企業標準化管理的好處有：
1.有助於提升團隊精神。 企業規模不斷擴大，達到一定的程度，個人的能力就無法包攬整個企業管理，必須依靠管理團隊和企業中的每一位員工去努力。標準化”就是對企業各個成員行為共性的提煉，這些共性來自於共同的價值觀、共同的奮鬥目標以及企業成員與企業的共同利益。
2.可提高企業管理透明度。 讓容易產生腐敗的地方公開化，形成“防火牆”，減少了公司的損失，也保護了企業管理隊伍的純潔性。
3.有助於產生強大的集體力量。 企業規模的不斷擴大，必須要有一套嚴格的制度規範，所有的運作都有明確的規定，全體員工都照章辦事，實現號令統一、步調一致，像軍隊那樣產生強大的力量。 企業管理的標準化，主要透過制定規範化的流程來實現的。 企業標準化管理的作用 1.企業標準化管理是實現企業管理現代化的基礎和重要手段； 2.加強企業標準化管理，有利於發揮企業標準化主管部門的管理職能； 3.透過標準化管理活動，獲得最佳的協調效果；
4.強化標準化管理，有利於統籌安排和合理組織企業標準化工作； 企業標準化管理 指在企業法人或其指定代理人的領導下，根據國家的標準化方針、政策和企業的經營發展目標，由企業標準化主管部門對企業標準化工作計劃、組織、指揮、協調和對標準的實施監督的活動過程。簡言之，標準化管理就是透過有效地組織、協調企業標準化活動，不斷提高企業標準化水平，從而實現提高產品質量，降低物質消耗，建立科研、生產最佳秩序，獲得最佳經濟效果的目的。
企業標準化管理的好處有：
1.有助於提升團隊精神。 企業規模不斷擴大，達到一定的程度，個人的能力就無法包攬整個企業管理，必須依靠管理團隊和企業中的每一位員工去努力。標準化”就是對企業各個成員行為共性的提煉，這些共性來自於共同的價值觀、共同的奮鬥目標以及企業成員與企業的共同利益。
2.可提高企業管理透明度。 讓容易產生腐敗的地方公開化，形成“防火牆”，減少了公司的損失，也保護了企業管理隊伍的純潔性。
3.有助於產生強大的集體力量。 企業規模的不斷擴大，必須要有一套嚴格的制度規範，所有的運作都有明確的規定，全體員工都照章辦事，實現號令統一、步調一致，像軍隊那樣產生強大的力量。 企業管理的標準化，主要透過制定規範化的流程來實現的。 企業標準化管理的作用 1.企業標準化管理是實現企業管理現代化的基礎和重要手段； 2.加強企業標準化管理，有利於發揮企業標準化主管部門的管理職能； 3.透過標準化管理活動，獲得最佳的協調效果；
4.強化標準化管理，有利於統籌安排和合理組織企業標準化工作； 企業標準化管理 指在企業法人或其指定代理人的領導下，根據國家的標準化方針、政策和企業的經營發展目標，由企業標準化主管部門對企業標準化工作計劃、組織、指揮、協調和對標準的實施監督的活動過程。簡言之，標準化管理就是透過有效地組織、協調企業標準化活動，不斷提高企業標準化水平，從而實現提高產品質量，降低物質消耗，建立科研、生產最佳秩序，獲得最佳經濟效果的目的。