個人覺得，信與不信在於你是否去意已決。

很多年輕人跳槽就是追求更高的工資，卻沒有注意自己的職業規劃，在沒有積累到很多經驗和能力前因為2000的加薪就離職了，我身邊也有很多這樣的年輕人。首先，老闆說給你加薪，我想如果你對自己的能力在企業中是否不可或缺要有清醒的認識，如果是，那就走可能在老闆找到替代你的人之前，你還好。如果不是，那完全是因為你還沒幹完手頭的事，而老闆關心的，是你手頭的事怎樣順利造成，或者說，只有你，現在最適合把這件事做完。

領導明顯是站在他的角度，申請 就是說他沒有權利給你漲，一般的話你重要公司就會給你漲，不漲也沒必要待下去了是吧

幾乎是不可信的，目前專案缺人，為了完成任務，領導給你畫大餅穩住你而已，領導是這個專案的負責人，如果專案做不好，領導也不好交差，領導的領導也會考核你的領導，如果有誠意加薪，馬上就給你申請了，哪裡還需要等專案做完。任何企業都希望支付最少的薪資，讓員工創造更大的價值，所以企業一般是不會輕易給員工加薪的。

等把專案做完，也就是滾蛋的時候了，因為專案已經做完了，你也就沒存在的價值了，就算你不走，領導也會逼你走。專案沒完成前辭職，領導認為你趁火打劫，是挑戰領導的權威，讓領導難堪，領導能高興嗎？凡是挑戰領導的權威，都會被領導收拾，因為沒有那個領導能容忍挑戰領導權威的人。所以在職場儘量不要樹敵，如果確實是做的不開心，把工作交接好在離職，不要讓領導難堪。

好聚好散，辭職的時候把相關工作交接好，讓接手的人能獨立處理工作後在走。勞動法雖然規定提前一個月提出申請，到時間就可以走，但站在企業的角度，一個月時間是不夠的，招聘招人、培訓新人都是需要時間的。基層簡單的工作，新人可以很快接手，一個月時間也足夠，如果是專業性很強的工作，一個月時間是不夠的。如果辭職的時候得罪老東家，對自己也是不利的，有些公司會要求應聘者提供上家公司的離職證明，到時候老東家是不會給你開的，就算開也是負面的。

即使不加薪，這個專案當盡職也可以做完，而且做好。至於加不加薪，不要抱太大希望，如果做的很好沒有加，也當給自己又一次鍛鍊提升，再走不遲。

這個問題，又是一個領導畫餅的。這樣的領導一般不可信。

專案未完成，如果你走了，誰來接管，肯定沒有你繼續做下去好。領導為了自己的利益，肯定會挽留你，那挽留你，就只能說加薪了，大家工作，不就是為了多賺點錢，生活更好些。

但是哈，又想，如果 你留下來了，領導肯定想，還是因為錢，才離職的。等完成專案了，會跟你說，申請加薪，沒申請下來，你說這個時候咋整，肯定自己會很氣憤 。還是得選擇離開，最後還得讓別人說這個那個得。

但是處於咱自己呢，領導挽留，也說明了咱的重要性。如果咱真實為了良心，那麼就直接說，專案結束直接走人。完成了一個完整的專案也是自己一個很好的工作經驗。為將來找工作，也是非常有幫助的。

如果真是不想繼續完成專案，也可以直接說出必須走，挽留沒用。

我覺得你要看下你想離職的原因是什麼？

如果是因為薪資問題。那麼你可以相信領導的話，把這個專案做完。領導要帶領並管理團隊，如果言而無信的話，這以後下面的員工對他的話都會半信半疑，這是非常影響領導的信譽的，所以領導一般也不會說口頭答案，然後在專案完成後反悔。但是加薪多少這個就要看你到時和領導怎麼談了。

個人原因想離職。可能因為家庭、小孩或自己個人身體原因等，如果因為這個原因想離職那說給你加薪應該就沒多大意義了。

其實一個專案在進行中更換負責人，這對於專案的完成和進展進度是有很大的影響的。換個人來接這個專案需要重新瞭解專案情況，而且很有可能也沒那麼容易接手。

如果你是個做事有始有終有責任心比較強的人，我覺得也應該先把專案完成了然後在考慮離職的事情，這也算是善始善終了。如果專案結束後和領導談加薪，薪資是你滿意的就可以留下來，如果和你預期的還是有差距想辭職，那就離職找下家哈。

首先，你得做完專案。其次，只是給你申請，加不加不一定。最後，加薪是加薪，加多少沒說。

現在，領導有了三重保險。你呢？提了離職了，已經在領導心中埋下了不信任的種子，他會怎麼想呢？真有漲薪機會的話，會給你嗎？

在工作和生活中，總會有許多事情需要我們去分辨真假，進而做出正確的選擇，就比如當你提出離職的時候，領導跟你說：“等你做完這個專案，我給你申請加薪”，領導的話能信嗎？能不能信，還得我們從多個方面去分析一下。

