機會永遠不會有，除非創造出來。錘子手機的情懷是有的，只要把握情懷的痛點，我想還是可以一躍而起的。

當然容量有限，錘子尚需找到自己迎合的那幫人，總會有機會拼一把的。

錘子選擇的是差異化，必然是與市面上的絕大部分產品設計存在差異，結果必然是要麼好要麼半死不活，只要活著就有機會，問題在於它能活多久。

非常客觀地說，錘子手機要繼續生存發展，需要有新的投資人進場，甚至需要特殊的產業資源扶持，如果錘子還沒有可以支撐起生態產業的核心業務，將被市場淘汰。

下面我就大致說說錘子目前存在的問題：

自身短板，錘子手機作為手機圈的一股清流，不管是外觀設計還是內部軟體，都和市面上普遍的智慧手機有著明顯的不足，辨識度很高，備受消費者關注，但自身的短板多，手機自身問題、供應鏈的短板全都補不上來，讓錘子手機銷量上一度地不容樂觀。經歷瞭解散、被收購、放棄手機業務等傳聞，但羅永浩也正式迴應了：手機業務會繼續做下去。

沒有支撐的核心業務，相比其它手機蘋果、三星、華為固守高階階層，小米、vivo、魅族瓜分中低端市場，錘子陷入內外交困之中，雖然錘子科技也投資了許多的生態企業還有TNT工作站、空氣清淨機、汽車空調濾清器、襯衫、帆布鞋、衛衣還有最近火了一把的子彈簡訊，但卻沒有看到自己拿手的，沒有可以支撐起生態產業的核心業務，讓手機業務一直處於處於虧損狀態。而相比小米，雖然小米也是走生態，但是建立在小米手機成功的基礎上，錘子目前不具備這一基礎，所以不能如願地做好生態。總的來說，錘子手機只有慢慢補齊自身短板，突破口地做好一個核心業務，或者有投資人入場、有特殊產業資源扶持才能在手機市場有一席之位。

只要錘子科技自己不去放棄的話，那麼我相信市場一定會給他機會的。

目前來說錘子科技在很多的方面都做得非常的優秀，比如說它在釋出第一款手機的時候給大家帶來了手機屏碎險的這個創意就非常的優秀。

現在基本上所有的旗艦手機都有了手機碎屏險了。就算是手機廠商沒有提供手機碎屏險，但是也有一些第三方的保險公司會給手機提供一個屏碎險，這樣的話呢就是大家在使用手機的時候更加的放心和大膽了。

除了這種營銷模式上的創新之外，錘子手機本身的話呢也是有相當大的創新的，比如說大家所知道的一步大爆炸以及閃念膠囊等功能，都是非常優秀的創新。

但是由於錘子科技的體量非常的小，所以說在市場的銷售上還是很吃虧的，因為我身邊有很多的人都不知道錘子手機這個品牌，那麼自然就談不上去購買錘子科技的這個手機產品了。

在手機品牌的宣傳上，雖然看上去羅永浩的宣傳能力非常的強，但是僅限於網際網路的從業者或者是關注網際網路的相關人士，才能夠了解到他的手機產品，而對於絕大多數普通消費者來說，它跟普通消費者之間是一個隔絕的狀態。

還有另外一個關鍵的一點就是錘子科技進入手機市場的這個時間點不是非常的好，它和小米的手機退出相差了兩三年的時間，那麼在這個時間點上的話呢是正好錯過了手機市場的風口。所以說在市場營銷上就會顯得非常的困難。

但我個人覺得只要他繼續努力，我相信早晚都會成功的，只是可能沒有那麼成功而已。

我個人非常喜歡錘子手機，目前已經購買了三四部錘子手機了，用著都非常的舒服。

但是我希望他能夠在手機的品質上能夠更加加強一點，這個我相信很多用過錘子手機的人都是比較認可的，雖然系統非常好用，手機也非常創新，但是在品質上的話呢，還是略微與旗艦型號有一點點的差距。

我相信會的，現在的手機市場雖然競爭激烈，蘋果華為小米獨大，哦對了還有一個傳音手機，但是錘子只要能堅持下去一定會有更好的出路，我為什麼這麼說呢？因為市面上所有品牌的手機我基本都用過，從體驗來說，個人覺得錘子手機是我用過最好用，最順手的手機，不知道別人怎麼看，但我個人覺得錘子手機系統做的真是出乎意料的，沒用過的人還真理解不了，他的一些功能真的很不錯，比如閃念膠囊可以把你突然想起來的想法記錄下來，不用擔心忘記了，比如像搜尋什麼東西，不用開啟瀏覽器，按住膠囊鍵把你想搜尋的東西文字說出來按搜尋一下就出現在你眼前。就問你牛不牛逼。大爆炸可以把你手機上任何看到文字炸出來，然後可以挑選你想要的文字複製，一步功能就更牛B，比如你看到誰帶了一塊表，你相中了，他不告訴你是什麼牌子多少錢在哪買的，沒關係，只要你拿出相機拍張照片，把他託到一步功能裡面，所有細節馬上出現，還有無限屏功能，子彈簡訊功能等等很多使用的功能，電池耐用，充滿電輕輕鬆鬆用一天，全面屏手勢，外觀漂亮，試問這樣的手機沒有市場還有什麼手機有市場，以上屬於個人觀點，不喜勿噴，如果有什麼不同意見或建議歡迎評論留言，又時間我會一一答覆，謝謝大家

