人工智慧時代，人機協作的時代。在取代了部分工作之後，他會存在於我們生活的每個角落，學會與人工智慧合作，實現利益的最大化。

還有很多很多

上個月，新華社在第五屆世界網際網路大會上釋出全球首個合成新聞主播——“AI合成主播”，運用最新人工智慧技術，“克隆”出與真人主播擁有同樣播報能力的“分身，讓多少人豔羨的播音員也將職位不保。

近年來，人工智慧獲得了空前的進展，一些專家開始驚呼：隨著人工智慧技術的指數級增長，人工智慧全面超越人類智慧的“奇點”，即將到來。

生活因此而不同，舊行當被取代，新技術正在重構。這也讓讓職場人更加地焦慮：在充斥著人工智慧的時代，職場人要如何前行？

達爾文說，能夠生存下來的物種，並不是那些最強壯的，也不是那些最聰明的，而是那些對變化作出快速反應的。 我們雖被裹挾進了新經濟下的人工智慧世界中，但道亦有道，《新經濟，新規則：網路經濟的十種策略》總結了10條規律並逐一附上實操建議，只要我們知曉未來，擁抱變化，不斷迭代自己的認知儲備，連結未來，也將會贏得未來。

《新經濟，新規則：網路經濟的十種策略》這本書就如同網際網路經濟的“原理類教科書”，對我們未來幾十年的新經濟進行了大膽預測。作者凱文• 凱利，被人們親暱地稱為“KK”，是著名科技雜誌《連線》創始主編、是矽谷最著名的預言家，是“網路文化”的發言人和觀察者，他的圖書作品《失控》是電影《駭客帝國》演員的必讀書目之一；他認為隨著高科技融入社會的方方面面，舊的秩序被顛覆，新的秩序得以建立。面對天翻地覆的變化，既帶來迷茫，也帶來了機遇。

《新經濟，新規則：網路經濟的十種策略》所展示的是一種發展路徑，就像是一條向未來流淌的河水，任何人都可以從中取水。我們在閱讀時，更多的是要“腦補”場景，然後根據趨勢順勢而為。

一、合作共贏共同體勝過單打獨鬥

我們正在進入一個新經濟世界：在這裡，電腦正在被手機取代，網路交流幾乎替代了電話，足不出戶就能完成衣食住行的需求。看到新機遇的人正在快速成長起來，而無視它存在的人則會被淘汰。

它全球化、注重無形的事物，如觀點、資訊、關係和緊密地互相聯結的顯著特性，催生了網路經濟，並滲透到我們的生活的每一個角落，對照現在跨界行業的火熱，就會驚歎於凱文·凱利思想的超前。

網路空間正在塑造新的社會關係，網路正在將一個個分散的個體連線起來，人們的前途和命運都置於共同體之中。

現如今，廣告和銷售不再透過報紙或電視這些傳統媒體，很多銷售可以透過某種網路平臺快速完成，它不再像把梳子賣給和尚那般需要翻越千山萬水，只需動動滑鼠，發個文案，就可以完成銷售，而且速度之快讓你瞠目結舌。

其實不止是文怡，“日食記”和便利店品牌“全家”合作的三款冷麵，銷量最高的一款5-7月合計銷量為23萬多份，銷售額近277萬元。像這樣的網路銷售火爆的案例一個比一個厲害。

為什麼會這樣呢？

《新經濟，新規則：網路經濟的十種策略》認為：當大量功能有限的東西被連線起來的時候，奇蹟就發生。這也是文怡和其他網路銷售成功案例的依據。文怡圍繞著“主婦”這個身份，使用了 場景的還原，將單一功能進行了聚合，具有獨特性，滿足了草根民從的需求，符合了新經濟的三個顯著特點，從而成就了銷售。

在人工智慧時代，作為職場人，需要去發現那些曾經以為太小而被我們忽視的事物，讓它們用最合適的方式去擁抱叢集，你也會收穫意想不到的驚喜。

二、不要在巔峰逗留，持續創新

百年企業常常是企業發展的目標，要成為百年企業，會經歷太多的時代變遷，而能在變遷中成功存活的企業，必然是持續創新的企業。

混沌大學的創辦人，酷6網的創始人李善友先生最早提出過了非連續性概念。就是企業經營，在達到一個新的高度的時候，重新開始一條新的曲線，繼續延續上漲的趨勢。

李善友在研究了大量案例之後得出了這樣一個結論：蘋果，Google，奈飛這樣的頂級公司，他們做對了一件事，在自己最輝煌的時候，選擇放棄，重新開始。

柯達曾經也是像蘋果，Google，奈飛這樣的頂級公司。它創建於1880年，業務遍佈全世界，全球員工超過8萬。柯達的市值最高達到310億美元。最輝煌的時候，中國市場只有一種膠捲，就是柯達。

然而，2012年柯達申請破產，從一家世界最大的膠捲生產商，變成了一家目前市值不到十億美元的商業圖文影像處理公司。

在《掌握創新的動態》，這本研究手機業創新的書中，厄特巴克總結到：“一代科技取得成功會產生一個副作用，公司的關注點會縮窄，對擁有新一代技術的競爭者視而不見。”

