謝謝邀請，首先說說孫權所處的地理位置，東吳位於祖國東南方，孫權是繼承他的哥哥孫策的位置，才成為東吳的一把手，而東吳又屬於士族組成的型別，自然而然的孫權如果想管理好東吳，就必須又非常好的管理才能，很精通於平衡權術，孫權在位的東吳是最強大的東吳，各方面包括政治，外交，軍事，經濟等等都差不多在頂峰時期，試問如果東吳的一把手沒有非常牛逼的管理才能，能團結東吳的一大幫子士族子弟嗎？謝謝

孫權佔地利，有長江之險，而國家在孫權的政確領導，又有謀士魯宿，愛將周俞輔佐，人民文化及生活很佔優勢，又與劉備結盟，北拒曹操，教代社會實國民之幸也，碧眼兒之稱孫權乃正賢之君。

孫權是管理學大師嗎？管理學有幾個經典的名詞:決策、計劃、組織、選聘、激勵、衝突！孫權是如何處理這些關鍵詞的呢？

決策

曹操攜荊州投降之勢，欲統一天下！孫權部下以張昭為首的文官主張投降，以周瑜為首的武將主張抵抗！關鍵時刻作為決策人，孫權沒有猶豫，拔劍斬桌，統一思想聯合劉備抗擊曹操！

計劃

孫權對待天下大勢有什麼計劃呢？內部平定山越，南方任用步騭平定交趾！佔據荊州，進可以攻，退可以守！長期主張聯蜀抗魏，保證了幾十年南方對北方的進攻態勢！

組織

內政以張昭為首，軍事以四大都督主持！保證文武互補干涉，齊心協力輔佐自己！

選聘

孫權的文官人才主要來自江東門閥和渡江避難的北方門閥。武將大都為寒門子弟，比如呂蒙，甘寧，黃蓋等。四大都督中孫權尤其對呂蒙特別照顧，可見孫權更希望使用寒門子弟。

激勵

周瑜早死，孫權的兒子娶了周瑜的女兒，周瑜的兒子娶了孫權的女兒，這都是保證功臣家族富貴的最好途徑，也對他們的最好的物質激勵！呂蒙生病，孫權親自喂藥等等這是精神激勵！還有下馬迎魯肅，當眾誇周泰等等都是精神激勵！

衝突

江東門閥和北方南渡門閥之間是東吳的主要衝突，孫權就很會平衡他們的關係，利用孫霸與孫和爭位，狠狠的壓制了本土江東門閥，保證兩派的基本平衡！

孫權正是利用他的管理能力才能統治東吳長達52年！

面對著曹劉，還能守住了基業，也算了不起了。能平和吳國的文官(主和)武將(大部分主戰)的矛盾，與淮泗集團和江東士族分享權力。赤壁前夕，魯肅勸孫權抗曹既顯示孫有決斷。周瑜請兵五萬破曹，孫權則表示已準備三萬，並說若不利自當與曹決戰可見其早有預防卓然遠見。以程普為周瑜副手。提拔新人培養自己班底以平抑元老。拉攏江東士族(陸遜為孫家女婿，大將軍……)。既使用又防範

宋代文學家洪邁《容齋隨筆》記載：“孫吳奄有江左，亢衡中州，固本於策、權之雄略，然一時英傑如周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜四人者，真所謂社稷心膂，與國為存亡之臣也。”

曹操對孫權這樣評價“生子當如孫仲謀”。

眾所周知，曹操的幾個兒子都非常出色，而他為什麼誇讚孫權呢？

當初，孫權接下父兄重擔之後，沒讓東吳落敗，廣擴疆土，鞏固政權，這與他的管理能力不無關係。孫權作為三國時代，一個著名的富二代，18歲接過父兄基業，掌管東吳政權，一直到71歲去世，其間長達53年，東吳政權在孫權手上始終堅如磐石。

赤壁之戰，東吳集團重要轉折，抵擋住曹操的野心，從此以後，孫權立足江東，舉賢任能，招攬大量地方勢力支援，顧、陸、朱、張，四大家族對其發展尤為重要。

簡單說，孫權懂得把“制衡”分開：制，理解為制約、約束；衡，為權衡、均衡。制約，尋求均衡。根源是中庸之道。

縱觀孫權一生：他沒有曹操唯才是舉的勇氣，也沒有劉備寬厚堅韌的仁德。他只是不斷制衡周旋於內外勢力，舉賢任能，協調各方，擴大實力，守護父兄開創的江東基業。

比如：他任用年輕將領陸遜，這才有了火燒連營；他又在孫，劉聯盟中大膽實施周瑜的計劃，這才有了周郎赤壁。

年輕時候的孫權是一個善用人才、洞察人心之輩，這是他的優點，又是他的缺點，因為心思複雜，悉知繁多、思慮太重，故而多疑，這在他後半生的為人處事中處處體現，所以說，人無完人，玉有瑕疵。

在魏蜀吳三國中，孫權可以說是最幸福的，因為他的基業，早就由他哥與他爸打下來了，不跟劉備、曹操一樣，是在腥風血雨中打下的江山。但孫權也有過人之處，要不然他怎麼可以佔據江東數十年而不亂，畢竟打江山容易守江山難。那麼，孫權靠什麼佔據江東？

