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  • 1 # 太陽鴿子

    我認為不妥。領導既然在工作群中發紅包也是機於工作之外的放鬆,活躍氣氛,緩解關係和壓力。他需要的是大家積極參與,需要員工充滿激情。如果在工作期間發紅包那就有點問題了。

  • 2 # 益生理學

    我認為應該根據情況而定,大家心裡應該明白領導平時是什麼樣的人,如果為人不錯是可以領取的,可能是為了活躍氣氛,或者好玩。如果平時不咋的,最好別領,如果領了,你又不發可能他就不高興了,所以最好別領。

  • 3 # 豔雲影視剪輯

    不對,從領導的角度考慮,發了紅包就是希望有人去搶,搶完了再說一些恭維的話,不要說我是誤導,我說的是現實,親身經歷,所以有發言權

  • 4 # 生活論譚

    給領導面子,道個謝,不費力,但有心。在這時,你領了他的紅包,他是高興的。你若不吱聲也不領紅包,別人就認為好似有意見。

    這種趁夥隨流迎奉,也不算吹捧領導,是廉價的關係投入。人與人冷若冰霜,容易成僵。人們之間的交往,就是在熱度中起航。

    即使對領導有意見,也不要寫在臉上,表現在行動上,應該暗渡陳倉,留有餘地,也是情商。情商是是事業成功的力量。

    小小紅包,你來我往;對己無妨,友誼為上。不困禮小而不為,不因利大而爭搶。這也是做人的起碼形象。我們在生活中,不要浪費稍縱即逝的芬芳。 (說得清想

  • 5 # 職享營

    領導在工作群裡發紅包,你從來不點,這樣做肯定是不對的。

    我先反問你一句:你為什麼不點呢?

    是因為你對領導有意見?還是嫌領導的紅包太小?或者看不慣同事們搶紅包的行為而不願參與其中?

    不管是哪種原因,作為一名下屬,不點領導紅包的做法,都顯得很不成熟,也是一種情商不高的表現。

    因為對領導個人有意見,所以看不慣其所作所為,對其行為採取不合作的做法,以示抗議和不滿。

    這種做法,實在是幼稚得很。領導都是在“玩人”的過程中成長起來的,對下屬的想法和做法可謂瞭如指掌,講的俗一點,下屬只要屁股一翹,領導就知道下屬要拉什麼屎。

    大部分的領導和下屬之間,只要彼此坦誠相待,即便彼此間存有分歧,只要採取適當的方式,分歧都可以得到解決。

    領導最討厭這種無聲的對抗,久而久之,脾氣好點的領導,會讓你坐冷板凳,脾氣差點的,很可能就將你掃地出門了。

    因為嫌領導紅包太小,自己不屑去點開,覺得浪費感情,這更是一種任性的做法。

    稍微明白一點事理的人都清楚,工作群發紅包的意義根本不在於紅包的多少,更多時候,只是一種破冰或鼓勵助興的舉動,領紅包的人,在意的也不過是那種感覺,多少根本無關緊要,在乎的只是那種“搶”的感覺。

    而無視領導的破冰或鼓勵舉動,會被視為是對領導的一種挑戰,一次兩次也許沒什麼,時間長了,心胸再開闊的人也難免會不爽。

    因為覺得同事搶紅包的行為太LOW,不願與其同流合汙而不點開紅包,是一種缺乏團隊意識的體現。

    現在很多初入職場的年輕人,喜歡把個性過多地帶到職場和工作中,在工作中毫不掩飾自己,時刻不忘標新立異,往往會為自己帶來麻煩和困擾,輕則得罪同事,重則得罪領導。

    看到同事為了幾塊甚至幾毛錢的紅包,搶得昏天黑地而自覺好笑,由此心生輕蔑,甚至看不起同事,自然不願與之為伍。這樣的人,在職場很容易被視作異類,最終會被邊緣化而難以立足,更不可能帶領團隊,走上管理崗位。

    可見,看似一個搶紅包的小事,拿到職場上,背後卻蘊藏著不少職場潛規則,對此要有充分的認識,在碰到具體情況時才不至於踏空或懵逼。

  • 6 # 視職場

    針對題主的這個問題,想說一句:你真的錯了,做法太過幼稚了,這並不是一個成熟的職場者應有的表現。人們常說:認識一個人,不僅要聽其言,更應該要觀其行,往往一個人的行動最能表現其真實的心理。

    那為什麼說題主的做法不妥存在問題,還得先從領導的行動意圖來分析,方才能真正判斷題主的行為。

    一、工作群通常是大家來交流工作,或者是領導佈置安排緊急工作的場所。而領導卻來發紅包,有可能是領導感謝員工對自己工作的配合與支援。

    很多時候,領導為了更好的調動起員工的工作激情,或者是這個月部門取得了好的工作業績,受到上級領導的肯定與表揚,領導便會有可能透過發紅包來表達自己的謝意。

    這種紅包往往是重在心意情感的表達,金額多少都已無關緊要了!

