創業屢戰屢敗，可否總結過原因呢，梳理好思路，找到新的目標，根據自己的特長 愛好 專業，其中一個掛鉤，根據自己周圍的實際情況，先做好定位，找到你的潛在客戶，然後來做價值輸出，再來小額成交，追銷和鎖銷

創業的激情如何找回，找你創業的源動力，你為什麼創業，你創業成功的決心有多大，相信相信的力量，堅持+執行，一定會成功。

創業多次失敗，激情。一看這句話可笑而可悲。為什麼這樣說呢？慢慢道來！

1.創業是很嚴肅，很堅辛，風險極高的工作，投入資金，人力，各種資源，人脈，精力，要經歷市場認知，認可，反覆，競爭，失誤，調整，重振，等諸多博弈過程，怎麼能和激情掛勾呢？

2.創業與打工難以相比。

3.創業決不是靠激情，靠的是自信，行業熟知，看似風險，其實是胸有成竹的成功探索過程，充滿良好願景和複雜的煎熬，壓力山大的並行，N次錘練，逐漸成熟，最終成功的真正人生價值體現。

把激情用來創業，有幾次失敗幾次，別無選擇。

我也曾是個屢戰屢敗的創業者，看到這個問題深有感觸。如同下面一個哥們所說，靠激情創業幾乎有百分之百會失敗，但我認為創業沒有激情也是不行的。

。每個人剛開始創業時，想必都是激情飽滿、鬥志昂揚的。因為會選擇創業，肯定是對現狀不滿，想要透過自己的努力去改變命運的，而且我們必定是找到了某個我們覺得自己的有所作為的行業或事業，並且有信心能夠做好，因為我們相信這個事業，所以我們起初肯定是有激情的。

正如馬雲創立阿里巴巴時，雖然他們只有19個人，待在一個兩居室裡，但他對自己的事業很有信心，他相信他們能做成電子商務領域的霸主，所以不論是後來放出來的早期影片還是照片，他本人都是神采奕奕的，眼神中一直透露著自信，給下面的18羅漢描述未來也是激情澎湃。

這就是一個創業者應該要有的心態，如果你做的一個事業，你自己都對它沒信心，那你還怎麼指望讓別人相信？

但是，不是所有的人都會成為馬雲，創業本就是九死一生的事情。當我們在創業的過程中，發現事情沒有我們想象的那麼簡單，前途也沒有自己預想的那麼美好時，我們就會懷疑自己。心態不好的，可能一次失敗就足以被擊潰，內心強大的，會及時調整自己，分析自己失敗的原因，總結經驗，然後等到有合適的機會，再次上路。

然而，上天並不會因為你失敗了一次，下一次就讓你成功，別說一般的創業者，就是馬雲那種“外星人”在做阿里之前也失敗了好幾次。很多創業者在接下來的創業中依然會面臨失敗。這個時候，除了極少數內心強大的人，大部分人必定會被消磨的意志全無。

我從辭掉第一份工作開始，創了四次業：

1.開廚衛店，倒閉，虧30萬；

2.做裝修，沒掙錢；

3.販龍蝦，虧1萬多；

4.做線上教育平臺，受到政府表彰，拿到數十萬獎金，200萬天使投，平臺倒閉；

幾年的時光都耗在上面了，要說不失望是不可能的，而且在做的過程中，身邊的人也是換了一波又一波，畢竟像我這樣偏執的創業者是比較少的，沒人願意跟你一直玩下去的。

首先，你需要忘掉過往，給自己減負。不管你承認與否，創業本就是九死一生的事，創成功了也需要天時地利人和的，我們會失敗，未必是能力不行，眼界不行，可能僅僅是差了那麼一點運氣，所以不要過多地否定自己，就跟打牌一樣，我只是這把牌抓的比你差而已，沒什麼大不了的。

最後，找到看好你這個事業的人，說服他們加入進來，一起來做這個事。這點我覺得很重要，現在早已不是單打獨鬥的時代，我們需要團隊作戰，一群志同道合的人往一個方向使勁兒能量是巨大的，而且在遇到挫折時，團隊之間還會互相鼓勵、打氣，也許能使你堅持地更久，而失敗與成功之間有時就是差了那麼一點點的堅持。

所以，收拾好心情，整裝出發，輕裝上陣吧。

首先要恭喜你，你創業屢戰屢敗，其實也說明你曾經是屢敗屢戰！這表明你有能力、有闖勁，是一個行動者，而不是空談家！

激情是創業的強大動力，但創業幾次都失敗，換著誰都可能會氣餒，激情全無。這是一種人之常情，也是一個極為普遍的現象，同時更是眾多飽受失敗煎熬的創業者亟待解決的大問題。要想解決好這個問題，你首先得弄清楚究竟什麼是成功？什麼是失敗？只有當你把這個源頭給弄清楚了，你的激情自然就會回來了！

