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  • 1 # 廣東貝奇招商部_熊偉

    銷售行業的衰弱可以說盡在咫尺,為什麼這麼說呢,有一個企業家說過,人與人之間最大的成本是溝通,銷售第一個是廣而告之,第二個是促成交易,現在自媒體發達,廣告已經不在是品牌的認證,取而代之的是信任,我憑什麼相信你的產品,這就涉及到第二個作用了,就是促成交易,銷售利用見面的信任極大的減少了80年代老人對於廣告的不信任,在人心中搖擺不定時,堅定對方的信心,但是隨著時代的發展,人與科技又到了再一次爆發的時刻,90年代對於網路銷售並不陌生也樂於接受新興事物,並不需要銷售人員跑來堅定信心,科技在不就的將來虛擬現實技術和高速的工廠會迅速崛起,虛擬現實讓人體驗第二人生,智慧的發展代替人進行勞作,物價會大大降低,低質產品根本沒有生存空間,當然這只是烏托邦式的幻想,但是,可以遇見的將來,在人類科技可以進行近地行星殖民時,物質將不再需要銷售來進行售賣。

  • 2 # 精細化銷售

    上答案先:銷售能幹一輩子。銷售職業有三條路徑可以選擇:

    一、第一條路:當好“明星”

    職場之內,一切以業績說話。演員有很多,但是最後能夠變成家喻戶曉的“明星”的,並不多。對於銷售人員而言,績效直接與銷售額掛鉤。在專業銷售的道路上,不斷打怪升級,提升自己的段位,最終變成傲視群雄的英雄豪傑。這是銷售人員的第一條出路: 『明星路徑』。對銷售人員來說,Top Sales是一種榮譽,更是一種能力的象徵。想要成為一個企業的頂級銷售員,是需要不斷修煉的。

    往往都是從最基層的銷售工程師做起,要了解產品,懂得行業的技術背景,有敏銳的市場嗅覺,還要能把握客戶的心理。銷售人員透過自身的努力打拼,全方位的提升個人能力,積累人脈資源,得到客戶的信任,也就為企業創造了價值。從銷售工程師升級到資深銷售工程師,入行資歷不是最重要的指標,單位時間的訂單成功率,才是業績高低的直接評判標準。大家都知道社會學裡有一個神奇的定律“二八法則”。用在企業管理上就是,80%的業績來源於20%的核心客戶。所以企業一定會為這20%的核心客戶分配最優質的銷售人員,一般就叫做客戶經理。客戶經理負責長期跟進和維護客戶關係,全面瞭解客戶需求,提供準確的產品營銷資訊,調動有限的內部資源,為自己的客戶服務,從而達到雙方密切合作的雙贏局面,當然客戶經理也會負責優質新客戶的開發,促進企業整體的業務增長。隨著銷售人員能力的不斷的提升,還有一個更高階的職位,叫做銷售顧問。銷售顧問的主要職責是幫助公司最佳化銷售激勵制度,把握重點、大型客戶或者大專案的戰略方向,成為公司的重要智力資源。走這條銷售明星之路,個人收入包括職位提高所帶來工資收益和銷售業績的提升帶來的獎金激勵,從金錢的角度來看,銷售明星這條路是不錯的選擇。二、第二條路:轉行“導演”

    從單幹到團隊,管理就是幫助別人成功。演而優則導,導演是製作影視作品的組織者和領導者,是用演員表達自己思想的人。比如周星馳、趙薇。每個公司都希望將優秀銷售明星的經驗,複製給所有銷售人員。所以,成功的銷售人,往往會被提升為銷售管理人員。這條道路,也是一條不錯的選擇,我稱之為『導演路徑』。

    成功的銷售工程師,往往會被公司寄予厚望。成功的經驗需要被複制,最好的辦法就是讓銷售人員來自己帶隊伍,在團隊內把成功經驗傳承下去,培養出更多、更優秀的銷售人,從而達到整體業績的提升。從銷售到管理的轉型,並不那麼容易。最關鍵點在於思路的轉變,從個人英雄主義的成功,變成透過幫助別人獲得成功,來實現自己的成功。這種價值觀的轉換,是第二條路與第一條路最大差別。根據公司的理念不同,銷售管理人員的職責劃分方法也有不同。比如,最常見的是按照區域的劃分,類似政治體制內的地域範圍的層級結構。從一個區,到市,到省,大區再到全國,或者更大的跨國區域,乃至全球。或者按照行業劃分,從單個行業,到行業叢集等。或者按照產品劃分,從單個產品到多個產品的組合等。隨著現代經濟的發展,市場的細分度提高,矩陣式的分佈成為一種趨勢。比如,以區域和行業的雙重分割,提高了銷售管理的專業性。隨著銷售管理能力的提升,一個人負責的範圍將不斷地擴大,在公司內部的職位也會隨之提高。領導力、戰略方向、人員組織、績效激勵,是銷售管理人員能力提升的主要方向。三、第三條路:升級“製片人”