    而面對這種情況時,題主卻不去點搶紅包,那豈不是明擺著你不接受領導的情,如果要是領導計劃的是每個人都有紅包,那最後剩下你的未領導,領導又該怎麼想啊?

    至於領導心中的這道陰影的“面積”有多大,那只有你在以後的工作中,才能慢慢求出來。

    其實,領導發這個紅包就是希望看到自己的下屬一哄而上秒搶光,則表明下屬員工是願意積極支援配合自己的。

    至少在領導看來下屬員工從情感上是支援配合自己,如果題主連這個都不去點搶,那如何來讓領導相信你會在工作中去支援配合呢?

    很顯然,領導會有其他的想法!

    二、可能領導想透過發紅包來了解和摸清下屬員工對待自己的真實態度。

    有些職場人,在日常工作中能努力幹好自已的本職工作,畢竟為了自己的工資收入,沒有多少人會懈怠。

    但是,由於各種原因,可能在心底對領導並不滿意,甚至是有牴觸厭惡之感,只是在平常工作中沒有表現出來。

    但是領導有可能是會感覺得到這種異樣,但又不能非常確定。於是透過在工作群中發紅包的方式,可以讓其得到一些判斷幫助。

    因為這種從心底裡厭惡領導的員工,往往是不屑一顧,直接忽視Pass掉,根本就不願意去動一下自己的手指頭!

    他們始終堅持一種工作理念與原則:只管做好自己的本職工作,儘可能少與這種厭惡之人接觸來往!

    而題主卻從來不去點領導的紅包,哪領導該如何想你呢?“難道是這個下屬不滿意自己嗎?……”

    “看來這個小x,不但沒有認識到自己的錯,反而還覺得我把他批評了”、“這個員工思想有問題,還需要多多敲打敲打”!

    所以,題主從不點領導的紅包,難道不是自己主動去想給領導添堵嗎?

    三、可能領導發紅包是為了緩和化解與員工之間的矛盾衝突。

    有些時候,領導情緒激動失控時,可能會在對待員工中顯得粗暴,給下屬帶來情感上的傷害,引發下屬員工的牴觸情緒。

    畢竟部門工作的完成與落實,需要的是部門員工的密切配合與支援,如果沒有下屬員工的努力工作,終究不可能領導一人獨自完成!

    出於緩和化解與下屬員工之間的矛盾衝突,領導會以工作群發紅包的方式,營造出一種和諧融洽的氛圍,藉機化解與員工的不良關係!

    而題主卻從來不去點領導的紅包,領導自然便會認為你有意見想法,原本領導想都沒有想過你會對自己有看法,那你說領導又會怎樣做呢?

    而題主的這種行為,很容易讓領導誤會自己,甚至是招致領導對你的特殊“待遇”。如果你不注意和理解職場中的細節規則,某一天遭到領導的“敲打教育”時,你可能還會是一種懵逼的感覺。

    即使你不被領導誤會“穿小鞋”,但領導也會認為你是一個不懂得人際交流溝通之人,性格缺陷不能融入團隊,甚至還會覺得你缺乏團隊意識與思想,注意題主不可能在職場中得到領導的提拔重用!

    試想想看,領導發紅包都從不動手搶的下屬,他對領導是多麼的輕視與忽視!

    那這種員工無論是多麼的優秀有才華,領導敢提拔嗎?在今後的工作中領導能駕馭指揮得動嗎?……

    一連串的困惑與憂慮,終將讓題主在領導那裡失去更多的發展與機會。

    非常慶幸的是,題主現在已經可能意識到了問題,那請題主立即改變這種不妥的做法,儘可能消除那些不良影響,避免給自己帶來工作上的麻煩!

    當然,也許是題主已經感受到領導了對待自己的異樣態度,現在才開始反思自己的行為!

    如果真是這樣,那題主應該主動找機會,消除領導的誤會與想法,若是再遇領導發紅包,則必須要有行動。

    職場生活,並不是自己一個人的生活,只有真正掌握與理解職場中的規則、規範,我們才能在職場工作中,走得一帆風順,路才能越走越寬!

