一個我小時就對一個名族品牌很看好，大概09年左右拿下HP奪得膝上型電腦全球第一！很強勢，隨後幾年吧至今內部高層不斷替換，核心技術幾乎很少，研發中心也一般！涉及很多部分的主管部門！很失望！摩托羅拉收購後也見好轉，一路下降！主要還是領導層出了重大問題！

一、聯想集團的發展史

1984年，柳傳志創立聯想，將公司命名為聯想。

1989年，北京聯想集團公司成立。

1993年，聯想推出中國第一臺“奔騰”個人電腦。

1994年，聯想在香港證券交易所成功上市

1995年，聯想推出第一臺聯想伺服器。

1996年，聯想筆記本問世。

1998年，聯想電腦銷量超過百萬。

2000年，聯想躋身全球十強最佳管理電腦廠商。

2003年， 聯想宣佈使用新標識"Lenovo"。

2004年，聯想收購 IBM 全球個人電腦業務（成為全球個人電腦行業的第三大供應商）。

2008年，聯想進入全球500強企業排行榜，排名第499位。

2009年，聯想出現虧損，柳傳志復出，扭轉盈虧。

2010年，聯想戰略調整，加大企業投資控股。

2013年，聯想領跑PC市場全球份額第一。

2014年，聯想收購摩托羅拉移動業務及IBM X86伺服器業務。

2015年，聯想於香港聯交所主機板成功上市。

2016年至今，戰略投資。

至此，唱衰聯想論調此起彼伏，這兩年更是“喧囂塵上”。縱觀這種現象，我們可以“管中窺豹”一下，除過一些大V一篇10萬+的文章閱讀量在蒼白的支撐著自己唱衰的觀點，想必剩下的我們這些天朝吃瓜群眾估計也只是雲裡霧裡，人云亦云而已。結合分析這所有的觀點，我們可以得出一個結論，聯想沒有抓住時代趨勢，已經開始被時代淘汰。

聯想業績下滑，個人拙見如下：

1、客觀因素：

（1）全球PC市場整體萎靡不振。究其原因，緣起移動網際網路崛起的衝擊。如果你去檢視資料的話，不單單是聯想出現業績下滑，其他PC廠商同樣面臨這個問題。

（2）市場PC到移動終端需求的遷移導致聯想戰略調整，大力發展聯想手機業務，PC業務放緩。

2、主觀因素：

聯想策略定位出現偏差。2012年後移動網際網路呈現跨越式發展，聯想這個逐漸臃腫的企業調整方向太過緩慢，以小米為代表的新型移動網際網路企業開始領跑，而聯想還停留在以賣PC的策略來應對移動網際網路業務。

二、聯想的戰略調整方向

聯想目前幾乎失去了所有的戰略制高點！時代已經變了，聯想應該清楚的認識到這一點。戰略問題才是讓聯想陷入瓶頸的根本性問題，而對於聯想這樣行業內世界領先公司，戰略制高點的失去就是戰略的失敗。本人認為，聯想儼然不是一家科技公司，而是一家貿易公司。今年，移動網際網路領域如火如荼，大力倡導“網際網路+”，國內小米等企業玩的不可開交，不亦樂乎，可實際上我們看到聯想與這個基本上沒有半毛錢關係，為什麼？說白了，聯想玩不轉“智慧”、“社群”、“生態”這三大體系。最新的商業戰略創新中，使用者往往透過新媒體、APP和粉絲運營等方式和載體，沉澱於技術平臺或者社群平臺，這也是小米等擅長社群營銷公司的重要競爭力。可聯想沒有人看懂這個風口。

我們以前都知道聯想穩坐全球PC廠商老大第一把交椅，可與之對應的智慧財產權儲備可謂是慘不忍睹。聯想的技術知識產權同樣也在進行著全球化的佈局，但並未見突破式創新。

“一個沒有創新能力的民族，難以屹立於世界先進民族之林”，企業也是如此，企業的成敗在於能否創新，尤其是當前風頭轉換階段，更需要看重這種精神。這些問題我們這些吃瓜群眾都可以看得清楚，聯想肯定清楚自己的問題及困境所在。聯想未來真正的成功還是要來自創新，目前整體向萬物互聯領域發展，這兩年的AI人工智慧技術更是明星產物。聯想想要轉型成功，應寄望於人機智慧時代的AI，還有向“裝置+雲服務”萬物智慧時代進軍。

不過話又說回來，任何一家企業，都要面臨創立、發展、高峰、衰落、消亡的過程，如果聯想轉型不成功在將來的某一天倒閉，我們不過都只是一聲嘆息罷了，如同當年的諾基亞手機業務。

