回覆列表
  • 1 # 金生水起李青浩

    你的這種問題是原則性問題不要想回避!

    怕什麼就去多做,反正公司多的是,必須多做,不會做,最好的方式,就是去做,5次不夠,就20次,一個公司被開除那就用10家公司。

    多做,不要怕。

  • 2 # 職場進化

    知道差就有救,沒有找藉口麻痺自己,自甘平庸,很值得鼓勵。

    提升首先要認清自己的位置,知道在哪,不怕差,知恥而後勇。

    其次是找到標杆。

    標杆就像鏡子對映我們具體差在哪裡,找到著力點,才可以有針對性,具體的提高。就像你覺得你自己語言能力差,那麼針對語言能力的提高,我們可以給出專業性的建議。

    最後是方法:

    一個人的業餘時間決定他的未來的發展,解決問題能力差,在根源上,是對問題的認知程度,對形勢的把握不夠。

    在有空閒的時間多讀書,多學習,多思考,可以提升你的見識,加深對問題的理解,提升你解決問題的思維高度,給你不同的看法,給你思路。

    每次行動都要做一個反思和總結,勤奮的行動並不會讓你進步,只有得到了反思的行動才會讓人認識到規律,讓你在下一次做得更好。所以說是反思,讓我們進步。

    直接向成功者學習,你覺得誰好,覺得誰厲害,那就主動的跟成功者建立聯絡,遇到不懂的問題虛心討教,這是最直接,最快速的成長之路。行萬里路不如名師指路。

    我再談談要提高語言能力。

    表達能力講究有膽有識,膽就像自來水管的開關,如果不開啟開關,有再多的存貨也沒用。

    膽是練出來的,抓住一切機會,去做演練。業餘時間參加一些演講方面的培訓,他可以給你提供舞臺,而且學院裡面的同學一般都是初學者,你們面臨同樣的起步,也不用害羞,不好意思。把膽練大以後才會有識。

    怎麼練就有識?

    每天強迫自己寫日記,寫作是最好的思維訓練的方法,可以讓你的思路清晰,邏輯得到鍛鍊,久而久之,你的說話將會有觀點,有事實,有邏輯。寫作是思維最好的訓練。向你推薦一本書,叫《金字塔邏輯》,500強商業人士表達技巧的必修之課,裡面著重講了結構化思維,可以有助你,有效率,有針對性,有重點,有穿透力的表達。

  • 3 # 神者之路

    首先第一你要學習,同事之間也要相互學習,學習同事對事情的處理方式,學習上級的處理方式,學習書中的處理方式,取長補短,學習好的一面,遮蔽壞的一面,語言能力就要多聽多看書了,沒有事就要在家對著鏡子朗讀或背誦一篇文章,或者演講自己要準備的工作事項,但是這兩點共同點就是要學習,每天要學會總結,這樣你就得到很快的進步,希望這次回答對你有用,謝謝

  • 4 # 好奇害死貓大俠

    很多人在工作中,都面臨解決事情能力差,語言能力差,改怎麼提升呢?

    首先,要多學習,只有多學習,你得詞彙量才能大幅度增加,詞彙量儲存多了,語言組織能力自然就會得到相應的提高。

    其次,遇事多想事,遇到事情的時候結合實際,多想一些與遇到事相關的一些事,這樣一來,解決事情的時候,想的就比較周全,辦事能力也就增強了。

    最後,多與過來人交流,這也是最重要的一點,為什麼很多單位老人都比剛入職的吃香,也是熟稱的資歷,因為他們經歷過的事情多了,在到突發情況的時候,知道用什麼樣的方式正確處理。

    總結以上 ,工作中解決事情能力差,語言能力差,學習和交流是主要的提升辦法,個人能力是在工作中體現價值的關鍵,如果個人能力差,那麼在工作中,很難得到重視。

  • 5 # 風雨同舟質量人

    我感覺這可能是您的邏輯思維需要增強。

    邏輯思維不強的表現就是說不清,做不順。舉個典型的例子,領導讓您去給客戶訂酒店。您覺得您至少應該得到哪些資訊?然後怎樣安排比較合適呢?思考一下,然後和我下邊列出來資訊對比,看一下差別。

    要我來辦這件事的話,我給客戶或其他部門打電話瞭解客戶的資訊和需求之前,我會先簡單列出下邊的思考框架。

    人:多少人?幾男幾女?各自的級別?有沒有特殊人群,如傷殘?外籍人士?有特殊宗教信仰的?有沒有客戶有比較大型的行李需要特殊處理的?還有無其他特殊要求?

    事:這些客戶的主要任務是什麼呢?各自要呆多久呢?公司對於各個級別的客戶給出的住宿預算大概是多少呢?

    地:根據客戶的任務資訊和停留時間綜合考量挑選酒店的位置,比如時間短,是否可適當犧牲一些距離去挑選遠一些但條件更好一些的酒店?如時間很長,那是否離公司或任務地比較近的酒店會更方便一些呢?可基於以上考量再和客戶溝通。

    時:客戶到達時間?當天出發地和目的地的天氣預報(確認是否會晚點)?機場到選定酒店的大概路途時間?基於以上資訊和酒店確認入住時間?

