曾經都在同一起跑線上，如今他已晉升管理層，你卻在原地。

如果你倆的起跑線一樣，他不靠任何外力(比如他娶了老總的女兒，公司他家親戚開的)，那麼這說明，他的管理能力比較強，工作能力也可能比你強。

你如果也想晉升，而不是單純的羨慕嫉妒，那你就要去找找那個人的優點有哪些，做出的成績有哪些，不論是為人處世，還是工作能力，是哪一點讓上司看中了他，而沒有選擇你！

多學多看，雖然話熟理不熟！

你現在除了放鬆自己的心態，談定面對他已經走在你的前面這一事實。就是提升自己的工作能力還有人際交流，不能只是一個“”程式設計師”，這樣你的能力再強，上司也只會把你當做一個勞動力，而不會晉升你為管理者。

當你和你的同事都能打成一片，與上司溝通良好讓他看到你的能力。你的晉升之路也不會遙遠！

這種情況非常正常，人們大約工作10年左右就會分化，走不同的道路。此時最重要的是正確認識這個問題，調整好自己。可能的情況有幾種。

如果自己是做技術工作的，根本沒有必要，羨慕那些走上領導崗位的人。技術路線和管理路線，是兩個不同的路。搞技術的，風險小，而且越老越吃香。搞行政管理的一時風光，但風險大，往往費力不討好，越老越沒人待見。在中國，幹部不好當，不管是政府官員，還是企事業領導，都是如此。如果本人沒有這方面的特殊才能，千萬不要走這條路。

如果自己就是普通員工，沒有技術專長。那就首先，做好本職工作，精益求精。常言道，行行出狀元。如果自己也想走行政管理的路，那就要加強學習，搞好群眾關係，選好機會，表現自己的才能。如果本單位已經沒有機會了，那就只好承擔風險跳槽，選擇有發展機會的單位去應聘。

最重要的是要能夠正確的評價自己，知道自己適合做什麼工作。然後，確定自己的努力方向，不斷的充實自己。現在的學習條件很好，機會也很多。一定不要怨天尤人，滿腹牢騷。社會本來就沒有絕對的公平，機會只留給有準備的人。

閱歷是使人成熟的重要條件。多和周圍有經驗的人交流，幫助自己把握人生方向，也可能會遇到個伯樂，幫助自己鯉魚跳龍門。人的一生多數都是平平淡淡的，高高興興的，生活一輩子就挺好，努力了，無愧於心，就行了。要保持一顆平常的心。

職場就是競技場，既然在同一跑道上賽跑，就一定會分先後。別人跑在你前面，落後者如何調整自己？三種心態會影響自己的職業未來。

抱這種心態的有兩類人：

一類是淡定從容。認為工作成果是春播秋收、厚積薄發的自然過程，他深知自己走在正確的路上，只要每天在做正確的事，有一定有爆發的一天。職場中經常發生不鳴則已，一鳴驚人的精英。題主是這樣的人嗎？

二類是消極避世。當別人成功時，很自然地認為自己技不如人，不學習、不爭取，找理由讓自己安於現狀，不再進步。相信，題主一定不是這樣的人！

這應該是公司鼓勵的一種心態，員工積極爭先，才能讓公司朝前發展。現實中，抱有這種心態的員工，有的心享事成，有的半途而廢，為什麼？

競賽能激發潛能，也有可能讓人用力過猛，後程乏力。

科學的做法，是分析天時、地利、人和因素，結合自己的能力，夯實自己的技能，有計劃有策略地比賽，而不是豪無章法地猛衝猛打。莽夫式的競爭，勝之不武，敗了士氣，傷了身體。

職場中，要得到理想的結果，一定需要正確的過程，優秀的人一定是做了很多正確的事。如果落後的員工，看到的不只是成功的結果，更是去追溯、學習人家的過程，這才是合理合法的競爭之道。

冰心說過：成功的花，人們只驚慕她現時的明豔，而當初她的芽兒，卻浸透了奮鬥的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

博爾特在百米賽道上，無人能敵，後來轉戰足球，被人笑稱在表演小品！馬雲如果還在學校教書，充其量一個高階教師吧，轉戰網際網路，創造一代神話！賽場不一樣，結果當然不同！

什麼樣的土壤適合什麼樣的人才，樹挪死，人挪活。如果確認目前的環境不適合自己的職業成長，換一個跑道賽跑，有可能開闢自己嶄新的職業天地。

題主，有這想法嗎？

每個人有每個人的理想和目標，不要比，不同崗位有不同崗位的樂趣和煩惱，開心就好！記住還有一句話叫高處不勝寒！

郭德綱和于謙合作了二十多年，如今德雲社如日中天，商演滿坑滿谷，手下的幾員大將基本也能挑起大梁，于謙也正兒八經的成了大爺，但他和郭德綱的合作依然相得益彰，針扎不透，水潑不進！

