職場上，平均的工作年限在35年左右，包含了機關單位、國企和眾多的民營企業，包括了基層員工以至高層老闆。35年的春秋，10年佔據了近三成，是一個人大好青春的付出。“十年日子回眸間，憶往昔，自難忘。少年壯志，失落在何方，縱使相逢也陌路，情以淡，心遙遠。夜來幽夢忽還鄉，麻花辨，蝴蝶繞。相對無言，唯有心意連，料的人生無常事，不相見，意自忘...”，這是對十年的形象描述。

無論國企還是民企，能夠堅持十年一個崗位不變是不容易的，是什麼原因呢？

1.體制的原因。

這裡所說的體質是指員工職業生涯管理和職級通道管理的體制。

如果說在國企，連續在一個崗位上工作十年的有很多，甚至有些朋友一個崗位能幹到退休；如果在民企，一個人能夠在一個崗位上連續幹十年，就要反思一下企業的職級管理了。

所謂職級管理，與崗位工作年限相關的包括但不限於任職資格、勝任能力、晉升標準、崗位需求等因素。能夠進行崗位變動一般首先是單位用人需求為先決條件，另外就是需求崗位的人員供給飽和度和供給人員自身的條件與素質。

A.管理原因

由於企業在職級晉升或職務調整的標準設定上對年齡、工作年限和工作成績等有較高的要求，使得員工在短時間內根本無法升職；同時，單位在員工的崗位調動流程和條件上設定的過於苛刻，一般員工如果想進行調整基本沒有機會，也會被禁錮在一個崗位上。這樣的體制下，不用說十年，就是二十年、三十年也都很正常。

B.行政原因

在單位整體的規範程度不高，給某些職權掌控者濫用職權的空間和機會，這樣的情況下，即使達到了調動和晉升的條件，如果沒有某些領導的同意，也難有機會。一個崗位呆十年也就不足為奇了。

2.個人的原因。

所謂體制的原因，其實大多存在於國企或行政機關單位，但是這不是絕對的。一個事情兩方面看，個人也佔據了很重要的原因。

A.個人興趣所在或者特殊崗位需要。

我記得看過不少這樣的報道，一位公職人員從小就教育孩子，給他樹立耪樣，等到孩子長大，對於某種崗位或者事業有著空前的興趣和熱愛。一旦進入崗位，能夠數十年如一日的堅持工作，苦中作樂，是興趣與愛好支撐著他們一直在一個崗位上努力下去。比如，一些英雄的後代，再比如一些一心奉獻的服務崗位。

B.個人能力有限。

我們不得不承認，不管什麼單位，總是存在一些想提提不起來，想扶扶不起來的人。這些人可能也挺認真、也很努力，但是其能力與素質無論如何達不到崗位調動的要求。處於無奈，只能在一個崗位上默默工作。

所以，是單位體制和個人自己的能力或者興趣決定了一個人在一個崗位上工作時間的長短。

而實際上，在民營企業，一個崗位上連續幹十年基本是不可能的，除非一種情況：老闆及其親屬。老闆是企業的所有人，只要企業存在，他就要在這個崗位上幹下去，而老闆的親屬因為利益的原因，不會計較個人的崗位，只要能夠賺錢都無所謂。

從上面的分析，我們能夠看到，一個崗位堅持十年不變，大多是無奈的選擇，僅有極小原因是基於所謂的初心。

什麼是初心呢？如果問路邊的小販，他們的回答可能是多賺些錢；問學校的學生，可能是考個好的成績；問警察叔叔，可能是保護人民的生命安全。我曾問起過一個環保工人的初心，他說自己的想法就是幹完活能夠回家吃上一個熱乎乎的茶葉蛋。

初心的解讀比較模糊，但是對於職場初心，我認為是基於本能的工作動力源泉。換句話說，就是你為了什麼而工作。

我想，如果說到職場人的初心，大家會不約而同的回答賺錢吧。是呀，我們都是社會人，都有家庭和責任，一方面我們透過工作的付出為他人服務，另一方面，我們也透過工作的付出滿足自己本初的願望--初心。

從這個角度看，沒了初心你就沒有了奮鬥的目標和方向；我們工作的一切都是與初心密切相關的，沒有初心不可以。

但是有了初心，就可以達到自己的目標嗎？這個不一定，一個人的成功是需要勤奮努力，靠自己的勤勞智慧逐步獲得的。

有一首老歌唱的好：“幾度風雨，幾度春秋，風霜雪雨搏激流；歷盡苦難，痴心不改，少年壯志不言愁。”送給大家。

回答不足之處見諒。

不忘出心，肯定方得始終，這一點毋庸置疑。

但不是所有在一個崗位上堅持十年以上的人都能不忘初心，有的人只是想混口飯吃，有的人則沒有勇氣走出舒適區，還有的人以上因為現崗位有利可圖。

能在一個崗位上堅持十年在政府部門、國有企業和事業單位偏多，在民營企業比較少。

一、政府、國有企業和事業單位高度穩定，在人員管理上是典型的科層制管理結構，在人員晉升方面也是典型的金字塔結構，越往上走的人越少，難度也越大，並且在晉升和調動方面有著嚴格的程式性規定。在這種體制下，新的機會往往是伴隨著上級的升遷或老人的退休才會到來。

