我來給幾點自己的看法

1.解決問題的能力

職場中經常會遇到各種各樣的問題，如果一個員工在職場上能夠獨立有效解決問題，而且讓問題不再成為問題，那麼老闆一定對你刮目相看。

2.溝通能力

職場中的員工必須良好的溝通能力。溝通能力可以讓上下之間的工作彙報變得更加順利，可以快速傳達工作中的指令，可以提高工作效率，其中良好的書面溝通能力可以更全面的闡述自己想要表達的觀點，建議和方法。因此，良好的溝通能力也是職場必須具備的能力之一。

3.技術和專業知識能力

職場中的員工必須有專業知識或者技術能力。專業的知識或技術可以讓崗位價值更快速體現出來，擁有專業知識或技術的人才是企業競爭的核心，如今企業競爭不是資本和產品的競爭，而且核心技術人才的競爭

4.其他綜合能力

包括資料分析能力、策劃及總結能力、文字編寫能力、文化適應能力、處理事務能力（情商）、企業忠誠度等等，這些都是職場中用來評估人才的標準。

當然，評估人才有很多標準，只要能力把一兩項標準發揮到極致，都是優秀的人才。

做人，在我看來至少分三種境界------

第一種境界：不爭

不爭乃大格局者，猶如《射鵰英雄傳》裡的老頑童，當年東邪西毒南帝北丐為了華山論劍明爭暗鬥磨拳擦掌，多年後東邪西毒南帝北丐早已換成東邪西狂南僧北俠，眾人卻心服口服地承認老頑童才是實至名歸的天下第一！老頑童何許人也，論輩分，本當算是全真七子的師叔，一生卻返璞歸真，不為名利，此境界又猶如《天龍八部》裡的掃地僧，本是整部小說武功最厲害的人，秒殺喬峰老爹和莫容復老爹，論修為造詣和輩分當少林寺一把手綽綽有餘，卻在藏經閣掃地70多年……

第二種境界：憐憫

優雅之人必有優雅之處，這是可愛之人，同理，可恨之人必有其可恨之處，在愛與恨之間很少有人能夠做到有憐憫之心，什麼是憐憫？舉個例子～任何公司都是從無到有，從小到大，公司一大，人一多，有人的地方就會有江湖，有江湖就會有紛爭，而作為老闆，能夠接觸到講真話的人會越來越少，能夠找一個人好好嘮嘮嗑的機會也越來越少，一線的聲音，真相也反映不到他那裡來，所以，每個老闆都是孤獨的，從北京，到海口，到武漢，我接觸過的每一個老闆都是如此，以前我還覺得一個元帥不一定非要了解每個軍營計程車兵，只要指對方向，好好打仗就可以了，哪方向，和商業嗅覺從哪裡來？還不是從一線的炮火中反映過來，多年以後，以前的不理解和抱怨，現在轉化成了一種憐憫，我覺得每個老闆好可憐，也不容易，操碎了心。

第三種境界：當下

這是我最近才慢慢悟到的，具體體現在～你本來想表達一下做人要學會有一種自嘲精神，但是你跟一個年齡閱歷層次和之前接受的教育以及成長的環境都不對等和匹配的人去交流，人家會覺得你是傻逼，但是在段位和閱歷明顯高於你的人面前，對方會覺得你比較懂事，至少有潛力和培養的價值，這就讓人吐了血，所以跟不同的人要說不同的話，當下即是紅塵！

第一，是辦公軟體的熟練使用，因為這是最基本的。

第二，個人素質的提升，進去職場不同於校園，個人修養是在處理工作突發事件日常工作和人際關係的必備條件。

第三，保證身心得健康，進入職場每個行業都會有每個行業特殊的職業病，自己在工作中更應該注意職業病對自己日常生活的判斷選擇和影響。

只是個人工作經驗總結的幾個大方面，不成熟還望見諒。

看了其他答案，下面我來說說我的看法。

職場上需要的技能很多，根據不同的工作崗位和工種來說，是依賴的最重要的技能也是不同的。比如說程式設計師，他的寫程式碼能力和邏輯思維就是最重要的，編劇那麼他的寫作能力就是最重要的。

但是有一項通用技能，無論對於什麼行業什麼崗位什麼工種，只要是在職場，它就是你最重要的技能，這個技能就是溝通。

為什麼說溝通能力是最重要的呢？

一、對溝通能力有要求的場景很多

現在的社會化分工很細，很多工作需要的是一個團隊行動，而不是個人。一個人無論是資源還是精力都是有限的，這就需要合作。而只要有合作就會涉及到溝通。

你需要向上級彙報，如果你的溝通能力很差，上級可能無法準確理解你的意思，輕則造成時間浪費，重則導致決策失誤。

你可能還需要對下級分配任務，如果你的溝通能力欠佳，下級就無法準確的知道要做什麼，也不知道要做成什麼樣，這會讓他很迷茫。

你還要和同級溝通，如果你溝通能力不行，就無法順暢的達成團隊合作，或者合作出現分歧，就會導致專案延期或失敗。

另外，有些專案不只是公司內部的，可能還會涉及到外部公司或組織，這時候對於溝通能力的要求就更高了。如果對外溝通不好，造成的損失是非常大的。

二、溝通能力強的人更容易把工作做好

溝通能力強，他能清楚的表達出自己的意圖，別人也能很好的理解他的意思。領導就能夠準確的知道他做了哪些事，做的怎麼樣，還需要哪些東西。這樣他就能夠很容易爭取到資源和支援，當然也就更容易把事情辦成。