這一點我個人覺得要看錘子手機公司自身給自己的定位，市場定位，發展定位，自己公司有沒有願景和使命感，這一點起碼我個人認為是很重要的，可以直接關係到一家企業是否能夠走多遠。

有些人天天不停的黑錘子，黑小米，黑華為，一股不搞死誰就羞為人的架勢，其實對於各品牌來說，沒有十全十美的，也沒有完全適合的，各有各的毛病，抓住某些缺點放大了照死裡黑不可取。其實對於一般使用者來說，買手機看自己需求，喜歡自拍的買某品牌，喜歡折騰的買某品牌，喜歡遊戲的買這個，喜歡音樂的買那個，我喜歡膠囊大爆炸我自然就會買錘子，沒啥可說的。而且小廠商都搞倒閉了，有啥好處？假如，這市場全死了，就剩華為一家，你覺得是好事麼？到那時我們連選擇的餘地都沒有了，百花齊放，互相競爭才有進步，不喜歡可以不買，但不要無腦黑。希望錘子可以繼續在手機市場佔有一席之地，也希望各廠商都有更好的產品出來。受惠的才是我們這些使用者。

從未用過手機，但對錘子公司還是打心底裡佩服，雖然在狹縫中求生存，但一直都在致力創新，難能可貴。一些所謂大廠在其面前應該感到慚愧!

可以肯定的來講手機市場會給錘子手機機會，或者說手機市場在等待著給錘子手機一次機會的時機。

1.雖然羅永浩做手機已經六年多了，但是其中的曲折和命運多舛不足為外人道也。首部作品T1，令人驚豔，屢獲大獎，但無奈量產沒搞定，三個多月都交不出貨，黃花菜都涼了。可謂出師不利。T2的時候，量產雖然好了一點，但是配置上卻落後。M1被稱為向現實妥協，配置上雖然稍微好了一點，但市場反應一般。錘子手機也可以說是屢戰屢敗。錘子科技前CTO錢晨博士離職。雖然在工業設計和軟體互動上贏得了口碑，但銷量的不及預期，也讓錘子科技喪失了最好的發展機遇。

2.2016年錘子科技最艱難的時刻，老羅也並未放棄錘子，而是在艱難的支撐著。這個可以在雙羅（錘子科技羅永浩，羅輯思維羅振宇）的電話訪談節目《長談》中初步瞭解。而在老羅的《創業在路上》一書中，老羅也談起了阿里投資談了半年多最後沒談成，以及和小米雷軍談合作的事（最近也在談）。這當然也是一次極好的發展機遇，當然也沒有談成。

3.然而在2017年，一切都向好發展起來。先是釋出的堅果Pro口碑爆棚，三個月時間便成為了錘子科技第一款銷量超百萬的手機。五個月之後釋出了堅果Pro2，銷量也同樣不錯。以至於在2018年錘子科技正式確認手機品類名稱為堅果手機。今年的入門機堅果3，純屬走量。中端機Pro2s的無限屏也引起廣泛熱議。TNT更是成為了真香典型。對於錘子科技來講，目前維持生存應該不是難事。

4.老羅在做企業方面也越來越成熟，為自己定下了三個任務：找人找錢找方向。而在找人方面，使用者體驗的朱蕭木、朱海舟，產品線的吳德周，宣傳線的苗穎，都很稱職的發揮了自己的能量。使老羅減輕工作壓力的同時也使錘子科技越來越好。

5.而現階段錘子科技的發展策略，培植生態鏈產品。子彈簡訊，暢呼吸，地平線8號旅行箱已然成了爆款。這無疑將巨大的幫助錘子科技走得越來越遠。我不認為為生態鏈產品是手機的附屬品，對於老羅來講，我覺得生態鏈產品和手機一樣，應該是平行的，處於同等地位。因為做手機不是老羅的最終目標。

6.老羅多次談過，做手機只是為了讓自己保持在這一賽道上，以便能夠在下一次科技革命到來的時候，實現彎道超車。老羅的目標是下一代的計算平臺。而對於手機的每一次進化，就是每一次的重新洗牌，將會再次讓所有的手機廠商再次站到同一起跑線。對於再一次做好準備的老羅來講，取得勝出是理所當然的。

7.而現階段手機廠商的集體創新乏力，釋出會的沉悶無趣，老羅無疑是其中一顆閃亮的星。而由於老羅在宣傳上一貫的高調和攻擊性，以及作為一個知識分子對日本工業品質和工業設計的推崇，令一些人產生了不好的印象。其實這無關手機，但仍然對他的手機帶來了負面影響。但是對手機市場來講，這都不是事兒。華為小米oppo vivo，哪一個不是在扭轉口碑之後再次站立！所以說錘子科技一直在追求機會，而手機市場一直在等待著給錘子科技一個機會！

錘子科技這個充滿屌絲氣息的命名就註定了不可能大行其道。當年柳傳志認為百度這個名字取得好，稱其富有詩意，並且包含了企業的遠大追求，對比之下，就能看出錘子的抱負和真實情懷在層次上差距太大。錘子手機也沒有核心的技術亮點，全靠營銷，所以錘子註定走不遠。