2000塊，開店是基本不可能的，唯一能想到的就是地攤了，在自己所在的城市，看看城市裡夜市或人流量比較大，有人擺攤的地方，考查幾天，批發點小商品，賺點差價。有經歷了，寧願多跑，不要積壓貨物。慢慢來。

去工業區門口賣早餐，一個大盆，炒點面，炒點粉，幾個鹹菜，一張摺疊桌，幾張小凳子，電瓶加風扇，小飯盒，一次性筷子！只要做到衛生，口味相對好一點，不昧著良心，一個月不回本都難！缺點就是起的早，全年無休，還有看到城管跑快點！

就是因為沒多少錢，才做創野如果你生活過的很好，你對金錢的慾望就不是那麼高，所以拼命追逐金錢的人大多是窮人。既然是窮人肯定說到創業資金上就大大的有問題。好，我們就來談談這個話題。我先說：我極度反對想靠打工掙錢籌集自己的啟動資金的人，他們就是社會中最低沉的弱智。靠你打工把錢賺夠做生意少說2年，2年以後社會變化“能做”的生意需要的資金又更高，也許你以前看好的生意又不能做了。別和我說在打工中學習經驗，請別小看商人，李嘉誠以前在印刷廠打工，可是他自己都說：“我今天的成功和我以前的打工一點關係也沒有，賺錢就是1.2年的事情。”你真正開始轉折是在你做成功的第一筆生意上面，而不是你打工積累的經驗，打工積累的東西是叫你怎麼做個合格的工人受人剝削，而並非能學到商人該具備的市場觀察力和專案對應技巧。如果說到這地步你也不能接受，你可以用自己的青春和時間去驗證。

一、自己積蓄一點

一個公司或一個小店都需要一筆不小的開辦經費和周圍資金，這筆資金越充分越好，以免在開辦初期因各種不可預測的原因造成周轉不夠，落得前功盡棄。這筆資金可能是你多年的辛苦積蓄或是親朋好友湊集的，資金越充分越好的道理在於使你開店時遊刃有餘，但並不是要求你全部投入。如果你是一們工薪者，你積累的資金最好不要全部投入，以免小店破產讓你蒙受巨大損失。這跟在股市炒股的道理是一樣的。因此，初開店時不要盲目食貪求規模，以免投資過大而生意又不景氣。小店資金收入相對較少，風險性也較小，你可以在開小店的過程中逐漸摸索經驗和規律，為日後的發展作準備。小店雖贏利不大，但把生意做活了，日積月累，資金也逐漸積累起來了。

勤儉持家不僅使你豐衣足食，而且可以完成你發家致富的原始積累。

在日常生活中，注意節約每一度電、每一滴水固然重要，更重要的在於學會和掌握一些勤儉持家的好經驗，養成一個好習慣：

（1） 避免盲目性開支。無目的地趕時髦、湊熱鬧，盲目搶購目前家庭不需要的商品，是有害於儲蓄的詐要敵人。因此，花錢應該深思熟慮，精於籌劃。不是家庭需要的開支，不能輕易花費。

（2） 杜絕有性開支。有些開支不僅無益反而有害，這對於家庭消費是最不值得的。例如吸菸、嗜酒者，一個月的菸酒錢少則幾十元，多達上百元，幾年下來，成千上萬元開銷就在吞雲吐霧和酒桌上付之東流。此外，還損害了自己的身體健康。

（3） 減少浪費性開支。家庭中經常性的浪費開支最易被忽視，累積起來其數量是很大的。例如開燈睡覺、外出不關燈、水燒開了不關煤氣等。在吃的方面其浪費可能更多、食不厭精，只吃肉不吃蔬菜、只吃精糧不吃粗糧，喜好補品而不注意鍛鍊身體等。這些，既不利於營養與健康，在開支上也是一種浪費。

（4） 限制積壓性開支。家庭開支要有計劃，如果購買商品只憑舉，超量購買，就會造成積壓。隨著時間的推移，存放幾年之後的商品，老化變質，變得不值錢了，或者商品更新換代，存放的商品就會無形貶值，這都會帶來很大的浪費。因此，一般非耐用商品，最好現買現用，不要造成積壓。

（5） 延遲損耗性開支。商品的使用壽命是可以人為延續的。例如家電合理使用，可以延長壽命，達到節約開支的目的。去舊貨店買物美價廉的必需品，也是節省開支的好辦法。

如果資金很少，連開小店都還不夠，你可以尋求合夥人。

二、合作伙伴提供一點

有時開設某一類店鋪，前期投入的資金較大，而你又無法透過滾動來週轉，故選擇合夥經營往往容易產生各種各樣的糾紛，故選擇合夥人應慎重。

首先，合夥人能否同你達成經營共識。如果達不成共識，那合夥投資再多的錢也無用。

其次，合夥人能否與你同甘共苦。做生意肯定會很辛苦，甚至還會遇到數不清的挫折和困難，遇到既傷身又傷心的事更是家常便飯。合夥者是否具備能吃苦和堅忍不拔的意志，也是你要考慮的。如果具備這些良好的素質，那你們的合作會成功，經營也會成功。