    創業,銷售變老闆,輕車熟路。演員,也可以變成“製片人”。製片人的工作內容其實很繁瑣,劇本統籌、前期籌備、組建攝製組、資金成本核算、拍攝、後期製作、與投資方合作、獎項申報。製片人是劇組的主宰,攝製組的最高權力者,有權決定劇組成員的任免,從片子的形成到上映,是全片貫穿的核心人物。比如劉德華。

    銷售人員辭職創業,建立一家屬於自己的公司,在我們周圍都比較常見。用“製片人”來概括銷售人的第三條路,應該算是比較恰當的。對銷售人來說,創業算是輕車熟路。基於銷售工作的特殊性,日常接觸客戶的時候,經常需要和客戶的不同部門打交道。初期,為了能見到人,需要過門衛和前臺這一關;討論技術問題,需要和客戶技術部門溝通;到了快要購買的階段,採購又是必須與之溝通的環節;稍大的專案或者採購金額較大時,客戶的高階管理人員或者老闆也會親自出面;付款時,客戶的財務部門也會登場。所以,對於一個公司日常經營所必須的職能部門,銷售都有接觸,有心的銷售人員會日漸諳熟其中的“門道”,對自己將來創辦企業打下基礎。在創業方向選擇上,基本上就三種:代理模式、同行競爭模式、跨界模式。代理模式:開一家商貿公司,做母公司或者行業競品的代理商,對於銷售人員創業來說,上手最快,成功率較高。行業競爭模式:開發與母公司類似的產品,並推銷給自己維護的客戶,成為母公司的競爭對手。或者基於母公司產品,開發周邊配套產品,即可以在原有客戶資源的基礎上進行銷售,又不會與母公司產生直接衝突。但是同屬一個行業,想要做得到完全沒有競爭,並不容易。跨界模式:基於個人興趣,或者人脈資源,創辦一家與母公司產品或者服務,沒有很多交集的公司。雖然產品不同,但是可能面對的客戶群有交集。創業公司內部運營,對銷售人員來說輕車熟路。從銷售到老闆的身份轉變,最需要的是積累客戶資源,以及選擇你要提供給客戶的產品和服務。

    總之,銷售的未來之路很長,關鍵在自己怎麼選擇,怎麼走。

  • 3 # 銷售十年

    其實,透過您的問題,我特別能理解您的想法;因為,我也曾迷茫過

    以前看過一個提問,有個人說,我今年30歲了,不想幹銷售了,但又不知道幹什麼,好迷茫

    銷售能幹多久,取決於你自己,你未來的規劃和目標

    一;銷售生涯的規劃

    還在大學期間,我看過一個創業類的欄目,主題歌有兩句歌詞:為自尊的生存,為自我的證明

    一下子就點燃了我,心裡想著,畢業後就要創業

    但後來我又看一本書,說:70%以上的老闆都是從做銷售起步的;

    於是我就開始找銷售類的工作(還有一個原因是,沒工作經驗,別的單位都不要我,哈哈)

    當時,我和銷售總監的關係比較好,經常請他吃飯,喝酒,聽他講一些銷售經驗

    他就問我:未來你打算幹什麼?30歲後你打算實現什麼目標?

    我想;我今年才22歲,,30歲好遙遠啊;我就說;未來我想創業

    他說;好啊,不過你要從現在開始規劃了,第1年要做到公司的銷售冠軍;第2年要做到銷售主管;第3年做到銷售總監;用這個目標倒逼著你,

    每一天都要做工作計劃,每一天晚上要做銷售總結

    我確實也是這樣走過來的

    進公司第4個月才出第一單;第6個月衝擊銷售冠軍;第2年透過考核,升為主管;第三年上半年提為總監;

    在第一個公司幹了6年,然後是2013年,微商火起來了,我就轉行,做線上的培訓了

    2017年,註冊公司,二次創業,因為有做銷售的基礎,所以創業以來,在拓展客戶,出單方面一直都比較順利,未來的前景越來越好

    二;看你的能力,性格以及志向;

    銷售能做多久,這取決於你的目標;

    在未來,你想做管理者,比如銷售主管,總監,大區經理,公司CEO;在職場打拼

    還是想創業,自己當老闆

    建議你在30歲之前,打好銷售的基礎,讓自己成長為銷售高手中的高手;最好能在30歲的時候出一本書;作為自己職業生涯的階段性總結;