郭德綱成了一社之主，而謙大爺一邊做巡迴商演，一邊拍電影、演電視劇；一邊玩馬、玩鳥、玩雞，一邊做三蹦子代言人；一邊和馬未都、吳京喝酒吃肉，一邊和搖滾圈的哥們使勁嘿！

這就是境界！曾經在同一起跑線上摸爬滾打，如今有了高低上下之分，在安排事情上態度言語難免會有所不恭，如何面對？于謙用實際行動給出了答案：讓自己在別的方面活的更加豐富多彩！假如曹雲金、何雲偉也有這樣的境界，德雲社的擎天白玉柱、架海紫金梁可能就不是岳雲鵬、孫越們了。

職場是典型的金字塔結構，越向上走，職位越稀缺，最頂尖的位置都是唯一的。縱使劉關張兄弟三人，最終也是劉備是主、關羽是帥、張飛是將。所以，當身邊的同事走向了管理層，應從如下三點面對並調整自己：

一是真誠。真誠祝福高就的同事，你的真誠，別人會看到眼裡，記在心裡！你的真誠會帶來好運。同時尋找自身的差距，找出自己獨有的閃光點，在其他崗位上發光放彩。萬不可羨慕嫉妒恨，否則自己的路會越走越窄。

二是距離。保持適當的距離，在公開場合，尤其是組織內部，切不可逢人就說和某領導一起同過窗、一起扛過槍、一起啪啪啪、一起啊啊啊，動不動就當著眾人面和曾經同一起跑線的領導勾肩搭背，故意要讓別的同事知道自己和領導的關係不一般，這是非常幼稚的行為。

三是敬畏。 敬畏並不是讓我們低三下四。稻和盛夫曾經說過：敬天愛人！高人必有過人之處，曾經同在一個起跑線上，別人蹭蹭蹭的上去了，為什麼？保持一顆敬畏之心，向優秀的人學習他優秀的習慣和方法，久而久之，就是自己不優秀，起碼也能得個良好吧。

用最積極的行動去爭取，用最坦然的心態去面對，與人為善，難得糊塗，必將在職場之中立於不敗之地！

當初與你同一起跑線的人，與你拉開差距的時候，我認為你要問自己，為什麼？為什麼他能升職而你不能呢？他比你後臺硬嗎？他是因為運氣好嗎？還是其它？

我認為90%都可能因為“其它”：

主動的定義是：沒被人告知卻在做恰當的事。下面是很多培訓課都會提到的故事：

小李和小王差不多同時受僱於一家超市，都從最底層幹起。一年後小李做到部門經理。而小王工作很勤奮，卻還在原地打轉。小王忍無可忍，向總經理提出辭呈，並憤恨地說總經理不公平。

總經理說：“在你辭職之前，能否再為我做件事？”小王說好，總經理說：“請你馬上到集市去，看看今天有什麼賣的。”

小王很快回來說剛才集市上只有一個農民拉了車土豆賣。“一車大約有多少袋，多少斤?”總經理問。小王說：“哦，我忘問了”，於是又跑去集市，回來說有10袋。“價格多少?”總經理又問。小王又沒問準備再次跑到集上去，總經理說：“你先休息一會吧”。隨後打電話把小李叫了過來說：“小李，你馬上到集市上去，看看今天有什麼賣的。”

小李很快從集市回來了，彙報說到現在為止只有一個農民在賣土豆，有10袋，價格適中質量好，他已經帶回幾個樣品。然後小李又說：“這位農民家裡還有一些西紅柿準備明天賣，我覺得價格不錯，建議進一些貨，我們庫存的西紅柿已經很少了，我把那個賣菜的農民帶到公司來了，他帶了些西紅柿樣品，您現在可以和他談談。”

總經理看了一眼紅了臉的小王說：“請這位農民老伯進來。”

同樣一件事情，工作主動的人不用領導耳提面命，他一聽領導的吩咐，就能領會領導真正想要的結果，然後把事情方方面面做周全，把結果完美的呈現出來，當領導看到一次有一次完美的結果時，領導會怎樣呢？

而工作被動的人領導說什麼我就做什麼，推一步走一步，他忙忙碌碌很勤奮，的確沒閒著，但結果始終不是領導想要的，甚至很多時候領導只好給他擦屁股——自己做。時間長了，領導會怎樣呢？

站在領導的角度，自己想想吧。

責任心會驅使他將事情考慮周全、完善，對於各種可能出現的問題會有所預防，他會主動對自己說“我要對這件事的結果負責”。從而使得工作順利的開展下去，不斷給領導完美的答卷。

