不知道你所理解的潛規則是什麼？

對於剛入職場的年青人而言，瞭解職場最基本的為人處事原則比鑽營什麼潛規則更重要。

1、不熟悉的人，不要多話，多微笑

2、不清楚的事，不要論斷，多聆聽

3、不懂的地方，不要裝懂，多請教

4、不解的難題，不要抱怨，多求助

5、不和的矛盾，不要指責，多謙讓

6、能做到的事，不要推辭，多付出

7、能幫到的人，不要計較，多支援

8、能總結方法，不要獨佔，多分享

9、能承擔責任，不要退縮，多擔當

10、能提供創意，不要自滿，多學習

何諝雄

2019年1月8日

廣州

所謂的職場潛規則其實都是空穴來潮，不是所有人都有職場潛規則，與其叫他潛規則不如稱作阿諛奉承。憑我多年職場打拼，我覺得要真正理解職場潛規則應從以下幾方面去了解。

第一，你必須瞭解你自己，從能力、性格、愛好、為人處事等全面認清自己。讓你對你不喜歡的物，不感興趣的事進行分析及自我剋制，不要太牴觸。

第二，先做人，後做事。閒談莫論他人非，遇到工作不懂的，多請教他人。別人忙時多主動給予適當幫助，職場切記不要什麼事都要搶風頭，重要的事交給適當的人做。要學會與他人相處，找到共同愛好者，業餘時間相互切磋。偶爾約幾個同事出來小聚也是不錯的處事方式。

第三，少拍領導馬屁，多做出業績。這才是對領導最好的表達方式。找領導探討專案，最好帶著方案，並且保證三個方案，並對每個方案的利與弊進行分析。見領導不要太拘束，更不要太壓抑，有事說事，開門見山，直奔主題，別墨跡半天點不到點子上。

綜合所述，不管你處於求職還是在職階段，都要保持良好心態去面對每一份工作，別總想著職場什麼潛規則，或許對國企可能有，但是對大多私人企業都沒用，有能力上，沒能力下，就這麼簡單，優勝劣汰法則必須牢記在心。感謝你的瀏覽，祝你好運！

不知道你怎麼理解“潛規則”這個定義，在職場中，不存在什麼“潛規則”，但是的確有一些職場生存之道。上週給一企業員工做了一天的培訓《打造職場金剛之身》，擷取幾個觀點供你參考：1.注重職場倫理關係，尊重上級，支援平級。2.提升自己的溝通能力，學會說話。3.為自己贏取更好的人脈關係，成為大家歡迎的一員。第一步，從記住身邊的人的名字開始。4.做好自己的本質工作，作為新人，虛心請教非常重要。5.養成及時向上級彙報工作進度的習慣。6.開口說，不要認為自己是新人就在會議上不敢說話，表達觀點也是一種自我顯示。當然，表達自我觀點不是反駁他人觀點，這是兩個概念。7.平時多學習，學習會決定你的見識和成長。最後一點，不要玻璃心，被領導批評，或者遇到挫折，記得這些都是成長的一部分，調整好心態繼續前進。加油！

很榮幸，我來回答這個問題。其實提問者問這個問題，我覺得有點牽強，我是一名在企業擔任HRD達四年的一名專業人力資源管理，同時也是職場商務禮儀的培訓師，職業規劃師，和企業營銷培訓師。所謂的提出職場規則這個概念的，不外乎就是想走捷徑，快熟獲得老闆或者上司的認同，這是不自信的表現。如果你在職場中，一味地沉寂在潛規則中的話；哪麼，你會很快的失去這份工作，或者所永遠不會有出頭之日。因為，現在的企業都很現實，KPI指標，工作績效，這些可不是靠潛規則就能夠獲得的。我的建議是，如果你是剛剛進入職場的新人，其實你在工作上可以積極主動，多做事，做對事，多問，多學習，多跟前輩請教。如果說實在是有潛規則的話，就一句話，每個在職場中出頭的領導者或者企業骨幹都是靠自己的能力成長的，哪麼他們也不會輕易的教你，所以，你的主動積極和好的態度非常重要。如果有職場疑問，歡迎聊我

工作中，我們每一段時間都會感受到大大小小的成長，也許是溝通的能力，也許是處理緊急事件的能力，也許是對領導下達任務的領悟能力，或者是學會了用Excel，等等，而每一項成長我們都需要去總結和提煉；

我們每個人在生活工作中都有一個舒適區域，在這個區域內是很自在的，不願意被打擾，不願意被push，不願意和陌生的面孔交談，不願意被人指責，不願意按照規定的時限做事，不願意主動的去