要是這個專案沒有你的話，就很難繼續做下去了，領導看重你，才會向你提出這樣的請求。

要是你只是一個普通的員工，可能領導就只是禮貌性地說幾句挽留的話而已。因此，從這一點來看，你可以做完這個專案再走，畢竟我們做事情應該善始善終，這樣一來，你也會在業界留下好口碑的。

接下來我們就要分析一下領導的話可不可信了，要是你們公司的規章制度明確規定了像你這樣的情況可以加薪的話，那你就不用對領導說的話有所懷疑了。

因為就算他不說給你加薪，你向他提出加薪的要求，他也不會不加，畢竟白紙黑字在那裡，抵賴不了的。

要是你們公司的規章制度沒有這樣的規定，那你就看一下領導平時的為人，是不是那種守信用，說到做到的人。

要是你知道領導是個愛吹牛，說到不一定做到的人，那你還是婉言拒絕他的請求吧，不然到頭來就是竹籃打水一場空，反之，領導平時視信用為生命，那你可以接受他的請求。

其實我個人認為可信度還是很高的，因為領導沒有兌現他的承諾的話，那他可能就會有很多的麻煩，比如你會因為不服氣而天天找他理論，弄得公司雞犬不寧，動靜大了，上面的大領導就會知道這件事，到時候他肯定會被批評，甚至降職。

領導沒有兌現承諾，對公司的聲譽和形象也會造成不良的影響。如此一來，最終給領導帶來的只能是一大堆的麻煩和壞處，誰都不想惹禍上身，領導也是一樣的。

能不能信，還得結合多個方面去考慮，不能妄下定論。

——END——

最好不要信。這句話聽起來是，領導同意給你加薪，所以他會請去給你申請。但他不保證能批下來。從這句話的表面含義看來，問題有3個：

1、為什麼要等做完這個專案，不能現在就申請？2、等這個專案做完，要多久？3、假設專案做完要3個月，加薪申請遞上去不批，你怎麼辦？白白付出3個月。

領導說這句話主要想表達什麼？他的動機是什麼？這時題主要搞清楚的兩件事，才能針對性做出決定。

第一，為什麼現在不申請，要等做完專案再申請？

往好處想，領導是想把這個專案做完後，給你表功，讓加薪申請容易過。

往壞處想，領導只是想你把這個專案做完，再把你趕走。因為做了一半要找人接手不容易，這段時間領導也會趁機找人。

領導無論是哪個心思，在你問他“為什麼不現在申請”的時候，他肯定會說“給你表功”。你可以趁機要求負責專案中的一些比較重要的東西，領導如果推脫，基本就是“往壞處想”。

第二，專案做完要多久？

一般在一兩個月就能結束的專案，值得等一等。

在這段時間內，題主也可以趁機看看外面的機會，自己先試試投簡歷面試。

第三，加薪申請不批，怎麼辦？

提加薪，不是每次都能成功，題主要做好加薪失敗的準備。領導這句話是表明，他是想用加薪留下你的，但是上面的老闆不同意，他是沒有辦法。

但究竟是領導不同意，還是上面的老闆不同意，題主有辦法證實嗎？很難。

最好是自己做好加薪失敗的準備，就是離開。

所以在等待加薪批覆的這段時間內，可以摸摸市場行情，做好離開的準備。

這三個是表面的事情，也很容易應對。其實在背後，題主還應該多考慮兩方面：站在領導的立場，有下屬突然提離職，你會怎麼做？

比如你是領導，你手下有個人突然離職，你措手不及。第一反應就是先把他留下。

如果是你認為很可靠的人，你肯定會盡力解決他的問題，讓他安心留下。比如嫌工資低就加薪。

如果是你認為可有可無的人，你會嘗試讓他留下，如果他要走，你也無所謂。至少要先拖延一兩個月，給點時間找人。

所以你明白了嗎？領導說這句話，進可攻退可守。

題主到底是領導心目中不可或缺的人，還是可有可無的人？

從題主的提問來看，猜測你還是想留下的，前提是加薪申請能獲批。換句話說，是工資低是你提出離職的主要原因。

綜上所述，給題主的建議是“一顆紅心兩手準備”，不可把所有的期望寄託在領導的身上，行動方案如下：

1、表面上表示相信領導，靜待回覆。

2、私下裡做好離開的準備，多看看外面的機會。

3、嘗試投簡歷面試。

4、待加薪批覆，可以留在原公司。

5、如加薪後有什麼反覆，按前期準備，可以迅速離開。