    30歲之後就是分水嶺了;同時,還要增強以下幾個方面的能力

    三;銷售必學的幾個專業

    銷售心理學;人性的研究;市場營銷學;文案策劃;銷售面相學,洗腦術

    這6個專業,是我在銷售中不斷總結的,也是花了很多學費專門學習的

    因為我們都知道,銷售就是和人打交道,研究透了人性,你就能出售任何產品

    四;總結

    在我心中看來,銷售是辛苦一陣子,幸福一輩子的一個非常有趣的工作;當你具備很強的銷售能力,你做什麼都賺錢

    你可以賣產品,賣知識,做自媒體,玩短影片,做培訓講師等等,一切你想做的行業

    所以,不要再問銷售能幹多久啦,先思考一下,你未來的規劃,然後想想,銷售在這個規劃中佔據多長的一個時間段;一年,兩年,還是五年,十年

    有規劃了,一切就都一目瞭然啦,您說呢?

  • 4 # Sir聊HR

    銷售行業可以幹一輩子,是最長久的職業之一,也是發展最有前途的。

    有調查資料顯示,公司老闆70%都是銷售出身,可見,做銷售,潛力和發展是最大的。

    為什麼銷售可以幹一輩子呢?

    因為不管你是工作還是生活,即便你不做銷售,都要跟銷售打交道,都離不開銷售。

    如果你在銷售行業持續做下去,你就能夠積累豐富且獨有的銷售經驗,就可以精通某一行業的發展,就能夠積累豐富的人脈資源。當你有一定的實力了,機會也成熟了,你就可以自己當老闆,這就是大部分老闆出身銷售的經歷。

    再者,就算你不想當老闆,只要你有銷售行業的經驗,你找銷售工作也是非常容易的,現在市場上大多企業都缺乏優秀的銷售人才。

    另外,如果你打工久了,想自己做個小生意,如果有銷售行業的經驗,你做起生意來肯定是一把好手。

    所以,銷售行業是最鍛鍊人的,也是最有前途的,幹多久都可以。

  • 5 # 人間重晚晴1234

    我覺得銷售行業永遠都不會過時,而且銷售行業很重要

    一個公司,不景氣的需不需要銷售部門

    一個公司發展好的時候需不需要銷售部門

    所以我覺得,銷售部門決定著整個公司的業績

    當然其它部門也很重要

  • 6 # 一路有你50196

    銷售,依個人愚見,只要這個社會還有人工生產的產品就必然可以做。

    為什麼呢?

    1.人工,必然存在著差異,有人動作快,生產的多就可以用短的時間造成更多的產出,同樣的工藝和質量,數量多的市場佔領的就多,同樣,質量,工藝,時間產出比任何一方面的因素都可以造成落差,從而需要銷售低買高賣

    2..社會的活性,簡單一點來說,銷售就是買賣,而買賣是一個國家乃至人類進步的必需品,銷售利用資訊的不對稱,地區的差異性來進行資源的掉配,如果一個人想活著那很簡單,原始人在沒有或者說很少有買賣行為的時候,無慾望一樣可以活到壽終正寢,但每個人都希望獲得更多,銷售就不可避免的會出現。

    總結:銷售只是一個名詞,叫什麼都可以,本質只是物資的交換

  • 7 # 嘟嘟褚

    銷售的定義是能夠找出商品所能提供的特殊利益,滿足客戶的特殊需求。 一種幫助有需要的人們得到他們所需要東西的過程,而從事銷售工作的人,則從這個交換的過程中得到適度的報酬。 因此,如何讓雙方各取所需,彼此感到滿意,形成一種雙贏的局面,就是一種藝術了。所以,“銷售”可以說是一種“雙贏的藝術”。 銷售,最簡單的理解就是從商品或服務到貨幣的驚險一躍。通俗的說就是尋找有需要者,把東西賣出去。銷售是一種極具挑戰性的工作,每成交一次,心裡都會有種成就感。 銷售特徵 銷售是一種點對點的營銷方式。點與點之間不是一條直線,而是繞過所有障礙的一條曲線。 銷售是一項報酬率非常高的艱難工作,也是一項報酬率最低的輕鬆工作。銷售,說大不大,說小不小。小可做一針一線,大可做跨國集團。但究其本質,都是相似的。你的行動決定了你的報酬。你可以成為一個高收入的辛勤工作者,也可以成為一個收入最低的輕鬆工作者。這一切完全取決於你對銷售工作是怎麼看怎麼想怎麼做的。

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