　　關心別人，不願意去思考別人還有什麼沒有想到。這在學生時代是很容易被理解的，有時候這樣的同學還跟“冷酷”“個性”這些字眼沾邊，算作是褒義。然而相反，在工作之後，你要極力改變這一現狀。否則，你會很快變成雞尾酒會上唯一沒有人理睬的物件，或是很快因為壓力而內分泌失調。但是，如果你能很快打破之前學生期所處的舒適區域，比別人更快的處理好業務、人際、輿論之間的關係，那就能很快的脫穎而出。

　　在會議上，一個停留在心靈舒適區域的人會消極的聽取領導的話語，消極的待命，很死的完成上級交給的事情，但從來不關心此事以外的任何事情，更不會想到多做一步，讓接下來的別人的工作更加容易上手。而敢於打破這個舒適區域的人，敢於在適當的時候提出自己的看法和不理解，並在得到上級認可和指點之後把手頭的工作儘快的完成，並隨時接受別人的批評和調整。（注意：永遠不要等待別人把你的想法說出來，這是典型的前者）

　　在工作上，當前者遇到一名新的同事，他會裝作沒有看見，繼續自己的工作。殊不知新來的同事不久就變成了自己的上司。而後者則大方客氣的自我介紹，並瞭解對方和自己的關係。

　　以上只是很小的幾個例子，但是要說明的是，大學生在走出校園的同時就要在工作上把校園中的“隨意性”從身邊趕走，儘早的衝出自己的舒適區域，開始做好和這個社會交流的準備。

分享一個最近全世界最火爆公司“華為”的工作經驗總結：

1、先解決容易解決的問題

很多人在工作中常常會有這樣的經歷，當自己解決了一個簡單的問題時，面對後面的問題往往會更加從容不迫、得心應手，即便遇到了一些挫折和困難，也會顯得信心十足，而且，成功的機率比較大。

如果一開始就遇到那些比較棘手的問題，往往會越做越沒信心，越做越沒耐心，最終所有的工作都會陷入僵局。

2、先做那些重要的事

如果把工作效率看成一個罐子，那麼那些重要的事情就可以看成大的石頭，如果想要順利填滿罐子，首先應該先放進大石頭，然後依次放進小石頭、沙粒和水。

3、集中處理那些瑣碎的事

華為人認為，做好重要的工作是頭等大事，瑣碎的事必須集中處理，因為瑣碎的事具有分散性，各種各樣的事往往無處不在，它們毫無規律的分佈在各個時段，也可能散在工作的各個環節中，而且它們從工作性質上往往不是同一類工作。

如果工作時按順序去解決，那麼每一件事都會耗費大量的時間，甚至會打斷原有的工作節奏。

4、按流程進行工作很重要

管理學認為，流程就是執行力的工具，每一件工作是流程的一個節點。

流程影響工作效率，也決定工作效率。

在華為，工作前必須制定詳細的流程圖，而且每個人都應該擁有流程圖，或者說至少每一個工作小團隊都必須擁有工作流程圖。

5、把工作變得簡單一些

我們要簡化不必要確認的東西，要減少管理中的不必要、不重要的環節，否則公司怎麼能高效運轉呢？------任正非

6、用正確的方法去做對的事

在華為，做對的事情的時候，需要加上一個前提條件：用正確的方法做事。

反過來說，如果只注重用正確的方法做事，而不注重事情的性質，那麼，一旦用正確的方法做錯事情，同樣會越做越錯。

“正確的做事”強調的是效率，其結果是讓執行者更快的達成目標；

“做正確的事”強調的是效能，其結果是，確保執行者的工作能夠堅實的朝著目標邁進。

7、逆向思維總是不可或缺

在工作中，總會遇到難以解決的問題，很多時候甚至費勁心思也找不到突破口，其實原因並不在於能力、不在於水平，而往往在於思維方法。

1、程式上的逆向思維；

2、方法的逆向思維；

3、換位思考；

4、觀念的逆向；

5、因果的逆向。

8、把握工作的“韻律”

華為公司在培訓中心，有一個“韻律法則”。

比如，員工主要透過分析工作被打擾的原因、次數、時間，以及自己的工作成果、考核成績等方面來確認自己的工作韻律。

因此，一些有經驗的華為員工，專門制定了時間安排表，然後在時間表上標註自己是否因為被打擾而未完成工作，在工作中自己的時間被打擾多少，以及被打擾的原因。

9、“壓強原則”

華為提出了著名的“壓強原則”，並在《華為基本法》做了更為明確的規定：“我們堅持‘壓強原則’......，要麼不做，要做，就極大地集中人力、物理和財力，實現重點突破......”

10、“整體產品”的營銷思維

所謂“整體產品”，指的是將產品分解為：基礎產品、預期產品、附加產品、潛在產品四個層次，然後與客戶的核心利益或核心價值整合到一起。

希望本文能幫助各位提升關於職場的認知