另一方面，一個溝通能力強的人，透過他的協調推進，同事和下級也能高效順暢的合作，大家都能知道自己要做什麼，該怎麼幹，什麼時間需要做好，各司其職，穩步向前。

三、溝通能力的背後反映的是思維能力

有人認為我溝通能力差是因為我的語言能力弱，或者是因為我性格內向，不善言辭。其實溝通能力反映的是一個人的邏輯思維能力。一個人的溝通能力差，說明他的邏輯思維混亂，不會快速思考，反應比較滯後。

但是好訊息是邏輯思維是可以透過訓練來提升的。當你的邏輯思維提升後，你就會積極思考，你說話就會有條理清晰，結構明朗，別人也就會更容易理解你要表達意思。並且當你的思考能力提升後，你的反應也會變快，你就會較快的梳理出問題和方案，並快速的組織語言輸出出來。

那麼，如何來提升溝通能力呢，無非是多練和多看。

一、多練

溝通能力分為口頭表達和書面溝通，這裡以書面溝通來說明下如何提升溝通能力。

我一個同事婷，入職公司沒多久，每天最讓她頭疼的不是工作，而是日報，看別人的日報發的內容充實，條理清晰，形式工整。她呢，感覺自己每天都很忙，也做了很多事情，可是一到寫日報了，就抓耳撓腮，覺得沒什麼可寫，往往下班後比別人晚走一個小時，就是用來憋日報。

其實，最讓她頭疼的還是工作郵件，每次發出去的郵件都被批評說沒有邏輯，不知做雲。有時一個郵件要寫半天才能發出去，有時郵件內容被領導當眾質疑了，她也不知道如何回覆，很焦慮。

意識到了自己的書面表達欠佳，她開始意識的去提升，比如先買了市面上講溝通的好基本書，像《溝通聖經》、《金字塔原理》等，看了一陣後，發現效果不明顯。

又過了一段時間，我們發現她發的東西很有條理，讀起來很順暢。經過聊天，我們知道了，原來她一直在練習。1、每天上班強制自己列清單，分清楚每天的主次；2、每次開完會，主動記錄會議紀並郵件發出來；3、每次寫郵件，嚴格按照結論先行；4、每次下班，寫完日報後，接著寫工作總結；5、在聊天工具上回工作訊息，嚴格按照固定格式和框架，絕不想到哪說哪；6、以主人翁的心態主動書面迴應各方質疑……

就這樣透過工作中的不斷練習，現在大家都對她的溝通豎起了大拇指，都認為她靠譜，有責任感，大的專案和合作事項都會放心的腳給她。

二、多看

朋友陽是一個網際網路公司的中層管理人員，工作能力還是可以，直到有一次他忽然意識到自己的溝通能力還有很大的提升空間。

那是一次在年終總結會上述職。大概七八個人，都是公司的領導，陽的ppt做的很好內容翔實，條理清晰，當時的述職演講也比較順利。但是述職完成之後的提問環節，是陽沒有預料到的，堪稱黑色五分鐘，領導A提了一個很刁鑽的問題，當時陽有點懵，沒答上來，也沒有找話圓過去，就一下子冷場了，空氣彷彿凝結了，很尷尬的一分鐘，那一分鐘對於陽來說，簡直是煎熬。

這還不算完，另一個領導B也提了一個問題，陽還沒有緩過神來，同樣沒答上來，只給了一句簡單的迴應。可想而知領導們留下的印象很不好，讓領導們一致認為陽在溝通上還有欠缺。其中一個領導還開玩笑的對陽說：“你平時要多看一些綜藝訪談類的節目，看看別人是怎麼回答問題的，怎麼應對質疑和調侃的”

自那之後，陽開始找機會學習溝通方面的技巧，比如看ted，看奇葩說，看綜藝節目，把節目上所有的問題和應對都用筆記本記下來。每次看到很難的問題，還會按下暫停鍵，然後自己嘗試著回答，之後再對照著電視上別人的迴應，找到自己的不足。就這樣經過了半年的學習和訓練。陽的溝通能力有了很大提升，在公司年會上的大型訪談節目也能從容應對，對答如流，深受領導好評。

所以說，溝通能力很重要，但是這個能力不是天生的，完全可以透過有意識的學習和練習獲得精進。