第四，與人合夥，還必須在合夥前簽訂“合夥協議書”，明確劃分責、權，談定利潤分配的比例。不然，合夥者之間必產生矛盾和糾葛，經營也無法維持下去了。在簽訂“合夥協議書”時應明確規定以下幾方面條款：

1．每個合夥人明確管理許可權和範疇。

2．合夥的期限。不允許某個合夥人提前脫離夥制，如果發生這種情況，該如何處理，也應明確規定。

3．每個合夥者的投資者，所佔股份的比例。

4．怎樣分配利潤。

5．吸引新的合夥者的辦法。

6．每個合夥者的責任及不負責任造成的後果如何處理等。

三、開業初期精打細算一點

做生意要精打細算，這是再明瞭不過的事情。由於小店利潤有限，人員工資費用就必須精簡。有些小店在開業初期，老闆經常身兼數職，從招呼客人，到進貨賣貨，從商品陳列到清潔打掃等，樣樣都自己一人動手。而有些行業的小店，在開業初，老闆一個人是無論如何也完成不了的，如餐飲店、美髮店等，那麼，老闆如何僱人，如何充分利用每個人，就顯得尤其重要。即使以後你小店規模大了，人員增多了，也要儘量做到人盡其才，讓每個人最大限度地發揮其特長和作用，這是降低成本、增加利潤的好辦法。

四、籌資成本降低一點

小老闆取得資金時，需要以利息、股息以及其他形式付出一定的代價，稱之為頭等資成本。

根據不同資金來源的成本率在時間、空間、行業間的差別，選取較低成本的資金，以籌資成本。例如，某小老闆需要在1999年購進一臺裝置，主要是透過銀行貸款解決資金來源。據分析，利率在1999年中期將下調，因此，他選擇了在6月貸款，月利率是9.1%，而1999年年初貸款月利率是10.8%，這是該老闆成功地利用利息在時間上的差異降低籌資成本的辦法。

又比如，某紡織廠的小老闆建廠房需要一筆50萬元的資金，其中有這樣幾條途徑：一種是當地銀行以月利率10.8%給予貸款；一種是向職工集資，處利率2.5%；一種是向外地某信用社借款，月利率1.01%，經過比較分析，小老闆選擇了向外地某信用社借款解決。他降低成本的做法就是利用不同地方的利息率不同而做出的。

一、 銀行貸款一點

個人從銀行獲得貸款的形式主要有五種：信用貸款、保證貸款、抵押貸款、質押貸款、票據貼現。目前各銀行對個人一般只開展特種消費抵押（如汽車、住房按揭等）和小額抵押貸款（個人定期儲蓄存單小額抵押貸款）。

小額抵押貸款，它是指借款人可以用未到期的整存整取、存本取息、大額可轉讓定期存單（記名）和外幣定期儲蓄存款存單作抵押，向所開戶的儲蓄所或其介紹的儲蓄所申請貸款。小額抵押貨款起點為人民幣1000元，每筆貸款額不得超過存單面額的80%（外幣存款按當日公佈的外匯買入價折換成人民幣計算），貸款最高限額不超過人民幣10萬元。

借款期限有的超過抵押存單的到期日，若為多張存單抵壓，以距離到期日最近的時間確定借款限額，且最長不超過1年。貸款利率按同檔次流動資金貸款利率，只設半年和1年兩檔利率，貸款期限有滿6個月的按半年期貸款利率計算，超過6個月的按1年期利率計算，提前歸還貸款按原定利率和實際貸款天數計算，如遇到利率調整，在借款期限內利率不變。

小額抵押貸款應按期歸還，借款人無法按期歸還時，逾期1個月以內（含一個月）的，將自逾期之日起在原利率的基礎上加收20%的利息；逾期1個月，借款人仍無法償還的，貸款機構有相權將抵押存單作抵還貸款一處理。

如果沒有以上不動產做抵押，也不是絕對貸不到款。投資前景和投資專案是影響貸款決策的首要因素。銀行要對貸款專案進行技術、經濟方面的可行性論證。為此，你必須大量收集資訊，考慮各種可能性，選擇最優的投資方案，增加銀行貸款的信心。越瞭解越熟悉的人之間，信任度就越高，也就更容易被說服。因此要與銀行保持良好的關係，這結商人來說至關重要的。初次向銀行貸款，數額不宜過大，否則，是很難成功的。首選貸一筆小數額的款項，每次都按期還貸，逐漸取得銀行的信任，才有可能得到較大數額的貸款。

首先，創業要解決溫飽，如果你生活費都沒有，你去創業？你不是要餓死的節奏嗎？身上有一千多塊錢，去創業，更多的是做一些小本生意。也就是付出體力的活。比如，拉一部三輪車，賣果。其實要一兩千塊錢就可以做了。一天賺一百多這樣。堅持一個月也得幾千塊收入，慢慢變大。

吃得苦中苦，方為人上人，創業，只要你吃得苦，總會有方法賺到點錢的。但是我建議，你如果找到一份好的工作，先去做幾個月存個一萬多塊，再去創業吧。因為手上一千多塊錢，說真的。一個月生活費都不夠，萬一一個月都沒有賺到錢，你又吃土了。