人事小白的話如果有個優秀師傅帶你肯定最好，再透過看一些專業書籍，培訓課程，結合實際實踐工作，成長的會很快。

人力資源也是一門專業技術，涉及到公司運營，人性，工具，溝通，方式方法等系列。

從事人力資源管理工作十年，妄自菲薄，多年的經驗總結如下供各位老師參考。

管理常規稱為管人理事。

人力資源在組織管理中，主要為組織開展人事方面的管理工作，傳統成為人事管理。

人事管理到人力資源名稱的轉變，是把人作為組織資源來管理調配，成為了一門新的管理學科和藝術。任何組織活動離不開人，所以任何管理者都應該掌握再在組織管理中的人的管理要素。人力資源部門操作起來更專業些。

現行的人力資源管理簡單說就是：

1，招聘：根據組織需求，業務需求，崗位需求，組織發展需求，找到招聘到合適的人。

2，培訓：招募進人員，需要對新人，或儲備，或主管，或經理，組織中的人需要提升，人力資源管理負責提升人員的能力，包含但不限於產品，制度，業務，流程，文華，崗位能力等等提升工作效能的知識和技能。

3，用人：透過對人員的理解，瞭解，發揮人員的擅長與長處，安排到最適合的崗位。

人員不同性別，年齡，經驗，階段，有不同的物質和心理需求，透過系統的激勵體系，企業文化及相關方法，激勵人員始終處於為組織高效工作的狀態。

4，留人：公正公平的績效考核，合理積極的薪酬設計，積澱，傳承，精煉的企業文化，完善的保險保障，是留住人才的重要環境。

優勝略汰，留住符合組織價值觀並勝任崗位的人才，合理合法的淘汰掉不適合本組織的人員。

所以人力資源管理核心要素：

招聘合適的人員，分配合適的崗位。

培訓需要的能力，考核工作的業績。

激勵工作的動力，合理的薪酬設計。

留住需要的人才，公平公正的文化。

你好，這個問題我來回答你，作為剛進入職場的人事，你要做的就是理論結合工作中的實際。首先，在理論基礎上你要對人力資源管理的六大模組進行專業分割，多多利用空餘時間學習。在工作崗位不要老是坐在自己的辦公桌上，多多進入基層和業務團隊，儘可能多交流，多給出建議和方案。

初入職場，職場如戰場，有些人表面上看起來客客氣氣的，背後勾心鬥角爾虞我詐，見面多微笑，工作多積極少說多幹，善於觀察，做事懂得結盟，說話懂得利他，才能穩中求發展！

我在20多歲的時候，開始了第一份與商業相關的工作（在做了幾年的研發工程師之後），我感到非常緊張和害怕。信心？一點也沒有！我知道有很多事情我不知道也不會做。我也知道，自信是建立在成就、職業能力、和專業知識之上的。所有這些都需要時間來發展和獲取。

所以，作為一名新手，與其去關注那些我不知道也不能做的事情，我更願意把我最好的一面展現給我的團隊和那些更有經驗的同事們。那就是我積極的態度。我願意學習，參與並支援他們的成功。

有意思的是，我立刻成為了同事們喜歡幫助和指導的人。他們願意跟我講解並分享他們的專業知識。他們都知道我對於公司和這個職位來說是新人，沒有經驗。他們想要我做的只是，幫助團隊取得成功，這也包括他們的成功。

順便說一句，如果你是職場新人，不要把自己和那些比你經驗豐富的人比較。把他們當作你以後想成為的榜樣和標杆！但是不要直接將你自己和他們比較。就像這個問題裡說的，你的同事已經工作了一段時間。當然，他們能把大部分事情做得比你好。所以，沒有必要再給自己施加額外的壓力，逼自己現在就像他們一樣。

對我來說，我當時的職位和角色，能做到的就是努力做到最好，時刻保持積極的態度。從我作為一名新人的經驗來看，你的同事會認可並支援你想要把自己工作做好的意願。這樣，在新的工作環境中，你會更加放鬆，更加自信。#職場達人煉成記#

When I was in my 20s and began my first corporate job (after several years as an R&D engineer), I was nervous and scared. Confident? No! I knew there were many things that I did not know and could not do yet. I also knew that confidence is built on achievements. On being good at what you do. And on having capabilities and expertise that is highly regarded by others. All these would take time for me to develop and acquire.

So to not be overwhelmed by what I didn’t know and couldn’t do, I focused instead on delivering the best thing I could offer as a newbie to the team and to my more experienced colleagues. That was a great attitude. Or my willingness to learn, get involved, and support their success.

Interestingly, I instantly became someone that my colleagues liked to teach and mentor. Someone that they were willing to explain things to and share their expertise with. They all knew that I was inexperienced and new to the company and my position. All they wanted from me was to help the team be successful, which included their success too.

By the way, if you’re a newbie in the workplace, don’t compare yourself to those who are more experienced than you. View them as role models and benchmarks for what you want to become someday. Absolutely! But don’t make direct comparisons between yourself and them. Like this question says, your colleagues have been working for a while already. Of course, they can do most things much better than you. So no need to put any additional pressure on yourself to be like them yet.

For me, I just delivered what my colleagues needed most from me for my position level and role, which were a positive attitude and my very best effort. From my experience as a newbie once, your colleagues will recognize and support your sincere desire to do your job well. And you’ll be more relaxed and more confident within your new work situation. #職場達人煉成記#

剛入職的新人往往會產生一種錯覺，想要與各方搞好關係，才能鞏固自己的職場位置。以我的個人經驗而言，幹好本職工作才是第一位的。

首先你有自己的工作崗位。做好自己份內的工作，成為上司的得力幫手。就是先做事，事情做好了，大家自然瞭解你的為人了。只要你能勝任你的工作，才會有同事幫你，跟你搞好同事關係。

其次，和同事相處不卑不亢。雖然有老員工欺負新員工的現象存在，但真的在職場中這樣的人也不多。如果碰上了，你軟他就強。你強他就弱。這樣的人就是“欺軟怕硬”。所以，見招拆招就好。

最後，修好自己的工作技能，不要想太多，迷茫時低頭前行就好。