  • 7 # 十仨空

    二句話你可以斟酌:

    第一句,看透而不說透。領導為何在單位的工作群發紅包,一定是單位取得成績,受到表彰,希望繼續。領導知道這回事,但你自己是否知道的不好說的原因,領導就以發紅包表達對做這件事的下屬的肯定,公開嘉獎做這事下屬的努力,希望其它單位同事以做這件事的同事為模本,同心同德,為單位的發展繼續努力。

    這樣的話,你就做得不對,領導希望下屬領會意圖,踴躍參與,你從來沒點過,你說你要我,說透嗎?還是你沒,看透?

    第二句,熙熙攘攘,皆為利往。領導想看看,在我的單位上班,就是希望各位求職者對利潤用心,在崗位盡責 ,和求職單位共命運,同發展。

    單位吃到肥肉,你就能分到獎金,收到紅包。單位吃到整塊肉,你就能分到一片肉。單位吃到一塊肉,你就只能肯骨頭,如若單位肯骨頭,你就只能喝肉湯,單位喝湯,你說你的去向如何,你知道。

    誰點過,收過紅包,領導在這件事在關心著。你如果糾結,領導不會糾結,他知道這件小事中能看到一個人的內心。

  • 8 # 職入龍門

    恕我直言,您的這種行為說好聽了是境界高尚,說不好聽了就是不把領導放在眼裡!時間長了是要被領導‘打擊報復’的!

    當然,我相信題主不點領導在群裡的紅包也有客觀原因。

    第一種原因可能是:自己本身不缺錢更不喜歡貪小便宜。

    說實話,對於搶領導紅包的事情每個人的重視程度真心不同!

    比如:很多人因為長期被領導欺負,所以總想找機會薅領導羊毛扳回一局。不管領導發的紅包是大是小,他們都是工作群眾最積極響應的群體。不僅手速驚人,還打著眾多員工名義拍領導馬屁,起鬨領導下次發更大福利給大家,十足的工作群氣氛擔當!當然這群人也不一定是缺錢才積極搶紅包的,人家就是為了找心理平衡才這麼做的!

    當然也有人和題主想法差不多,不喜歡占人家便宜,也不缺這塊八毛錢!有搶紅包和群裡人起鬨的時間,不如多做做手頭工作或學習考證!

    還有一類積極響應的人就是從維繫上下級關係角度出發的,認為:領導發紅包不管大小,做為下屬都要給他點面子!哪怕沒搶到,也要在群裡發表感謝領導或者祝賀其他‘手氣王’的聊天內容。這些話就是說給領導和眾人看的,目的只有一個:讓領導知道他是老大,大家很重視您!

    那麼問題來了,這三類人對待搶領導紅包的不同理念是否直接決定了他們與領導的關係好壞呢?

    答案是:有影響但不是決定性影響!

    怎麼理解這個回答呢?

    在我看來,如果你的領導把員工搶紅包的行為定性為對自己忠誠度的標段標準,那誰搶紅包的速度快、在群裡發言表示感謝的速度快,那在該領導心中就是忠臣良將呀!而像題主這類從不參與搶紅包也從不在群裡積極發言的‘隱形人’,工作再努力,在領導看來都是‘非我族類,隨時可誅’呀!

    那你在部門內的日子必然不好過,不是坐冷板凳就是各種被人搶功勞!誰叫你不會投其所好呢?

    但,如果你的領導僅是把發紅包定性為增加團隊凝聚力、活躍團隊氣氛的功能來看。那你就算每次不積極搶紅包、不積極在群裡發言,領導頂多覺得你這個人情商不高、缺乏人情世故的變通性。

    那他除了和你談工作以外,不會和你過多聊多元性話題(愛好或專業領域諮詢類話題)也不會與你有啥深入交往。

    他只看你的崗位勝任能力和潛力值的增長空間,如果你工作能力強,潛力無限,那即使你在人情世故方面顯得無趣又天真,那領導照樣還是會重用你,給你發展機會。

    但如果你還想爭取與付出等同的功勞榮譽和升職加薪機會,那就有些難了!因為領導一般會把這些虛名和真實利益分給對自己忠心且可靠的‘自己人’!而對於有能力又不懂得站隊的人,那隻配做副手或在幕後貢獻價值!

    【總結】不要覺得領導冷血,人就是這個樣子!永遠會把好機會留給自己人,也可以說留給願意向自己表達合作誠意、貢獻精神愉悅價值的高情商員工!

    而從題主質疑自己沒有搶領導紅包的行為來看,顯然,題主已經感受到自己並沒有得到與付出匹配的利益和名譽!而目前真正得到利益和名譽的人可能能力不如自己,但多數都是在工作群裡積極拍領導馬屁謳歌領導功德、積極參與搶紅包活躍氣氛的人。

    現實已經告訴你:再有能力的人都要學會‘和光同塵’,在不影響原則的情況下,適當選擇融入某種團隊文化,才是智慧的表現!