作為一名聯想的老使用者，我現在對聯想真的很失望。它現在給我的感覺是，什麼都想做，但卻什麼也做不好。財大氣粗，但卻沒有好產品問世。

聯想現在能拿得出手的，估計也就是膝上型電腦了，售後方面，得益於以前的佈局，還是很完善的，基本上能做到市一級全都有售後點。（有很多名氣很大的筆記本品牌，售後甚到連省會級這一點都做不到。）不過現在很多人都使用網購，所以線下售後的優勢也就沒有那麼明顯了。

聯想在收購IBM後，技術方面的確有了迅猛發展，但是這麼多年，一直靠吃IMB的老本，搞得產品毫無新意。最近我看了不少遊戲本，聯想的遊戲本不怎麼出眾。不過聯想的質量還是可以的，我買過四臺聯想的膝上型電腦，最長的用了十幾年了，依舊沒有任何質量問題，只是效能嚴重落伍了。價格方面，千萬不要跟美國銷售折比較，不然你會覺得超不舒服。

這個我真的無語了，作為中華酷聯四大牛氣哄哄的手機品牌，這幾年聯想在手機方面，完全是“負進步”，除了華為手機依舊牛氣之外，其它三家半死不活，影響力遠不如小米，OPPO，vivo這些。聯想的手機，我用過三部，現在還在使用的有一部。它最大的問題，就是系統不穩定，系統萬年不更新，不維護。而且很喜歡亂花錢，搞了一個又一個手機子品牌，但是沒過多久，就又把這些品牌給取消掉了。例如聯想VIBE，樂phone，黃金斗士，樂檬，ZUK等等。尤其是在使用者群中口碑不錯的ZUK也被取消掉，不知道聯想怎麼想的。

也許是太過有錢，又收購了MOTO，本以為能像收購IBM之後，有個質的轉變，沒想到依舊高不成，低不就的。尤其是最近推出的聯想手機，搞什麼“區塊鏈”，我是看了半天，也沒有明白，這個區塊鏈怎麼用，能幫助使用者做什麼？完全是噱頭。

我用的聯想手機沒一部好用的，主要是就是系統方面很難用，明顯的BUG也不會更新，雖然價格方面還可以，還老是使用“推新手機，拋棄舊手機”（新手機一出，舊手機系統就不會再更新新，就沒有任何維護了）的做法，很讓人噁心。

除了聯想電腦，手機之外，我也用過聯想的智慧電視，無線路由器。給我的感覺就是半成品，極不專業同，售後軟體維護方面，基本沒有。

人類失去聯想，世界將會怎樣？——聯想廣告詞

這句廣告詞當年在我讀書的時候經常作為語文考試題，一語雙關。在那個電腦並不普及的時代，估計很多人和我一樣都是從這道考題開始認識聯想的。

聯想集團是一家多元化的科技公司，並於1994年在香港上市。聯想曾經在PC市場叱吒風雲，在2013年成為PC業務的霸主，並且稱霸多年。在移動業務端，聯想手機業務出貨量曾經佔據第三。然而，網際網路技術發展日新月異，市場風雲變換，如今的聯想顯得有些跟不上節奏。

聯想當年靠技術起家，成名於PC業務。聯想在2004年收購IBM的PC業務，也就是Tinkpad。後來，又從IBM手中收購X86業務。說實話,個人覺得聯想在獲得Tinkpad後，Tinkpad並沒有在高階商務領域有很好表現，小紅點依然在，外形還是那個方正外形，沒啥新的亮點。定價也是4000多到10000多不等，其實這是很不好的，在如今的環境下廉價其實和它的品牌價值十分不利。再看看其它的品牌，蘋果MAC BOOK、戴爾XPS、微軟Surface等型號，好像沒有四五千的吧。雖然聯想搞了個YOGA系列，但是市場反響並不怎麼樣，開會辦公即使選聯想估計還是選Tinkpad的多吧。

聯想手機業務給人的感覺是一直在搞，但是不知道為什麼搞著搞著就沒了。從何iPHONE4同時代的Lephone到K900，從VIBE再到ZUK，然後是現在的摩托羅拉品牌，但是現在MOTO好像早已沒啥動靜了。其實Lephone、K900 、ZUK這些手機在當時反響是十分不錯的，好好堅持做下去，未必向現在這樣導致丟失手機業務市場。目前國內手機市場，競爭殘酷很難說明天會怎樣，當年的中華酷聯現在只剩中興華為了。現在手機市場，營銷和技術缺一不可。

現在聯想集團整個表現低迷，但是聯想高層也在積極進行轉型，且看在未來萬物互聯時代的表現。