“你的高度取決於你的態度”。眼睛別看別人，看著你自己，每天進步一點點，相信自己一定不會比別人差，人生很長，笑到最後那個人不定就是你！

曾經都在同一起跑線上，如今他已晉升管理層，你卻在原地。

如果你倆的起跑線一樣，他不靠任何外力(比如他娶了老總的女兒，公司他家親戚開的)，那麼這說明，他的管理能力比較強，工作能力也可能比你強。

你如果也想晉升，而不是單純的羨慕嫉妒，那你就要去找找那個人的優點有哪些，做出的成績有哪些，不論是為人處世，還是工作能力，是哪一點讓上司看中了他，而沒有選擇你！

多學多看，雖然話熟理不熟！

你現在除了放鬆自己的心態，談定面對他已經走在你的前面這一事實。就是提升自己的工作能力還有人際交流，不能只是一個“”程式設計師”，這樣你的能力再強，上司也只會把你當做一個勞動力，而不會晉升你為管理者。

當你和你的同事都能打成一片，與上司溝通良好讓他看到你的能力。你的晉升之路也不會遙遠！

這種情況非常正常，人們大約工作10年左右就會分化，走不同的道路。此時最重要的是正確認識這個問題，調整好自己。可能的情況有幾種。

如果自己是做技術工作的，根本沒有必要，羨慕那些走上領導崗位的人。技術路線和管理路線，是兩個不同的路。搞技術的，風險小，而且越老越吃香。搞行政管理的一時風光，但風險大，往往費力不討好，越老越沒人待見。在中國，幹部不好當，不管是政府官員，還是企事業領導，都是如此。如果本人沒有這方面的特殊才能，千萬不要走這條路。

如果自己就是普通員工，沒有技術專長。那就首先，做好本職工作，精益求精。常言道，行行出狀元。如果自己也想走行政管理的路，那就要加強學習，搞好群眾關係，選好機會，表現自己的才能。如果本單位已經沒有機會了，那就只好承擔風險跳槽，選擇有發展機會的單位去應聘。

最重要的是要能夠正確的評價自己，知道自己適合做什麼工作。然後，確定自己的努力方向，不斷的充實自己。現在的學習條件很好，機會也很多。一定不要怨天尤人，滿腹牢騷。社會本來就沒有絕對的公平，機會只留給有準備的人。

閱歷是使人成熟的重要條件。多和周圍有經驗的人交流，幫助自己把握人生方向，也可能會遇到個伯樂，幫助自己鯉魚跳龍門。人的一生多數都是平平淡淡的，高高興興的，生活一輩子就挺好，努力了，無愧於心，就行了。要保持一顆平常的心。

職場就是競技場，既然在同一跑道上賽跑，就一定會分先後。別人跑在你前面，落後者如何調整自己？三種心態會影響自己的職業未來。

抱這種心態的有兩類人：

一類是淡定從容。認為工作成果是春播秋收、厚積薄發的自然過程，他深知自己走在正確的路上，只要每天在做正確的事，有一定有爆發的一天。職場中經常發生不鳴則已，一鳴驚人的精英。題主是這樣的人嗎？

二類是消極避世。當別人成功時，很自然地認為自己技不如人，不學習、不爭取，找理由讓自己安於現狀，不再進步。相信，題主一定不是這樣的人！

這應該是公司鼓勵的一種心態，員工積極爭先，才能讓公司朝前發展。現實中，抱有這種心態的員工，有的心享事成，有的半途而廢，為什麼？

競賽能激發潛能，也有可能讓人用力過猛，後程乏力。

科學的做法，是分析天時、地利、人和因素，結合自己的能力，夯實自己的技能，有計劃有策略地比賽，而不是豪無章法地猛衝猛打。莽夫式的競爭，勝之不武，敗了士氣，傷了身體。

職場中，要得到理想的結果，一定需要正確的過程，優秀的人一定是做了很多正確的事。如果落後的員工，看到的不只是成功的結果，更是去追溯、學習人家的過程，這才是合理合法的競爭之道。

冰心說過：成功的花，人們只驚慕她現時的明豔，而當初她的芽兒，卻浸透了奮鬥的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。

博爾特在百米賽道上，無人能敵，後來轉戰足球，被人笑稱在表演小品！馬雲如果還在學校教書，充其量一個高階教師吧，轉戰網際網路，創造一代神話！賽場不一樣，結果當然不同！

什麼樣的土壤適合什麼樣的人才，樹挪死，人挪活。如果確認目前的環境不適合自己的職業成長，換一個跑道賽跑，有可能開闢自己嶄新的職業天地。

題主，有這想法嗎？

每個人有每個人的理想和目標，不要比，不同崗位有不同崗位的樂趣和煩惱，開心就好！記住還有一句話叫高處不勝寒！

郭德綱和于謙合作了二十多年，如今德雲社如日中天，商演滿坑滿谷，手下的幾員大將基本也能挑起大梁，于謙也正兒八經的成了大爺，但他和郭德綱的合作依然相得益彰，針扎不透，水潑不進！