柯達在破產前，擁有的超過10000項專利中，有1100項的數字影象專利組合，遠超其他任何一個同行。柯達仍然沿用了傳統制造業的思維在參與競爭，數碼技術當成是擴大自己膠捲業務的一種方式。而全新的數碼產品的競爭方式已完全不同，是一種全新的市場業務。柯達有著巨大的執行慣性，在面臨破壞性創新時，是無能為力的。

柯達困在了局部的頂峰，沒能成功走向另一個頂峰，開始一條新的曲線，實現延續上漲。很大原因是因為那個環境裡的人的智慧看不到未來世界的樣子，且不能融入到時代的變化中，哪怕是曾經被證明成功的經驗，也會帶來誤判。

這與《新經濟，新規則：網路經濟的十種策略》中提到的競爭者潛伏在你的身後，隨時會掠奪你的地盤。今天你還是一山之王，明天這座山就不存在了有異曲同功之妙。

新經濟下的新規則萬變不離其宗，只是可能會以更新的形式出現。以不變應萬變，如果還沒找到一個“最好”的方案，那最好的辦法就是放棄已有的成功，立刻去做。

不在巔峰逗留，持續創新適應於企業發展，它在個人的人生規劃上也適用。一切都在變，那些一輩子都在成長的人，他們都是不在巔峰逗留的人。他們會去想，有沒有其它有趣的替代品？有沒有其他可用的選擇能吸引注意力？你需要站在很遠的局外來思考問題，遠到不在同一座山上。

社會每一點進步，每一點創新，對那些堅持創新的人來說，都叫機會。

雖然在我們普通職場人看來，馬化騰、馬雲、羅振宇的境界非一般人難以企及，但我們可以學習他們不斷創新的做法，做一個日益精進的人，最終成為自己人生的大贏家。

三、知曉未來，提前準備

孫正義認為，人腦中有300億個神經元，當晶片的電晶體數量超過300億時，新時代即將到來。20年前，他判斷超越之年為2018年，幾年前，他又重新估算了一下，依舊是2018年。

如今，百度的李彥宏乘坐無人駕駛汽車在北京五環上兜風了！無人機正給我們的會議送來頒獎名單；智慧服務機器人只要你一句話，你的命令就將得到執行；快速的人臉偵別，在1秒內就可以將實時照片與公安網上逃犯資料庫內的幾十萬資料進行計算對比。

無人駕駛、無人機、無現金社會……得益於物聯網技術、人臉識別技術和移動網際網路的發展，老百姓的“錢袋子”也變了樣。不用自己開車，無需僱傭司機，汽車本身也是“駕駛員”。如果說網際網路讓人與人的溝通不再受時空限制，那麼物聯網則讓物物相連成為現實，從人與人，到人與物，再到物與物，萬物互聯時代正在來臨。

那些過去我們曾經不相信的的事情，那些曾經在科幻大片中的情景，那些從前看似不可能的夢想，已經逐漸變成現實。

以前我們考慮“怎麼把一項工作做對”，網路經濟下，我們思考“做哪一份工作是對的”；以前我們以解決問題為目標，網路經濟下， 我們尋求新的機遇在哪裡。過去，網際網路是一個工具，幫助人們連線外部世界。現在，網際網路本身就是社會，已經深深巢狀在我們生活中。

優步公司沒有一輛車，卻可以透過整合資源服務於需車使用者，愛彼迎沒有一間房，卻可以透過整合資源服務於全球的房客；阿里巴巴沒有一件商品，卻可以透過整合商家服務於世界各地買家。網路經濟正以指數速度發展，滿足著人們以指數速度發生的改變需求。

每一個“需求”的實現，都讓這些新科技擁有了衝進未來的能力，也有可能由此產生更多的新需求，如此迴圈往復，就可能觸發更大的機會，比如手機購物、移動支付、共享單車，網際網路讓一切不可能的事情變成了可能。

在這個需求機會的基礎之上，衍生出起來越來越多的新技術和新生意。它們滲透到消費領域的具體應用，引領著智慧社會的到來。

也就是說，如果我們能夠充分運用我們的思考能力，抓住新機遇，我們不僅僅能預見未來，更能夠改變我們個人，甚至整個社會的未來 。

未來已來，就這樣自然而然地來到我們面前，面對我們阻止不了的時代變化，職場人唯有知曉未來，提前準備，才能贏得更加美好的未來。

每個時代都肩負著每個時代的重任，人工智慧時代新經濟下的新規則也同樣可以掌控，只要朝著新規則指引的方向前進，職場人也必然會在新世界裡搶佔先機。

我是媛姐讀書，一起讀書，一起成為更好的自己！

上個月，新華社在第五屆世界網際網路大會上釋出全球首個合成新聞主播——“AI合成主播”，運用最新人工智慧技術，“克隆”出與真人主播擁有同樣播報能力的“分身，讓多少人豔羨的播音員也將職位不保