另外，由於社會對政府部門、國有企業和事業單位的工作人員身份認同度較高，再加上福利比較完善等因素，所以在政府部門、國有企業和事業單位內部，在同一個崗位工作十年以上的比例還是比較高。

但這些在政府部門、國有企業和事業單位內部能在一個崗位上堅持10年以上的人，有多少人是堅持不忘初心呢？這個還真沒法統計。

二、民營企業來說，在同一個企業堅持十年的人還是比較多，但在同一個崗位上堅持十年的人則比較少，近十年是中國飛速發展的十年，這說明一個企業如果能存活十年以上，那這個企業很大機率都會獲得的比較好、比較大的發展，作為一個在企業堅持十年以上的老員工，也很大機率獲得了升遷或調崗，所以在民營企業的員工幾乎很少在同一個崗位工作十年以上的，但也不是說就一定沒有，以我企業的經歷來看，以下幾個崗位有比較大的機率會有員工堅持十年以上：

1、會計，在很長一段時間，會計工作都被認為是越老越吃香的工種，並且會計工作有準入制度（現在取消了），所以在很多企業都有那麼幾個會計是工作時間比較長，且一直是擔任會計崗位的員工，因為他們在等著吃香喝辣那一天的到來；

2、老闆的秘書，能成為老闆秘書的人，說明首先是對的上老闆的眼緣，並且其做事的風格和效率也被老闆所認可。秘書在老闆面前工作一段時間以後，很容易和老闆產生感情（很純潔的那種），並且使得老闆對秘書有依賴感，簡單來說就是老闆用起來比較順手的人，一般都會比較穩定，況且秘書崗位和其它崗位有著對應的職級不同，秘書職級可以是文員，也可以是副Quattroporte級別，所以這就為秘書崗位上工作的人提供了十年能夠堅持在同一崗位的基礎；

3、老闆的司機，還是和秘書一樣，司機這個崗位本來沒啥大不了的，但是作為老的司機來說就比價重要了，只要老闆一上車，老闆的身家性命可就掌握在司機的雙手上了，所以作為老闆來說，能夠找到信任、可靠的司機比較難得。但是一旦老闆找到值得信任和可靠的司機以後，一般都會用比較長的時間，一個司機10年跟同一個老闆的情況還是比較多。

說道不忘初心、方得始終，我倒是認為老闆的秘書和司機倒有可能是這方面的典型：首先，老闆秘書和司機的初心我認為還是比較純潔的，就是讓老闆滿意，服務好老闆；其次，只要老闆滿意了，自然老闆就會給予秘書和司機豐厚的回報，現實中不論是官場還是商場，秘書、司機上位的例子比比皆是，這不就是方得始終嘛。

不論身在什麼崗位，不忘初心，都能方得始終，這個和是不是在一個崗位上是否堅持十年的關係不大。

不忘初心，方得始終。

這句話說的沒有錯，但堅持也要看你的堅持是否正確。我就經常跳槽，在一個地方一般工作1~2年左右。

工資都是跳出來的。不能說在一個地方堅持沒有機會，但這種機會要遠遠低於跳槽。跳到好的地方，再堅持做下去會更好。

只有看過世間的繁華，才知道哪裡的風景更好。

我姐夫在一個地方工作10多年，並沒有大的收穫

我姐夫的毛筆字寫得很好，以前在電影院幫忙寫電影海報。就是寫上電影名，畫上主演的頭像，寫上主演的名字。

後來在超市裡面做pop廣告，這一做就是10多年。他現在的工資應該是4000左右。這份工資在縣城還算可以，但要想生活寬裕，也不容易。

得和失，有時候無法判斷。

比如我東奔西走，工資從幾百塊到3萬塊。一來不穩定，二來和家人聚少離多。現在我開始創業，一切從頭再來，收入還沒有姐夫高。

比如他長期在一個地方工作，一直和家人在一起，也是一種幸福的生活方式，雖然工資不高，但比較穩定。

有時候我們無法判斷什麼是幸福，我覺得只要內心覺得幸福就是幸福，並不是錢比別人多，就一定比別人幸福。

不忘初心，方得始終。

願天下所有人都幸福快樂！