    根據上述條目,就可以一次和客戶溝通完,得到這些資訊後,在一個大致確定的範圍內選定酒店了,至於選定什麼級別的,能否滿足要求,那就使具體情況再來討論了。當然,我只是舉個例子,可能有遺漏,而且實際工作中可能沒必要這個複雜,我只是想說明思維邏輯的過程。

    工作和表達都是首先要有想法和方向,然後再去協調資源實現。思維力的提升是有他的套路和方法的。最經典的當然就是麥肯錫的金字塔原理了,但強烈不建議直接讀原著,個人感覺比較晦澀。您可以先找一下相關的解讀影片或文章,有一個初步的概念。

    然後就是積累一些邏輯框架,像上面這些內容,就是在一個框架下思考出來的,您有越多的思維框架,就越遊刃有餘,算無遺策。

  • 6 # 大江南北y職場創業

    第一針對解決問題能力進行分析並舉措:

    1.解決一個問題前要學會分析問題,分析到位,找到問題的核心點,涉及方面,人物,地點,時間,第三方,問題方的不同需求,解決問題的要求和標準等等,落實完畢後,對症下藥!

    2.多角度,換角度考慮問題!

    3.針對不同情況,列舉不同答案!!!

    第二,針對語言差進行分析並舉措

    1.是表達不準確,還是語言詞彙差,還是邏輯性差,也或者是不流暢,不流利,不清晰!

    2.理清楚條理,增加閱讀面,多朗誦,大聲閱讀朗誦,選擇一批範文朗讀!增加定題目演講!

    第三,辦事能力和語言能力屬於後天能力,見多識廣,多鍛鍊,多演練,長期堅持後天都可以得到提升!

    第四,想改變,增加自信心鍛鍊,堅持鍛鍊,都可以改變!!!

  • 7 # 新思維看世界

    如果是初入職場的你,也不算什麼大事情,因為很多人會原諒你,如果已經入職很長時間,我覺得你應該好好進行自我分析!

    說話涉及情商,語言能力差有兩種表現,第一種是說話就是得罪人,說話總是被別人討厭,第二種是說話沒有條理,談判總是失敗!

    對於解決事情能力差,我覺得就是想的太少,或者可以說成沒有認真對待,把事情並沒有當成自己的事情去做!解決事情的根本在於什麼?在於結果,那麼就要反推,過程這個事情,不是給領導去看的,領導看的是結果!而且在處理事情的過程中,不要留下其他的尾巴!

    很多時候要讓自己變懶,什麼是自己變懶,就是把所有事情的時間確定完畢,所有事情的安排確定完畢,所有事情的負責人確定完畢,所有事情的進度確定完畢,並且所有事情的預備方案准備完畢,同時一切安排都是按照整體進度進行!

    還有就是要記住,要有原則有底線,不是什麼事情都去管,自己能力以外的事情,不要去承諾什麼,也不要處處彰顯自己,也不要把過去掛在嘴邊,更不要把如果當成現實!

    那麼如何增長能力如何提升自己?

    1、看書,看跟多書,看很多有用的書,讀書也不要死讀書,還要有所結合有所思考有所理解!

    2、看案例,案例很多,卻要思考其內在聯絡和外在因果,同時還要在自己的意識中展現,如果是自己,自己會如何處理!

    3、如果這些都不愛看,那麼看看宮鬥劇,有些人活不過三級,有些人卻會越來越滋潤,想想這是為什麼,除了主角光環,是不是還有其他的東西!

    4、少說多聽多思考,說的越多往往不是什麼好的事情,多聽多抓主旨!

    5、多思己過,每天進行反思,做對的如何能夠更好,沒做對的如何能夠不再出錯誤!

    6、不懂得時候不要想著什麼面子,多問幾句只有好處沒有壞處,不會因為不懂而看不起你,只會因為做砸了而對你失望!

    7、細,這個字自己體會吧!

    8、讓自己變懶,就是提前安排好所有,別讓自己全場亂跑!

    這個問題我隔了一天才再去寫,中途因為一個同事,頭疼的上火,很多時候需要悟性,多逼自己幾次,別讓自己總是有後路!

  • 8 # 梁金講社群裂變案例

    有本書,建議學習《刻意練習》一看就會霍然開朗,我從自己的職場經歷感悟中提三個重點,

    第一,找對標

    向正能量的人靠攏,在公司找到學習的榜樣,會做會寫會說的人就是榜樣,人是環境的產物,向有結果的人學習。

    第二,不失誤

    關鍵時刻要下苦功夫,在關鍵時候不掉練子,多排練多清教高手,不失誤穩定前進。厚積薄發。

    第三,長見識

    多參加素質及學習交流會例如,讀書會,沙龍會,職場論壇,行業鋒會,增長見識多瞭解同行認識人脈,豎信心獲資訊學知識結交人。

    好勒,我是梁金,多交流。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 如何帶領團隊拿下行業第一?