最重要的一點就是用人。孫權剛剛繼承他哥位置時，江東局勢並不明朗，可謂是暗潮湧動，人人覺得年少的孫權不足為重，再者他哥也沒有統治江東多久，人心並沒有向著孫家。所以孫權一上臺時，問題就暴露出來了，廬江太守李術公開反叛，宗室內部廬陵太守孫輔通敵曹操、孫暠企圖奪權，丹陽太守孫翊和宗室重臣孫河遭到殺害，豫章、會稽等地數萬山越也伺機作亂。這種局勢對涉世未深的孫權可以說是巨大的挑戰。他要沒處理好，他孫家估計就要敗了。

孫權為了穩定局勢，他便拜張昭為師傅，以周瑜、程普為統帥，這幾個人在江東都是有影響力的人。事實證明，孫權用對了人，張昭他們幾個都盡心盡力地輔立孫權，並安撫百姓、討伐叛軍，解決了山越問題，幫助孫權穩定局勢。可以說，要是沒有張昭這幾個人，孫權可能就穩定不下來局勢。

再有孫權善於選舉人才，光用張昭、周瑜自然不行。於是諸葛瑾、魯肅、嚴畯、步騭、陸遜、徐盛、顧雍、顧邵等人被招至麾下。這些人日後都對孫權起著至關重要的作用，像陸遜，在夷陵之戰中打敗劉備，挽救了東吳。就像宋代著名文學家洪邁在《容齋隨筆》記載：“孫吳奄有江左，亢衡中州，固本於策、權之雄略，然一時英傑如周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜四人者，真所謂社稷心膂，與國為存亡之臣也。”可以知道，要是沒有這四個人，估計江東之地就岌岌可危了。

孫權能夠佔據江東，靠的是他手底下的人才。孫權可以說是管理學大師，因為他會用人，他用人是有選擇性的，不會一直用一個人，他還會選人，還能處理危急情況，是古代的管理學大師。

孫權是起點不低的“創二代”。其能夠做到成功守業，很大程度歸功於他的管理智慧和權謀。

下面略表薄見，對錯與否願和大家進一步探討。

1.果斷排患，整頓團隊

公元200年，孫策在丹徒狩獵時遇襲身亡，年僅18歲的孫權臨危受命。孫權年少掌權，難免不服眾。

當時東吳六郡太守除孫權本人外，其餘五人均為孫策舊部，孫策死後，廬陵太守孫輔曾暗通曹操打算出賣孫權，被孫權察覺後及時給予制裁。

廬江太守李術因不服孫權掌權，集結數萬人在淮水一代騷擾破壞，對孫權的命令視而不見。孫權先是致信曹操，使其對李術心生猜疑，後親征李術於皖城，李術向曹操求助未果後，因城內糧草匱乏而被梟首。

可以看出，尚值青年的孫權就兼具智慧和權謀，懂得及時清除團隊中的不安定因素，為團隊下一步地發展掃清障礙。

2.以往鑑來，任人唯賢

雖然孫權勇於清除兄長舊部，但並不代表他不用“舊人”。人說孫權是因為其父兄打下地基業，起點高，才一路順風順水，實則不然。

江東地界因長期積累，本地利益固化，拉幫結派嚴重，孫策之死就多是由於其平定江東期間的專揚跋扈，打壓、屠戮本地士族的同時，沒有處理好與外地之間的關係所導致。

而孫權及時吸取兄長的教訓，舉賢任能，不搞小集團，任江北才子張昭作為師傅，方便引導輿論、萬民歸心；重用周瑜、程普這些孫策的舊將，鞏固軍事領導；大量起用年輕有為的豪族子弟，為己所用，納入了陸遜、徐盛、留贊等日後的賢才良將，進一步解除了派別爭鬥，逐步穩定了江東孫家政權。

孫權的用人可謂既出發於實際又著眼於未來，完美得做到了大局維穩和因才施治。樹立威嚴的同時得到實力得補強，體現出其作為領導者的清晰思路和深遠格局。

3.借事立威，善於共情

孫權常用表字稱呼臣下，很少直呼其名，可見其君臣關係之親密。他選擇寒門出身的周泰為平虜將軍，卻讓昔日同窗朱然身居周泰之下，這起初引起了孫策舊將和公室貴戚的些許不滿。為了服眾，孫權就在一次宴席上故意讓周泰拖去上衣，指著周泰身上的傷痕，一條一條的講他的戰鬥事蹟，周泰被感動的當場泣不成聲，同時其他人也對周泰心服口服，一招之下既籠絡了人心，又體現出他的用人有據，樹立了威信。

此外，孫權也非常關心下屬，呂蒙得病了，他為了不打攪呂蒙休息，會在牆上敲個洞出來，偷偷探望。朱然生病了，他也是白天吃不下，晚上睡不著。

用如今的流行詞彙來形容，孫權可謂是“又暖又颯”的那種領導，他可以從員工的切身利益出發考慮問題，同時塑造自己在員工中的威信，讓員工心甘情願的為他貢獻力量。手段之高超令人歎為觀止。

易中天老師曾說過，曹操集團像沙龍，劉備集團像幫會，而孫權集團像家庭。

作為東吳大家庭年輕的“家長”，孫權以其獨特的個人魅力和強大的治國才能，成為了一個成功的“創二代”，這使其在三國時期乃至整個中國歷史上有了一席之地。曹操說“生子當如孫仲謀”，話外之音估計是像強調，自己的兒子，比孫權差的有點遠吧。