創業當然是你的周圍嘍？身邊總有合拍的夥伴。但最好是自己做比較好，很多合夥人為了自身的利益出賣了感情。窮的時候友誼是最重要的，但有錢了友誼就會變質。這世界最不靠譜的就是關係。

創業夥伴是由不同身份和不同領域的人，組合到一起產生的共同價值觀和趨同的人生觀和世界觀。在那找是你的想法，去那找是你的做法。

多結識比自己優秀的人，多溝通，才能知道如果創業哪些方向是比較好的。從他們身上可以拓展資源，互相結合就能有機會找到合適合夥人。

創業夥伴一方面來自於自己尋找，另一方面是依靠吸引力法則。

吸引力法則需要你在一個圈子積攢起一定的聲譽。

現在的網路資訊很豐富很發達，衣食住行與網路也密切相關。有的足不出戶衣帽鞋襪備齊了，豐盛的飯菜送到了，想去某個地方搭上順風車了，想買什麼房子也不必四處轉了等等。透過網路可行找到一些風行的行業，選擇一些成功的個案，從不同的領域中找出適自己的專案，從自己的資金人脈，市場的調查分析入手，認識溝通意向性相同的優秀代表傑出人物，互惠共贏，共同創業。

最好的創業夥伴，是志同道到同學同事朋友。長期相處過的朋友或是同學或是共事，瞭解對方的脾性，瞭解對方的價值觀，甚至瞭解對方的家庭狀況。不是指家庭富裕不富裕，而是每個人當前的性格和行為，都深受家庭的影響，如果能瞭解對方的家庭，就更能理解和預測他未來的行為。

對工作對事業，有相對一致的遠期目標。選擇什麼人跟自己合作，就靠一個共同的遠期目標了，這樣才有可能不被未來各種的大小困難所嚇退。

能力互補。既然自己不是獨膽英雄，那合夥人是否具備你所不具備的能力，至關重要，你擅長技術，他擅長市場。互補很重要！

找創業合作伙伴的原因：

現在，不是能靠單打獨鬥就能創業的時代，需要合作。資源、能力互補。西天取經路上，唐僧是有背景的，雖然無能，但是，他的資源不可缺。悟空是技術及市場高手，重要關頭為團隊指明前進方向，降妖除魔。沙僧是幹粗活的，憑力氣在團隊中有一席之地，最不能用的就是八戒，三心二意，團隊中有八戒，取經路上就會多出許多意想不到的挫折。看這哥倆在找師傅。所以，唐僧是最重要的。

下面我們開始建立團隊：

一：人品大於能力，做事先做人，人沒做好，就出來做事，最後就會向權健的某人，把生意做歪了。二：必須確定團隊中，領頭人的絕對權威。

四：需要有執行力的年輕人（沙僧的角色）。

最後，希望大家在創業的路上都好鴨。

這主要是看你在哪一方面進行創業了。

1.如果你在淘寶創業或者是在拼多多，作為一個電商，你只能在這個領域裡去找到優秀的創業夥伴。電商的創業夥伴一般有到淘寶村找，還有杭州電商的發源地呀，以及網上58同城進行招聘。

2.創業開辦自己的實體企業，到自己當地的招聘會上找，網上的58同城找，透過朋友到其他的企業去挖人。

總之看你創業是在哪一塊創業了。不同方面的創業的人員呢，需要優秀的創業的夥伴，這個找人的途徑是不一樣的。

創業賺錢究其根本，就是人性經營的過程，也是人生的厚度所致。其實錢的本質就是“關係”，賺錢的過程就是“玩轉關係”的過程。你的合夥人、創業夥伴，一定是優先從你的關係網中尋找而來，這就是我們常說的：物以類聚、志同道合。

所以你要解決：你要先社交哪些族群？你如何社交這些人？你有什麼？你需要對方什麼？對方為什麼要與你合夥？你的合夥制度、規矩、利益分配等都需要明確，最重要的是：我要讓自己值錢，你越值錢，你招的創業夥伴就越優秀。讓自己值錢，才能更好的賺錢。

做大事業，就要先聚人，人聚則財聚，謀人是關鍵，和誰在一起，如何經營好人、如何搞定合夥人、如何與合夥處理好關係、如何搞定粉絲，如何經營好團隊，如何代理招商？

創業者如何感召牛的合夥人加入，都有哪些好方法？如何能讓牛的合夥人加入呢？創業時如何搞定能力強的合夥人加入，我們需要一起創業，但是一個人不行，你的力量是有限的，單一手段無法拯救系統困局，如何感召整合比自己更強大的資源和人才是你衝破困境的唯一出路，那麼，你如何感召牛的合夥人？要做好這有４點：１、利益；２、制度；３、模式；４、未來、夢想。

怎樣才能篩選一個合格的合夥人？如果自己行，就不要找合作伙伴，因為選人不對，失敗更慘。當你要找合作伙伴時，你就註定要做好，忍耐和承受的心理。當你決定要找合作伙伴時，你就要做好：如何解決散夥分家的心理準備，這就是現實。選擇什麼樣的人合作，註定了會有什麼樣的結果，那麼，在創業階段如何選擇合夥人呢？選擇合夥人要注意哪些？

找跟自己一樣有夢想的人，找合作伙伴，陌生人你又不瞭解人品，

所以找自己身邊的朋友，並且商量好共同制度問題！

身邊的朋友有願意跟著你乾的就是好的合夥人，因為那是相信你！對你的信任！

創業不是找優秀的合夥人，而是找合適的人！

創業就跟找媳婦一樣，最好的不一定合適你，而是找合適的人！