踏踏實實幹事是必須的，幹到領導關心的，領會領導精神的，知道領導重點的，更容易讓領導發現人才。一個同事說得好，有粉，得抹到臉上！

我不認為老實巴交和認真做事是被重用的主要因素。老實巴交和認真做事的確是很優秀的品質，也是能讓人安心的重要品格。但單憑這兩點就想得到重用，這有點扯。

商人都是逐利的，首先你得能創造價值這才是最重要的，你老實巴交的，認真做的事都是些低價值的事，那老闆肯定不會重用你，除非老闆被你的人品感動，有意提拔你，可能會委以重任，慢慢教你，但你去哪找那麼些好老闆。

另外，你說的老實巴交那一定是這個人不善於交際，甚至不會說話，跟他相處你感覺不到激情，感覺不到有趣，那他怎麼去打動老闆。所以一定要切中幾個字，第一，勇，這個勇是讓老闆看到你，勇於擔當，勇於創新。

第二是，穩，一定要讓人看到你做事穩妥，能堅持到底，有困難要上沒有困難創造困難也要上。

第三是。勤，勤於學習，快速進步。手到眼到。

其他的你在會來點事，會拍的馬屁，會奉承些，當然了這都不是特別重要的了，只是錦上添花的秀而已，最重要的品質你都有了，不愁不被重用。

你的領導和老闆，說白了就是個普通人，沒有三頭六臂，也沒有火眼金睛！老實巴交的人，做的多說的少，老闆和領導看不到，雖然是看結果的時代，除了銷售能直觀的看結果，別的職位，多半是聽結果，再加上領導資質平庸，只是靠一張嘴上位的，或者說某一方面還行！多半是看不到你的結果！看不到結果，自然不會重用你！因此，表達尤為重要！另外老實巴交的人，缺少Sunny自信的氣質，不能有效帶動一個部門或者公司的積極的氛圍，會影響公司的發展！因此，除了認真做事，擅長表達，還要養成Sunny自信的性格，不過不想改變，在自己崗位上積極學習，認真思考，也會取得不小的成就，只是不能做領導，不符合中國的學而優則仕的思想，也不符合官本位的思想，於是便會覺得不被重用！隨著國際化思想的衝擊，國家強大，家庭富裕，一個公司的領導不在具有特別優越感！就沒有學而優則仕，優而不仕也正常了！

這個問題不能一概而論。

作為領導，“用人成事”是最主要的管理工作。老實也好，認真也好，對於領導而言，用人是手段，成事是目的。在不違反法律法規的情況下，白貓黑貓抓住老鼠就是好貓。多數單位往往是目標導向、結果導向，更加註重的就是結果，也就是能不能夠透過帶領一幫人完成既定目標，實現戰略要求。

在單位的戰略目標已經明確的情況下，就需要下面的人認真執行，按照既定路線去實現奮鬥目標。這個時候，下面的每一個人都是螺絲釘，就是按照標準程式執行、落實就好，就需要老實巴交認真肯幹，一步一個腳印去落實。

當前，科技日新月異，形勢日趨複雜，很難有一家單位深耕某一領域，嚴格執行一個一成不變的目標計劃，而是需要隨著環境的變化，不斷地調整最佳化目標戰略。這個時候，就需要下面的人，既能夠埋頭幹事，也能夠抬頭識路。這個時候的老實巴交就成為了一種墨守成規、因循守舊的代名詞，就會在時代的潮流中逐步被淘汰，從而單位的戰略目標也會停滯不前，甚至被不了了之。

總的來講，變化是永恆的主題。不論是領導也好，下屬也好；單位也好，個人也好，只有與時俱進，才能萬古長青。