你好,我在超市工作已有一年,職位大致等於賣場經理,當然我們這說法不同。
一般來說,食品的保質期在一週到兩年不等,短如鮮牛奶,長如八寶粥等罐頭食品。食品的保質期永遠是我們最關注的問題之一,作為工作者我們一般從以下幾點去預防和善後。(僅針對我工作的單位)
1.先進先出
通俗點講就是把保質期較不好的商品陳列在貨架的外側,確保它們有更大的機率被顧客買走。這是每個超市員工的基本工作職責,沒有例外。
2.員工抽查
員工有各自負責檢查保質期的區域,每天花三五分鐘檢查並登記,確保一個月能把自己負責的區域檢查一遍。
3.定期大檢查
我們店三個月大檢查一次,全體員工參與,當天會把倉庫和貨架上所有商品(食品+百貨)的保質期檢查一遍。
4.打折出清
對於臨期商品進行打折處理。以一年保質期的商品為例,還剩下三個月時就可以打七折處理了,剩下的時間越短,折扣越大。
5.捆綁銷售
這一點在冷藏牛奶、酸奶中體現得尤為多。買大送小、買二送一、買牛奶送碗勺……
自從在超市工作,我幾乎沒有買過不送贈品的鮮牛奶
6.廠家換貨
少部分大廠商願意幫助用等價值的好貨來換我們的過期、臨期貨。主要是大廠商有資本有實力,再一個超市銷售越好,廠商越願意合作。
7.報損
如果以上都不行,那就只能銷燬並報損了。
你好,我在超市工作已有一年,職位大致等於賣場經理,當然我們這說法不同。
一般來說,食品的保質期在一週到兩年不等,短如鮮牛奶,長如八寶粥等罐頭食品。食品的保質期永遠是我們最關注的問題之一,作為工作者我們一般從以下幾點去預防和善後。(僅針對我工作的單位)
1.先進先出
通俗點講就是把保質期較不好的商品陳列在貨架的外側,確保它們有更大的機率被顧客買走。這是每個超市員工的基本工作職責,沒有例外。
2.員工抽查
員工有各自負責檢查保質期的區域,每天花三五分鐘檢查並登記,確保一個月能把自己負責的區域檢查一遍。
3.定期大檢查
我們店三個月大檢查一次,全體員工參與,當天會把倉庫和貨架上所有商品(食品+百貨)的保質期檢查一遍。
4.打折出清
對於臨期商品進行打折處理。以一年保質期的商品為例,還剩下三個月時就可以打七折處理了,剩下的時間越短,折扣越大。
5.捆綁銷售
這一點在冷藏牛奶、酸奶中體現得尤為多。買大送小、買二送一、買牛奶送碗勺……
自從在超市工作,我幾乎沒有買過不送贈品的鮮牛奶
6.廠家換貨
少部分大廠商願意幫助用等價值的好貨來換我們的過期、臨期貨。主要是大廠商有資本有實力,再一個超市銷售越好,廠商越願意合作。
7.報損
如果以上都不行,那就只能銷燬並報損了。