那麼什麼是成功？什麼是失敗呢？成功學有關它們的分析論述已如汗牛充棟，數不勝數。這裡我只想從準備學這一新的視角，談一談對它們認知的迭代。

自古以來，成功與失敗在人們的心目中就是一對完全對立的代名詞，成功代表了正確、堅持、勝利、獲得、成長、天遂人願等等，都是褒義詞；而失敗代表的卻是錯誤、放棄、挫折、損失、衰落、付諸東流等等，幾乎全都是貶義詞。

然而當我們從準備學密碼鎖定律的視角來觀察時，卻發現：

成功就是因為它所需要的密碼條件全部得到了滿足的結果；

而失敗則是因為密碼條件沒能全部得到滿足的結果。

成功與失敗只是代表了準備過程最後結果的性質，而在過程中它們之間的差別其實並不大，有時甚至是很微小，可能就是許多條件中僅僅一個條件沒有滿足的區別，僅此而已。

要證明這一點其實也非常的簡單，就拿球類比賽來說吧：兩支球隊比賽到最後，最終獲勝隊得了冠軍，成為了成功者；而另一支失敗隊只獲得了亞軍，自然就變成了失敗者。然而你能說失敗隊除了掉價很多的榮譽和獎勵外，他們的收穫與獲勝的冠軍隊有很大的區別嗎？其實，失敗的隊透過賽前長時間的刻苦訓練，比賽中的一場又一場艱苦的比賽，無論是個人的基本素質和技術能力，以及隊員間的戰術配合，與冠軍隊一樣，應該都獲得了極大的提高。同時比賽的經歷和體驗，特別是遭受失敗後逆境中巨大的心理壓力，對於失敗隊的所有人來說，更是一筆今後人生路上的寶貴財富。

其實，比賽是這樣，升學考試、創新創業不也都是如此嗎？今天無數創業者頂禮膜拜的創業英雄喬布斯、比爾.蓋茨、馬雲等，以及歷史上無數的發明家科學家，哪一個不是經歷了無數次失敗後成長起來的？沒有一次又一次失敗中的收穫與成長，他們一個個能有日後的輝煌，能為人類社會的發展與進步做出如此巨大的貢獻嗎？

大發明家愛迪生雖然並不是第一個發明電燈的人，但他在發明能長期安全使用的電燈泡時，就試驗了幾千種做燈絲的材料。當別人問他經歷千辛萬苦，試驗了幾千次都沒有成功有什麼感想時，他認真的想了想說：我發現了幾千種不能用來做燈絲的材料。正是這種從收穫的角度看待失敗的思維方式，支撐著愛迪生堅持不解地努力下去，又經歷了幾千次的失敗後，最終找到了適合做燈絲的材料，將價格便宜經久耐用的電燈研製成功，為人類社會的進步，將光明普照人間作出了巨大的貢獻。

美國著名的演說家、改革家溫德爾·菲利普斯於1843年提出了“失敗是成功之母”的著名論斷，之後它就迅速傳遍了世界，並逐漸成為了整個人類社會的共識。

究竟為什麼"失敗是成功之母"，發明人溫德爾·菲利普斯沒有講。但不知何時起，大家都覺得：失敗後我們只要能夠吸取經驗教訓，不再重犯原來的錯誤，就可以避免失敗獲得成功，所以失敗應該就是成功之母！

客觀的說，這個答案也是"失敗是成功之母"的重要原因之一，有一定的合理性。慢慢的"過來人"是這麼說，成功者也是這麼說，因此漸漸的就得到了人們的普遍認可，並從此流傳開來，逐漸地演變成了一個似乎很標準的答案。從小父母是這樣教育我們，學校裡的老師以及頭上的領導也是這樣教導我們。

透過前面的分析，可以說近兩百年來，人們對"失敗是成功之母"這句名言的理解是存在不足或者是偏差，是存在著盲區的。

"失敗是成功之母"，除了"吸取經驗教訓"外還有一個最為重要的原因，它就是：

失敗同樣意味著有收穫與成長！

這就是"失敗是成功之母"背後所隱藏的驚天秘密，同時它也是成功人士不願告訴你的重大秘密！

當我們從結果上看，創業屢戰屢敗，表面上是失敗了，似乎一無所獲；但當我們從過程中去看，應該說每一次創業都必定是會有收穫的，正所謂：一分耕耘一份收穫吧。因為不管每一次是不是在不同的行業創業，都一定會學習到許多新的不同的知識和技能。而且透過多次創業，對於企業組成、組織架構、職能分工、產品研發、團隊建設、股份分配、資金運籌、財務管理、市場營銷、政府公關、生產運營、員工管理、同行競爭等緒多方面，都會有非常深刻甚至是刻骨銘心的認識、經驗和教訓。

可以試問一下自己，相對於創業之前，自己是不是在許多專業方面的知識、技術和能力，已經有了大幅的提高；自己看人、看物、看市場、看社會、看世界的眼光，是不是已經看得更深更遠，變得深邃而獨到；自己的朋友圈、人脈是不是比以前更多更廣了，更有助於自己今後再次創業了。

當你看到這裡，明白了你經歷幾次失敗的創業後，竟然擁有了這麼多的用金錢都難買到的寶貴財富，獲得了知識、技能和心智上的成長，你的激情是不是又回來了呢？應該是爆棚了吧！