職場上身不由己，我如果遇到一個只會挑刺的領導就只能忍受，挑刺就讓他挑吧，我會不斷的改進工作，儘量讓領導滿意就好了。

工作上能夠遇到一個會挑刺，還經常挑刺的領導，不是壞事，相反的應該是一件好事，領導經常挑毛病，你的工作就會越幹越好。領導挑的毛病越多你的社會經驗越豐富。

我參加工作以後就遇到了一個非常關心我，也經常給我挑毛病的領導，我明白這是他從心裡喜歡我，他願意讓我更快的成熟，更快的進步。

如今我也變成了愛挑刺的毛病，這個毛病讓我傷害了很多的人，尤其是讓我傷害了，我喜歡的人，我總認為，高標準嚴要求會對一個孩子的成長有好處，然而卻讓別人覺得我是事媽，總是愛挑毛病。

比如，我會要求晚輩跟長輩說話要講究禮貌，要首先打招呼，比如說，老師好，師父好，領導好，可是大家都認為我，太嚴格了，有一點過分了，毛病太大了。

員工認為領導對自己挑刺，說到底就是“領導對你的工作評價，和你對自己工作主觀的自我評價存在著差異”。這一現象在職場中司空見慣也不可避免。

古語有云“聞過即喜”，但在現實生活中，喜歡被別人批評的人是不多的，一個明智的下屬，應該怎樣對待領導的“挑刺”呢？我們從以下幾點分析：

1.端正態度，敢於擔當

人無完人，每個人都會有出差錯的時候，對待領導的批評挑刺，我們應該虛心接受，承認自己的不足，並表示認同領導的觀點，這樣領導會認為你是一個態度謙卑、敢於承擔責任的人。千萬不要辯解也不要有任何的推諉，更加不應認為領導故意找茬，跟自己過不去，否則容易形成牴觸情緒，甚至激發矛盾，不利於以後的正常工作。

2.換位思考，相互理解

在工作中，下屬出現任何差錯，第一個追責的都是直接領導（至少我們公司是這樣），因為領導對下屬有監督指導的責任與權力，當下屬工作有差錯時，領導有責任對其進行批評指正，防止因出錯造成更加嚴重的後果。再有在工作上領導對下屬的嚴厲，也是有助於下屬的快速成長。

3.自我反省，自我成長

領導不會無緣無故去批評任何一個人。批評你了，證明你在工作上有某些地方做得還不夠好，你應該虛心接受批評，然後認真反省為什麼自己做得還不夠好，應該怎樣去做才能把工作任務更加完美的完成，這樣你才會有進步。

4.交流溝通，解決問題

經過反省，我們找出領導的挑刺點的根源在哪裡，快速找出解決這些問題的方法，同時把這些問題和解決方案和領導溝通，讓自己變成能幫領導解決問題的人，這樣的員工哪個領導會不喜歡呢？！

面對上司領導的批評，作為下屬要冷靜反思，檢討自己，思考為什麼受批評，並提出改正方案，化被動為主動，變不利因素為有利因素，讓領導對你改觀。

職場中我們要用健康的心態去對待錯誤對待批評，從錯誤中吸取教訓，從批評中提升自我，這樣你才會走向成功。

寥寥數語，希望對您有幫助

第一，挑刺有兩種

一種是領導認真嚴格，茉莉是文字秘書，上司也是寫手出身的可是不少，之前有個辦公室主任，不僅僅是對遣詞造句，還有對格式，排版都非常的嚴格，當然標點符號也要學好。所以當時茉莉真是沒有少吃苦頭。文字上的事情，日常要多閱讀，也不是一時半會能提高的，收文發文，還有轉發，特別是發文，真是一個字號一個符號都得認真注意，當時茉莉覺得壓力非常大。但是後來逐漸發現，其實這個領導不是挑刺，也只是為了工作更流暢。想想，只要這些事情堅持做了，以後的整個寫作的框架都能穩定下來。

當然現在茉莉稍有退化了，畢竟是過去了一段時間。

另外一種挑刺就是明顯的針對論了，這個也是可以知道的。

茉莉後來在的一個國企，一個領導就是經常這樣，其實他就是為了把他部門的工作推出去，例如說他有次就讓茉莉去總公司拿宣傳單張，很重的，都是銅版紙，老國企，也沒有電梯，茉莉當時只是想著做事，領導叫了，肯定就去總公司的宣傳科拿會回來。結果拿來肯定要問這個領導把這些資料放在哪裡或者是怎麼處理。

萬萬沒想到這個領導竟然對著茉莉發飆，說茉莉為什麼要問他。當時我黑人問號臉，你安排我工作，我做完了回來告訴你，有問題嗎？

後來茉莉才知道，這個領導是自己 心虛，本來這些宣傳的資料就是他部門拿回來，順便張貼的，看著茉莉新來就使喚，但是又怕茉莉等自己的正職領導回來會打小報告，所以做了還要把茉莉罵一頓。

