錄音,聊天記錄等。如果涉及重大責任,對於偽造的證據,可以透過法律途徑解決。
三、總結教訓,今後工作中更加嚴謹一般情況下,我離開那個崗位了,對方明知道我不在崗,知道我沒責任,還明目張膽地把責任推給我,這是很少發生的。我感覺到是沒有交接,或者交接不清楚,或者交接後我又參與了原來的工作。總之,是有所牽扯,對方有推卸責任的抓手,儘管理由不那麼充分,證據不那麼有力。
要好好總結,問一問為什麼對方把責任推卸給我,而不是推卸給別人?我有沒有不慎重之處,我是不是平時就軟弱可欺?只有一次次地總結提高,我們才不會犯同樣的錯誤,也逐步少犯錯誤,爭取不犯錯誤,一步步在失敗中成長成熟。
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4 # 收穫人生後半場
華人的智慧,就是“難得糊塗”。
領導也有領導的難處,作為下屬,有時為領導擔當責任會犧牲自我一些東西,但作為領導一定心知肚明,將來有機會領導定會回報你的。
職場中,人人都明哲保身,這是人的本性使然。當領導有困難有需要時,就一定會拿下屬來頂包,以保全自身。
作為下屬,只要是跟隨一個睿智和明白事理的領導,就應該為領導擔當起一切。因為,促成領導的成功,自己的機會就會更多。
當然,對於那些自私自利、忘恩負義和過河拆橋的領導,當遇到這種只利用下屬而不顧下屬的領導時,你只能選擇自保了,犯不著為領導兜著擔著。當領導拿你頂包時,直接懟回去就好了,不要有啥顧忌,本來跟著這樣的領導就沒有什麼前途。
這個世界上,沒有一個傻瓜,當別人傻瓜,其實自己是傻到了家。
個人觀點,僅供參考。
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5 # 呼嚕娃99968
誰經手的誰負責,工作中得有寫工作筆記的習慣,將自己每天的工作內容都記清楚,這樣既可以翻查紀錄,關鍵時刻還能自保!
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6 # 職場謀略社
遇到這樣的事情,我想你肯定會煩躁,明明不是你的問題,最後你卻成了背鍋的了,對你來說很冤枉。這件事不管最後怎麼處理,結果無非就是一種,要麼你直接離職,要麼領導挨批,事後給你穿小鞋,你還是離職。
頂替你位置的時候你就要有覺悟領導為了巴結老闆,讓老闆的親戚來頂替你的位置,試想一下,一個公司那麼多職位,領導底下有那麼多職位,偏偏頂替你,你就沒想過為什麼?領導其實早就看不慣你了,剛好就因為這件事成了導火索,自然而然的你就成背鍋的了,作為老闆,當他知道自己親戚失誤,頂多是批評一下,然後找來你的領導訓幾句話,不疼不癢,但是你呢,責任全在你,你覺得你還能好好留在公司?
不要指望老闆能為你出頭再怎麼說,犯錯誤的是自己的親戚,一個家族的,你想讓老闆怎麼做,大義滅親還是處罰親戚,你要是這麼想就大錯特錯了,我看底下有回答說是收集證據證明你的清白或者是和老闆理論,這些有什麼意義,結果不都是你離職嗎,過程重要嗎?只是在浪費時間,還不如早早找下一家公司。退一步講,要是老闆為人比較正,確實為你的委屈抱不平,懲罰了親戚,但是你這樣的人太直,也不適合在公司發展,結局也是找理由辭退你。不要想著電視劇裡面的情節說是老闆看你為人好提拔你,那只是電視劇,現實會給你一巴掌告訴你什麼叫人情世故。
你要做的是怎麼把自己利益做大化既然領導已經對你下死手了,那你走的時候也要讓他不痛快,當他把問題推到你身上的時候就不是你的領導的,一個領導是不會把其他人錯誤推到其他員工身上的。你直接越級找老闆,告訴老闆你要辭職,並且把整件事情實事求是的告訴老闆,同時也表示不想讓老闆為難,公司嗎,離了誰都能運轉,但是造成的影響,恐怕不好處理,言盡於此就可以了。
什麼意思呢?
就是告訴老闆,像我這樣明白的人不止有我一個,不要把員工當傻子,以為好欺騙。老闆也能理解你的意思,肯定會給你一些補償,至於說你那個領導肯定會重罰,開除也說不定。
總結教訓:沒有無緣無故的頂替,職場上坑多不注意就會埋了自己透過這件事我想你應該吸取教訓:
首先,家族式企業本身就是一個坑,作為外人要有隨時頂包的覺悟;
其次,你的領導肯定是很久之前就看不慣你了,你的想想你之前做了什麼讓領導這麼排斥你,借刀殺人這招效果不錯。
然後,作為陷害的你,既然領導讓你不好過,你也要讓他不好過,兔子急了還咬人,讓我背鍋可以,我也要讓你臭名昭著。
最後,在職場上,儘可能多和領導搞好關係,這句話不光是對題主說,更是對看到這篇問答的人說的,像題主這樣能明白的人畢竟是少數,更多的人到最後被辭退都不明白為什麼,也就是說,怎麼死的都不知道,冤不冤!
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7 # 秋陽秋楓
遇到這案例我有三個如果。一如果問題涉及到法律責任,對不起老子不是吃素的,我定會有據有理把問題說清楚。二如果是重大經濟損失,告訴他馬雲不是我哥們擔不起!三如果有一定經濟損失又影響到名聲好壞,我會適當時候私下找領導勾兌處理辦法……,至於名聲好壞算個毛,一個人在職場混,不忍辱負重怎會有發展呢!韓信胯下之辱才成大將軍。總之,真正成功者不會把職場當沙場,而是把它當作是修行的道場。
回覆列表
首先:需要弄清楚問題出現在哪裡?
第二:是你經手期間做的還是離開後?
第三:如果是你在職期間做的部分出現問題該承擔的還是要承擔,如果是離職開後出現的,你可以直接跟老闆,當事人面對面說清楚情況,實在溝通不了,可以選擇放著暫不給他們理會。
其實我們每個人都不喜歡離職後會有後續問題找我們,所以一定要做好交接工作,把每一項工作寫在交接單上並雙方簽字?
有必的話可以錄一短影片,新同事已收到你的交接並已學會了此工作流程。做好了這些走了心裡也踏實。