唐僧，應該是一個總的領導者，他決定了隊伍的走向。機智過人的孫悟空，每每在大難關頭，發揮創意、化險為夷，顯示其高度的行動力、思考力、獨立性及革新力。這就像公司中的中層領導，讓上層領導覺得他不如你聰明，而讓下層覺得無法完成，這便讓工作不能得以正常進行。豬八戒直爽敢說的個性，他敢對唐僧發牢騷，敢對唐僧說孫悟空的壞話，這在同時也起到了抑制孫悟空的作用，就像紀曉嵐和和珅的關係。在現今公司中也需要如此，除董事長之外的領導必須分散權利，不能形成專制局勢。沙和尚吃苦耐勞，任勞任怨，團隊中有他的時候，感覺不出他的貢獻，但是一旦沒有了沙和尚，工作就開展不起來了。因為大部分的事情還是些瑣碎的事、勞力的事，這些事如果讓毛躁的孫悟空或粗心大意的豬八戒去做都不會做得很好，這時便會明顯感到沙僧存在的必要性。

唐僧毋庸置疑是領導者，他是指引大家方向的主要管理者，決定了隊伍的走向；機智過人的孫悟空，每每在大難關頭，發揮創意、化險為夷，顯示其高度的行動力、思考力、獨立性及革新力。這就像公司中的中層領導，讓上層領導覺得他不如你聰明，而讓下層覺得你了不起；豬八戒直爽敢說的個性，他敢對唐僧發牢騷，敢對唐僧說孫悟空的壞話，這在同時也起到了抑制孫悟空的作用，就像紀曉嵐和和珅的關係。沙和尚吃苦耐勞，任勞任怨，團隊中有他的時候，感覺不出他的貢獻，但是一旦沒有了沙和尚，工作就開展不起來了。因為大部分的事情還是些瑣碎的事、勞力的事，這些事如果讓毛躁的孫悟空或粗心大意的豬八戒去做都不會做得很好，這時便會明顯感到沙僧存在的必要性。

唐玄藏公司CEO，，管理團隊，明確公司發展方向，具有公司決策權，決定公司隊伍走向。孫悟空公司經理，具有高度的執行力思考能力創新能力，公司發展的主要保障。豬八戒中層領導，愛發牢騷，對領導不滿，不滿於現狀卻又無力改變。沙和尚一線工人，勤勤懇懇兢兢業業

花果山是孫悟空的誕生之地。美麗的山水、飄香的花果養育了聰明機智富有靈性的悟空，也造就了他不懼任何艱難險阻的大無畏精神的英雄氣概。在他被壓在五行山下之前，確是一個天真浪漫、調皮任性的“野猴”。且看他的屢屢“戰功”：奪走老龍王的鎮海之寶———定海神針；遊樂地府撕碎閻王爺的“生死簿”；大鬧天宮，高喊玉帝為“玉帝老兒”；迴歸花果山，高掛的旗號是“齊天大聖”……這個時期的孫悟空正如林語堂老先生所說的那樣：“他代表了人類精神中最頑皮的部分”。但是從五行山下出來以後的悟空，雖說是頑猴的“劣性”不改，但那讓他頭暈目眩的緊箍咒使得他歸順、聽話了。孫悟空的超級本領在這時才有了用途，一路保駕師父到西天取回三十五部真經。其實這也是悟空聰明機智的一面，如果不聽話，就要上“緊箍”，甚至被趕回花果山，完成不了保駕師父西天取經的任務。林語堂說這代表“不甘約束的人類精神與神聖的規範之間的衝突”。孫悟空———美猴王，聰明勇敢的化身，我們心中崇高的形象。

（二） 功利憨厚的豬八戒

提起《西遊記》中豬八戒，人們總是將他與“好吃懶做、自私自利”，“損人利己、見利忘義”等不好聽的詞彙聯絡在一起。的確，豬八戒也幹過“搬起石頭砸自己腳”的事情。在“豬八戒吃西瓜”這一情節中他的這一特點表現得最為突出。你看他為了自己的利益（口渴），總是在一次次地原諒自己的貪婪（先後吃了悟空、沙僧、唐僧的西瓜），最後掉進自己設定的陷阱裡。（在一個個西瓜皮上摔跟斗）但在為師父西去取經的曲折道路上，雖然沒有悟空神通廣大的超常本領，卻也立下了不少戰功。你看他在智取芭蕉扇、四探無底洞、大戰盤絲洞中，真是悟空鬥魔降妖的好幫手。豬八戒，是吳老先生筆下的一個戲劇性人物，雖然有著許多的缺點，而我們一點兒也不覺得他的醜陋和厭惡。相反地，在他的這些缺點背後，透露出來的憨厚老實富有人情味的一面，卻給我們留下了深刻的印象。正如林語堂先生所說他是一個“充滿人慾的藝術形象”。豬八戒，讓我們覺得可親又可愛。

（三） 嚴格執著的唐僧

唐僧取經原是一個真實的歷史事件。唐太宗貞觀年間，僧人玄奘不顧禁令，前去天竺國取經，費時十七年，經歷百餘國，克服了許多難以想象的困難，終於取回真經，影響深遠，為中國的佛教文化做出了巨大貢獻。而在《西遊記》小說中，作者把唐僧這一堅韌不拔、執著追求的性格進行了進一步地刻畫，成為多少人為之學習的楷模。作為師父，他對徒弟要求很嚴，經常教導徒兒“要以慈悲為懷”。