應對嚴格認真的領導，可能開始時候，心理上會覺得有點適應不來，但是實際上，很簡單，你只需要按照他的要求做就行了，開始也確實有難度，因為適應是有個過程的，但是最多就三個月，只要投入工作 ，就能的得心應手了。

應對搞事情的人，那就不理他。其實茉莉後面就是採用了這種方式，首先不要硬懟這種領導，因為這樣他會更來勁。所以茉莉就採用了迂迴策略，他找我，我就算不忙，也突然忙起來，而且要唧唧呱呱，讓他看到沒法插手，最好是很多同事在場，不要單獨和這種領導在一起，因為這樣他會分配更多工給你，當著大家的面，他就不好意思了。

還有就是儘量少和他接觸，接觸的時候就以吹捧他為主，捧了一輪，我們就退場，讓他沉浸在美好的自我中無法自拔的時候，88了您，這樣他也不記得安排你工作了。

綜合來說，為了工作挑刺的領導，對我們都是有好處的，先苦後甜；但是另外的一種我們就需要以退為進，畢竟對方是領導，和領導對抗沒有什麼好果子吃，自己學會應對。

正常的領導都不會無緣無故的去挑下屬的刺兒，領導挑刺兒都是有原因的，一般來說原因有三個，第一個是領導對你要求的標準很高，第二個是領導對你沒有安全感，第三個是領導對你有偏見，我們下面根據這三種情況，給出不同的方法

第一種情況 領導對你要求的標準很高

如果領導的層級比你高出很多，他就容易看到你在完成任務的過程中出現的錯誤，有很多錯誤可能你自己都沒有想到，而領導經常會提出來，這就會造成一種領導挑你刺兒的假象，實際上這是領導對你的看重，希望你能夠快速的成長起來，對於這種情況，要做到三點：

1、 對領導指出的問題進行記錄分析和改進。

2、 在完成任務的時候瞭解領導對你的期望，儘量的達成領導的期望。

3、在時間允許的情況下，儘量的把工作做得更加完美，最好是超出領導的預期。

第二種情況 領導沒有安全感

由於你的能力過於突出，再加上領導以往的糟糕經歷，比如說被下級搶了位置，而造成了對能力強的員工沒有安全感，具體的表現就是經常挑你的刺。我一個做專案經理的學員也遇到了這樣的一種情況，他的領導會隨時隨地挑他的毛病，即使在喝酒的時候也會指出，這裡做得不對，那裡做的不對，他向我請教的時候，我給出了三個方法：

1、保持良好的心態，充滿正能量，並積極主動的去工作。

2、對自己的工作提出更高的要求，儘量地少犯一些低層級的錯誤，以降低領導挑刺的頻率。

3、在員工面前體現自己的價值，不要因為領導的頻繁挑刺而降低自己的威信，如果領導當著自己的下屬無理的去挑刺之後，給下屬講清楚客觀的事實，增加下屬對自己的認可度。

第三種情況 領導對你有偏見

領導對你的偏見，往往來自以往的合作經歷，比如說你在完成一個任務的時候，讓他非常的失望，你對工作的態度比較差，沒有主動性，不能積極的去解決問題，即使你後來改正了，這種偏見也很難改變，對於這種情況，我們有三個方法：

1、對領導對你挑的刺進行記錄，分析。

2、透過記錄和分析找到領導，經常挑刺的幾個方面。

3、針對這幾個方面，制定相應的措施，降低自己出錯的頻率，讓相應的工作更加出彩，如果能大幅度地超過領導對你的預期，領導對你的偏見，就會慢慢的改變。

對於領導經常向你挑刺這種情況，我們首先要從自身找原因，看看自己在哪方面做得還不夠到位？然後進行相應的改正。其次才是找領導挑你刺的原因，進行調整，這樣我們就很容易地去解決領導經常挑刺得到問題。

你笨啊，你都知道喜歡挑刺了，那你就買東西送他啊，送禮，最好送一些仙人掌，仙人柱，仙人球只能的，讓他慢慢挑

對！有？是很討厭！是瞎亂指揮，這種是對人不對事，是典型脾氣比本事大，你有真本事夠勇敢，比他高招和好方法，又能出效率完全可以不服從，因為這純屬是亂命，你可以違抗，這是原則與個性問題，此處不留爺自有留爺處寧為玉碎不作瓦全。世事冇絕對，人不要看表面就下決論感情用事會後悔的，要靜心細問，為什麼？究竟問題是公是私，還是記仇記怨，都需要你去多作逆向思維，和反向思考，有些人要求高自家又有真本事，有些人是出於恨鐵不成鋼的諄諄教誨，它應一個追求完美好領導好師傅，那它對你的要求和對你所發的脾氣，那就應該是一種福氣，要想得通看得透化得開，祝你在新的一年，另劈溪勁，劍走偏鋒，幹出一條金光大道來，冇枓到那你就忍氣認命。