郭德綱成了一社之主，而謙大爺一邊做巡迴商演，一邊拍電影、演電視劇；一邊玩馬、玩鳥、玩雞，一邊做三蹦子代言人；一邊和馬未都、吳京喝酒吃肉，一邊和搖滾圈的哥們使勁嘿！

這就是境界！曾經在同一起跑線上摸爬滾打，如今有了高低上下之分，在安排事情上態度言語難免會有所不恭，如何面對？于謙用實際行動給出了答案：讓自己在別的方面活的更加豐富多彩！假如曹雲金、何雲偉也有這樣的境界，德雲社的擎天白玉柱、架海紫金梁可能就不是岳雲鵬、孫越們了。

職場是典型的金字塔結構，越向上走，職位越稀缺，最頂尖的位置都是唯一的。縱使劉關張兄弟三人，最終也是劉備是主、關羽是帥、張飛是將。所以，當身邊的同事走向了管理層，應從如下三點面對並調整自己：

一是真誠。真誠祝福高就的同事，你的真誠，別人會看到眼裡，記在心裡！你的真誠會帶來好運。同時尋找自身的差距，找出自己獨有的閃光點，在其他崗位上發光放彩。萬不可羨慕嫉妒恨，否則自己的路會越走越窄。

二是距離。保持適當的距離，在公開場合，尤其是組織內部，切不可逢人就說和某領導一起同過窗、一起扛過槍、一起啪啪啪、一起啊啊啊，動不動就當著眾人面和曾經同一起跑線的領導勾肩搭背，故意要讓別的同事知道自己和領導的關係不一般，這是非常幼稚的行為。

三是敬畏。 敬畏並不是讓我們低三下四。稻和盛夫曾經說過：敬天愛人！高人必有過人之處，曾經同在一個起跑線上，別人蹭蹭蹭的上去了，為什麼？保持一顆敬畏之心，向優秀的人學習他優秀的習慣和方法，久而久之，就是自己不優秀，起碼也能得個良好吧。

用最積極的行動去爭取，用最坦然的心態去面對，與人為善，難得糊塗，必將在職場之中立於不敗之地！

當初與你同一起跑線的人，與你拉開差距的時候，我認為你要問自己，為什麼？為什麼他能升職而你不能呢？他比你後臺硬嗎？他是因為運氣好嗎？還是其它？

我認為90%都可能因為“其它”：

主動的定義是：沒被人告知卻在做恰當的事。下面是很多培訓課都會提到的故事：

小李和小王差不多同時受僱於一家超市，都從最底層幹起。一年後小李做到部門經理。而小王工作很勤奮，卻還在原地打轉。小王忍無可忍，向總經理提出辭呈，並憤恨地說總經理不公平。

總經理說：“在你辭職之前，能否再為我做件事？”小王說好，總經理說：“請你馬上到集市去，看看今天有什麼賣的。”

小王很快回來說剛才集市上只有一個農民拉了車土豆賣。“一車大約有多少袋，多少斤?”總經理問。小王說：“哦，我忘問了”，於是又跑去集市，回來說有10袋。“價格多少?”總經理又問。小王又沒問準備再次跑到集上去，總經理說：“你先休息一會吧”。隨後打電話把小李叫了過來說：“小李，你馬上到集市上去，看看今天有什麼賣的。”

小李很快從集市回來了，彙報說到現在為止只有一個農民在賣土豆，有10袋，價格適中質量好，他已經帶回幾個樣品。然後小李又說：“這位農民家裡還有一些西紅柿準備明天賣，我覺得價格不錯，建議進一些貨，我們庫存的西紅柿已經很少了，我把那個賣菜的農民帶到公司來了，他帶了些西紅柿樣品，您現在可以和他談談。”

總經理看了一眼紅了臉的小王說：“請這位農民老伯進來。”

同樣一件事情，工作主動的人不用領導耳提面命，他一聽領導的吩咐，就能領會領導真正想要的結果，然後把事情方方面面做周全，把結果完美的呈現出來，當領導看到一次有一次完美的結果時，領導會怎樣呢？

而工作被動的人領導說什麼我就做什麼，推一步走一步，他忙忙碌碌很勤奮，的確沒閒著，但結果始終不是領導想要的，甚至很多時候領導只好給他擦屁股——自己做。時間長了，領導會怎樣呢？

站在領導的角度，自己想想吧。

責任心會驅使他將事情考慮周全、完善，對於各種可能出現的問題會有所預防，他會主動對自己說“我要對這件事的結果負責”。從而使得工作順利的開展下去，不斷給領導完美的答卷。

“你的高度取決於你的態度”。眼睛別看別人，看著你自己，每天進步一點點，相信自己一定不會比別人差，人生很長，笑到最後那個人不定就是你！