大徒弟儘管機智不凡，本領高強，但在連傷“良家三人性命”後，師父也不能顧及情面，而將他逐回老家；作為僧侶，他行善好施，為民除害，為人們播撒著善良的種子；作為求學者，令人們讚歎不已的是他那堅強的意志和執著追求的精神。他不僅對徒弟要求嚴格，而且也從不懈怠自己。不為財色迷惑，不為死亡征服。不達目的誓不罷休的堅強信念，使他終成正果。唐僧，給我們的啟示是：“世上無難事，只怕有心人”。

（四）忠心耿耿的沙和尚

沙和尚是唐僧取經途中的一個忠誠衛士，也是讓師父操心最少的一個徒兒。肩挑千里重擔，沒有半句怨言。師兄鬧矛盾時，他從中調停和解；師父遇難時，他挺身而出，以死相救。儘管平時少言寡語，但在保護師父的戰鬥中衝鋒陷陣，英勇無比。沙和尚，忠心耿耿任勞任怨的態度，永遠值得我們學習和借鑑。

唐僧：主導團隊方向，對外代表團隊發言表態、團隊開會時決策、賞罰、總結陳詞，面對領導時發表對於認識問題的意見和請求。 這個領導很中庸啊，沒什麼領導力，也不是軟柿子，但是後臺很硬，以現代來說唐僧就是含著金鑰匙出生的！

大聖：每每在大難關頭，發揮創意、化險為夷，顯示其高度的行動力、思考力、獨立性及革新力，業務型高素質人才，拼命工作，積極管理下屬，與領導商議重大決策，這就像公司中的中層領導，讓上層領導覺得他不如你聰明，而讓下層覺得無法完成，這便讓工作不能得以正常進行。關鍵時刻感以專業的角度提出反對意見，但失於衝動，不善溝通，不能帶領團隊獨當一面

二師兄：總務處長（做飯，挑擔子。。。），偶爾參與工作（殺妖精，救師傅），精於人事（偷懶耍滑不肯出力，架橋播火），很愛在開會時發表意見，怪話多，立場不堅定，職場老油條是也。直爽敢說的個性，他敢對唐僧發牢騷，敢對唐僧說孫悟空的壞話，這在同時也起到了抑制孫悟空的作用，就像紀曉嵐和和珅的關係。在現今公司中也需要如此，除董事長之外的領導必須分散權利，不能形成專制局勢。

沙師弟：消極怠工（樹上的說法是八戒條的擔子，此人既不幹雜活，也不出力打妖精），大偽若誠（從很多次兩位師兄鬧矛盾時的反應看出：貌似忠肝義膽左右為難，實際事不關己冷眼旁觀），參與團隊不為前程只為混日子（免了玉帝定下的每日飛劍穿身之苦），基本指望不上的。吃苦耐勞，任勞任怨，團隊中有他的時候，感覺不出他的貢獻，但是一旦沒有了沙和尚，工作就開展不起來了。因為大部分的事情還是些瑣碎的事、勞力的事，這些事如果讓毛躁的孫悟空或粗心大意的豬八戒去做都不會做得很好，這時便會明顯感到沙僧存在的必要性。

唐僧--計劃職能。西遊記中師徒四人領導者決定了西遊之路的路線和目標。

豬八戒--組織職能。對師兄的話言聽計從，性格憨厚。關鍵時刻能領導局面。

沙僧--領導職能。踏實肯幹，對訂立的計劃沒有怨言，能完成組織中各環節的事務，缺少決定性。需要團隊的領導才能發揮作用。

西遊記師徒的分工管理方面都是不同的，他們分工明確，各司其職，在這個取經團隊裡，他們的唯一目標就是到達西方順利取得真經。下面我們來談談他們師徒四人的具體分工。

唐僧擔任的職位就是領導，有面子，有文化的知識分子。

關於唐僧，他起到領頭人的角色，他高高坐在白龍馬上，目視前方，無論什麼艱難險阻他都堅信目標，不畏懼路途遙遠，

永遠堅定信念，雖然他遇到事情沒什麼主張，但是當大家決定散夥，決定放棄時，他就是好的帶頭人，給予大家信念，是這個團隊凝聚力的大領導。

西遊記中每次都是悟空先去打探路徑，確認沒有妖魔鬼怪在通知大家前行，可謂是很好的執行者，而西遊記我們聽過唐僧很多次說“悟空，為師……”或者沙僧“大師兄，大事不妙了！”等等，可見悟空這個大師兄在師徒中的分量。當然孫悟空雖然最有能力，七十二變，上天入地，斬妖除魔，但是這樣一個強者確是不會為人處世的。準確來說不會花言巧語的哄的師傅開心，人情世故這一點我們就要去帶大家談談豬八戒了。

豬八戒最得師傅心，雖然能力一般，還總是壞事搗亂，但是在維護人情世故上可謂不一般，準確來說就是處理人際關係的角色。

我們心目中的豬八戒是肥頭大耳，蠢得可愛的，但是長大了聽豬八戒在唐僧等人耳邊吹風，帶著笑臉諷刺悟空，否定悟空的正確決定時，感覺到一絲陰險，圓滑，和姦詐。現實生活中，這種人大有人在，好像每個公司，每個團體都有那麼一個圓滑會說回到的人，豬八戒就是扮演這個角色。

沙僧在大家眼裡肯定是踏實肯幹，默默無聞的。其實沙僧不像八戒那麼有後臺，天蓬元帥下凡，也不像孫悟空那樣申通廣大，所以他也不強出頭，更不爭搶功勞，也不像大師兄一樣偶爾跟師傅領導吵架，他跟隨者團隊，都吃人參果的時候他也享受利益，也享受取得真經的榮耀，但是遇到困難他也會抱怨，也會退群，所以說外團隊沙僧就是那種不出頭，明哲保身的人。