1. 職業規劃第一步：認清自己

不講職場的理論和職業規劃的專業術語，我們講講搓麻。什麼是認清自己，就是要搞清楚自己在職場上的定位，這就好比打麻將你必須要知道你擅長打那種規則的麻將，是四川麻將血流成河，血戰到底，還是武漢麻將留二五八作將，還是貴州捉雞麻將，知道自己擅長的，你才能有的放矢，揚長避短，發揮優勢，獨佔鰲頭。

如果你本身就不擅長打麻將，那好你就要遠離麻將，自己不會的，倔著非要來打，只能落得過一敗塗地。

職場也是這樣，你是口才好、臉皮厚的性格，那就適合做市場銷售工作，你是會協作、擅溝通的性格，就適合做職能管理工作，你是重邏輯、有條理的性格，就適合做技術支撐工作。只有知道自己的優勢和劣勢，才能為你的職業規劃奠定基礎。

所以，第一步，要認清自己，要綜合自己的性格、愛好、知識面、心理水平，還有價值取向等，綜合考慮，這就好比打麻將也要知道自己擅長哪種一樣（當然，搓麻你還要找和你一樣愛好的的其他三個人）。

以搓麻為例，你是想透過一場麻將賺一頓飯錢，還是賺一臺蘋果X，那你的目標就決定了你的行動路徑。一頓飯錢，幾十到一百就足夠了，隨便找三個熟人或者不是很熟的人就可以湊一桌，打點籌碼很小的麻將就可以了，而且最好就是去家裡玩，否則去麻將館，支付的茶錢可能。這樣的目標，你會覺得很輕鬆，沒有多大壓力。

但是，如果是想透過搓麻賺一臺蘋果X，那你就要想清楚，要賺到一臺蘋果X，另外三人的經濟能力有多強才能和你玩這樣的麻將，打多大規格的，在哪裡才能找到這樣的熟人，這些都是你要思考和籌謀的，是要為你的蘋果X的目標服務的。

職業規劃，目標很重要。定下了目標，你才能根據目標，將目標的完成路徑拆解為許多小目標，然後按照進度一個一個的去完成職業規劃的小目標，同時把完成目標需要具備的條件弄清楚，並逐個落實，這樣才能保證目標的完成。

萬達董事長王健林不就是提出了，首先要實現掙一個億的小目標嗎，所以，每個人所在的職場不同，職業規劃的目標也就千差萬別，關鍵是要能切合實際，既不好高騖遠，也不妄自菲薄。

那種經過努力，自己能使勁跳起來夠得著的，那才是你最好的職業規劃目標。輕鬆就能實現的（例如，你的職業規劃是當個乞丐），和無論如何努力都無法實現的（例如，你的職業規劃是當美國總統），都是錯誤的職業規劃目標，對此我只能“呵呵呵”了。

還是以搓麻為例，明確規劃就是，首先你要找到策略和方法，來實現你的目標。

比如，打麻將你是想發揮“積小成多、聚沙成塔”的和小牌策略，還是專做清一色、小七對這樣的和大牌策略。

同時，還要根據麻將進行的圈數，確定自己的策略調整。

比如，前期剛才是打的時候，可以採取較為激進的策略，而進入中盤以後要乘勝追擊，擴大戰果，進入尾盤以後則要注意守成，不輕易冒險，維持一個相當的水平即可。

職場的職業規劃其實和打麻將也是一個道理，看清了自己，定好了目標，最重要的就是要開始執行你的職業規劃了。而執行規劃，最重要的就是策略。比如，你是喜歡走上層路線，取悅領導、貼近領導、堅持唯上原則，還是喜歡走群眾路線，抓重點，幹實事、服務基層，用口碑和資料說事，這些都是職場的策略。哪個有用，哪個沒用，不是那麼容易界定清楚，都是必須在執行過程中去調整、去適應。

繼續以麻將為例，打麻將最怕的是啥，就是亂打一氣。比如上面說了，一場麻將，前面時間充裕可以大膽一些，中盤如果勝利更要追擊擴大戰果，尾盤則要謹慎小心。但是如果在早盤時，就膽小心虛，來好搭子的時候，為了蠅頭小利放棄做大牌的機會，這就是策略制定了，但是沒有執行好，或是執行出現了偏差。

職場上，更是考驗執行力的時候。目標定了，策略有了，剩下就是執行。再好的理論、再好的東西，沒有按部就班的實際操作，就絕對換不回來你的期望的回報。職業規劃的執行，還包含一層意思，就是根據你的執行情況，進一步調整你的職業規劃的執行方向。

例如，職業規劃是做技術系列的高階支撐，結果單位調整了發展戰略，始終堅持以銷售為核心，技術系列的崗位待遇大幅下降，繼續維持原有的職業規劃，已經顯得很不合適，在這樣的情況下，就必須及時修正你的職業規劃和發展策略。這也是職業規劃執行得好的一個例子。