這篇帖子雖然不是我寫的，但也許可以給你一些幫助，有空不妨看看： 投入產出 一、鐳射對抗經營分析方式一： 鐳射對抗經營分為室內經營和戶外野戰經營兩種。 多種經營模式： 使用固定場地，開展日常經營活動：可以接待散客，也可以接待團隊。裝置的使用率高，營業收入可觀，但是也要考慮到場地的成本。 租賃臨時場地，組織團隊活動：只接待團隊客人，使用臨時場地，因為組團存在一定的難度，需要具備良好的市場經驗，每次成團才會有成本支出，所以經營風險小。 尋找多種渠道經營：培訓公司，旅行社，各類健身、戶外運動俱樂部以及車友會都可以成為鐳戰的代理渠道，透過渠道進行經營，利潤率低，但是可以做到薄利多銷。 預期回報（以30套裝置為例：裝備投資：10萬，6-12個月收回投資） 30套裝置（野外場地運營模） 30套裝置（室內場地運營模式） 注1：一般情況下，週五、週六、週日成團的機率非常大。其他時間也會有團，主要看加盟商的銷售渠道和政策。 注2：銷售價格根據地區和銷售物件不同而有所調整。散客的銷售價格較低，企業客戶的銷售價格比較高。以北京為例，目前鐳戰的企業團隊客戶的銷售價格為280元/人 注3：人均成本主要包括場地的租賃費用，交通車費，服裝清洗費，人工成本，餐費等 注4：根據鐳戰在北京運營的資料統計，目前鐳戰的利潤率在70%以上。 注5：室內經營一般針對散客，平均按照每個人30元/(20分鐘)的價格收費。 二、鐳射對抗經營分析方式二： 簡單例舉：現僅以某對抗基地為例進行計算，租用面積為300m2房高4.5m的舊廠房來計算：系統裝備投資4.5萬元（基本系統，10套產品），其他裝置投資和場地裝修費用合計投資2萬元。 預計每年的經營費用： 房屋年租金為：4萬元；人工成本：以三名工作人員計算，年工資3.6萬元；其他年經營費用：1萬元；年稅費合計為：0.3萬元。全年的經營費用為：8.9萬元。 以比較保守的數字進行計算： 1、每場次10人，每場20分鐘，每人每場次收費標準20元，每週平均有45個場次（週一至週五每天5場，週六和週日每天10場）的顧客光臨進行計算： 年營業額：10×20×45×52=468000元 第一年純利潤=468000-(65000+89000)=314000元 裝置投資回收期=65000/314000=0.207年 2、每場次10人，每場20分鐘，每人每場次收費標準20元，每週平均有29個場次（週一至週五每天3場，週六和週日每天7場）的顧客光臨進行計算： 年營業額：10×20×29×52=301600元 第一年純利潤=301600-(65000+89000)=147600元 裝置投資回收期=65000/147600=0.44年 3、一年以後的純利潤只需抵銷營運成本，即每年可增加利潤65000元。 4、每人每場次收費應根據本地區的收入，場地的租金和場地的裝修條件而定。中型城市應在30元/場，大城市應在50元/場以上。 三、鐳射對抗經營分析方式三： 假村農家樂野戰型 專業鐳戰俱樂部室內門店型
這篇帖子雖然不是我寫的，但也許可以給你一些幫助，有空不妨看看： 投入產出 一、鐳射對抗經營分析方式一： 鐳射對抗經營分為室內經營和戶外野戰經營兩種。 多種經營模式： 使用固定場地，開展日常經營活動：可以接待散客，也可以接待團隊。裝置的使用率高，營業收入可觀，但是也要考慮到場地的成本。 租賃臨時場地，組織團隊活動：只接待團隊客人，使用臨時場地，因為組團存在一定的難度，需要具備良好的市場經驗，每次成團才會有成本支出，所以經營風險小。 尋找多種渠道經營：培訓公司，旅行社，各類健身、戶外運動俱樂部以及車友會都可以成為鐳戰的代理渠道，透過渠道進行經營，利潤率低，但是可以做到薄利多銷。 預期回報（以30套裝置為例：裝備投資：10萬，6-12個月收回投資） 30套裝置（野外場地運營模） 30套裝置（室內場地運營模式） 注1：一般情況下，週五、週六、週日成團的機率非常大。其他時間也會有團，主要看加盟商的銷售渠道和政策。 注2：銷售價格根據地區和銷售物件不同而有所調整。散客的銷售價格較低，企業客戶的銷售價格比較高。以北京為例，目前鐳戰的企業團隊客戶的銷售價格為280元/人 注3：人均成本主要包括場地的租賃費用，交通車費，服裝清洗費，人工成本，餐費等 注4：根據鐳戰在北京運營的資料統計，目前鐳戰的利潤率在70%以上。 注5：室內經營一般針對散客，平均按照每個人30元/(20分鐘)的價格收費。 二、鐳射對抗經營分析方式二： 簡單例舉：現僅以某對抗基地為例進行計算，租用面積為300m2房高4.5m的舊廠房來計算：系統裝備投資4.5萬元（基本系統，10套產品），其他裝置投資和場地裝修費用合計投資2萬元。 預計每年的經營費用： 房屋年租金為：4萬元；人工成本：以三名工作人員計算，年工資3.6萬元；其他年經營費用：1萬元；年稅費合計為：0.3萬元。全年的經營費用為：8.9萬元。 以比較保守的數字進行計算： 1、每場次10人，每場20分鐘，每人每場次收費標準20元，每週平均有45個場次（週一至週五每天5場，週六和週日每天10場）的顧客光臨進行計算： 年營業額：10×20×45×52=468000元 第一年純利潤=468000-(65000+89000)=314000元 裝置投資回收期=65000/314000=0.207年 2、每場次10人，每場20分鐘，每人每場次收費標準20元，每週平均有29個場次（週一至週五每天3場，週六和週日每天7場）的顧客光臨進行計算： 年營業額：10×20×29×52=301600元 第一年純利潤=301600-(65000+89000)=147600元 裝置投資回收期=65000/147600=0.44年 3、一年以後的純利潤只需抵銷營運成本，即每年可增加利潤65000元。 4、每人每場次收費應根據本地區的收入，場地的租金和場地的裝修條件而定。中型城市應在30元/場，大城市應在50元/場以上。 三、鐳射對抗經營分析方式三： 假村農家樂野戰型 專業鐳戰俱樂部室內門店型