    因為討厭的領導再隻手遮天也有下臺的時候,到那時你就有出頭的時候,但在那一天到來之前,我們要學會智慧變通!不是為了失去自我、放棄自尊,而是為了保留實力、為將來踏上更好的舞臺爭取成長時間!

    第二種原因可能是:題主不喜歡被領導當狗子耍,當解悶工具對待!

    這種情況多出現在自私領導身上!

    他們通常喜歡發小紅包讓一大群人去搶,他知道這群人為了巴結自己肯定會為了幾分、幾釐錢去‘大打出手’!而且更過分的是隻要他覺得寂寞想找樂子就在群裡發紅包,完全不顧你工作是否忙碌?是否是在私人休息時間!你為了不得罪領導,還要在群裡變著花樣對他歌功頌德,自己都能被自己的發言噁心死!而領導則很開心看到這群像狗子一樣的蠢人,為了點殘渣剩飯就向自己搖尾乞憐!那感覺甭提多爽了!

    我承認,誰要是遇到這類領導中的敗類真心火大!別說題主不點開領導的紅包,要是我可能直接辭職離開這個鬼地方!

    但,咱們都是有家有口之人!不到萬不得已是不提倡衝動行事的!

    哪怕是面對渣領導的低階趣味,我們也要根據真實情況做出最優人際關係處理方案。

    【建議】至少在題主沒有找到新工作前,我們可以選擇暫時放下所謂的面子問題,可以不參與搶紅包,但可以發言對領導的關心表示感謝!

    我們既然選擇在職場闖蕩就要有心理準備與渣領導或好領導都能處理好上下級關係。

    適當做點‘投其所好’的事情也不違反原則,反倒是一種變通能力表現。

    啥時候等你做好跳槽準備(資金充足、新技能過硬……)你就是直接拉黑工作群、拉黑領導都行!

    這時他們就算再噁心你或者想制裁你都無法得逞,因為這個小小的池塘已經裝不下你了。

    當然也有朋友說,渣渣領導總喜歡在工作繁忙或私人時間發紅包‘搗亂’,很影響自己的計劃安排。

    這個也沒事呀!你不知道啥叫逢場作戲嗎?

    這不需要佔用你多長時間,只是對你情商處理能力的考驗!

    很多時候處理人際關係真沒你想的那麼複雜,適當在群裡發言,冒個泡,也說明你是這個集體的人!不要總是把自己弄成隱形人或世外高人!太不合群久了,大家就真把你忘了!

    而且你能力再強,公司也不提倡個人英雄主義!因為在公司細化分工的模式下,只需要懂得團隊協作的人才,所以與領導同事保持良好溝通協作,才能出色完成本職工作,體現自身價值!

    於情於理,題主都應該多在群裡發言,增加在團隊的曝光率和溝通機會,而不只是糾結要不要搶領導紅包的問題!

  • 9 # Molly小秘書

    我覺得要給領導面子。

    就像今天早上,我們領導回到辦公室,請各位同事吃餃子。這個餃子是我們領導的太太親自包的,領導自己總是吃不完,所以就給我們吃一點。大夥兒都好像沒有吃飽一樣,一個勁衝過去要。其實大家也不是沒有吃飽,比如說好幾位大哥,桌面上還有一個自己的包子。

    這是為了給領導面子,因為大家也不是餓了,也不是他家的餃子特別好吃,但是這是領導叫的,大家自然而然就要主動一點,去迴應領導的招呼。其實就像我們今天早上一樣,一堆人過去領導那裡吃餃子,我們領導樂開了花,而且馬上就在微信向自己老婆彙報,說餃子很受歡迎。

    所以正如領導發紅包,不管金額多少,只是圖一個高興,讓大家高高興興的。本來一兩次你沒有關係,領導也不會發現,但是如果領導是按照人頭數發的,比如說辦公室就十個人,每個人都拿過了,剩下你一個人沒有拿,那他就會知道了,這樣他覺得你不給面子。

    話說,其實錢不會很多,我們也不是靠著這個紅包過日子,只是,做人也沒有必要那麼清高,我們就是來上個班,打個工,有時也要學會隱藏自己,收起個人的一些鋒芒,或者我們才能在工作上做得更加順暢。

  • 10 # 甄DE愛妳

    領導在工作群裡發紅包,自己從來沒點過,我覺得這樣做不對!

    如果是在上班時間領導發紅包,最好別點,因為你正在工作,點了紅包領導懷疑你上班玩手機。但是,領導為了慶祝XX節日,發紅包鼓勵大家,增加節日氣氛,我覺得應該點,領取領導的一份心意。

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